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用兩條腿跑出來的價值投資http://www.sina.com.cn 2008年01月12日 14:21 和訊網(wǎng)-紅周刊
———訪榕樹投資管理有限公司首席執(zhí)行官翟敬勇 -紅周刊記者江紅霄馬曼然 認(rèn)識翟敬勇的時間不算短了,我們相識于2005年3月中旬煙臺萬華在寧波召開的股東大會上。我作為媒體記者,他作為機(jī)構(gòu)投資者的股東代表,但是彼此都沒有留下太深刻的印象。直到2007年12月月初,我在深圳出差與但斌交談時,得知翟敬勇這3年多以來,不到30歲的他已經(jīng)堅持跑了上百家上市公司,連續(xù)數(shù)年參加了諸如貴州茅臺、萬科A、招商銀行等重點(diǎn)公司的股東大會并跟蹤調(diào)研,進(jìn)行價值投資,還寫下了數(shù)十萬字的股東大會(包括年度股東大會和臨時股東大會)紀(jì)要時,不由得讓我頗為震驚:一個人參加一次股東大會并不難,難的是堅持?jǐn)?shù)年參加數(shù)十家上市公司的股東大會,并盡可能地進(jìn)行記錄保存。也許正如但斌所說,在中國已經(jīng)逐漸精英化的投資界,對于沒有讀過大學(xué),想從事投資這個行業(yè)的人來說,只能靠剛毅不撓的意志力,靠自己的拼搏,而翟敬勇就這樣做到并堅持下來了。 更令記者感興趣的是,翟敬勇最近在自己的博客上提出2008年要降低預(yù)期,考慮戰(zhàn)略撤退,這似乎與傳統(tǒng)的價值投資買入持有的觀念相悖。于是,2008年1月6日(周日)的下午,記者在金融街一家酒店里采訪了翟敬勇。 大河有水小河滿 《紅周刊》:你們對市場大方向的運(yùn)行趨勢有何判斷? 翟敬勇:投資要看大方向,只要大方向沒有發(fā)生變化,其他的都不用擔(dān)心。我們在2005年,就提出2005年是中國股市“十年大牛市”的開端,現(xiàn)在這個觀點(diǎn)依然沒有改變。 《紅周刊》:很多人都認(rèn)為從2005年開始,中國股市會是“黃金十年”,你判斷的依據(jù)是什么? 翟敬勇:主要是1979年出生的第一代獨(dú)生子女到了2005年的時候,正是他們大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位剛剛開始發(fā)揮其能力的時候。從人力成本的角度來講,一個國家或一個企業(yè)最核心的發(fā)展動力是人力資源成本,而中國恰恰有著便宜的、而且是高素質(zhì)的人力資源成本優(yōu)勢,這就是我國企業(yè)當(dāng)前最核心的競爭力所在,在目前的珠三角、長三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈就聚集了來自全國各地的高素質(zhì)勞動力。我判斷中國人口的自然增長可能要到2016年至2020年達(dá)到一個高峰期。在此期間,低廉的勞動成本(與國際橫向比較)以及高素質(zhì)的勞動人才,為中國企業(yè)的發(fā)展提供了充足的動力,這也是我國經(jīng)濟(jì)能保持10%左右高增長的保證。 同時,從資本的角度看,世界工業(yè)中心已經(jīng)向中國、印度等新興國家轉(zhuǎn)移。比如我去過福建晉江,當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)把巴菲特旗下兩家做鞋的公司都給擠垮了。還有,除了紡織貿(mào)易外,我國家電行業(yè)的很多企業(yè)已經(jīng)開始走向全球。包括汽車業(yè),目前全球幾家汽車巨頭都看準(zhǔn)中國的市場,與中國本土汽車企業(yè)合資。 再看中國的政治環(huán)境,我個人非常看好本屆政府。比如“減免三農(nóng)”政策將有效地調(diào)動起他們的消費(fèi)積極性和消費(fèi)能力,換句話說,一個國家要興旺,底層的老百姓生活一定要有信心。所以,只要領(lǐng)導(dǎo)人的判斷是正確的,然后采取切實(shí)可行的措施去推進(jìn)體制改革,我們就沒有什么可擔(dān)心的。 這幾大因素就決定了我國未來10~15年能維持經(jīng)濟(jì)快速增長的步伐。正所謂“大河有水小河滿”,只有政治體制健康,經(jīng)濟(jì)繁榮,資本市場才會繁榮,而2005年股權(quán)分置改革作為證券市場啟動的催化劑,將構(gòu)成我們判斷“十年大牛市”的基礎(chǔ)。 2008年要降低收益預(yù)期 《紅周刊》:既然這么看好中國經(jīng)濟(jì)和股市的未來,為什么還會在自己的博客上說你們在2007年采取的是“戰(zhàn)略防御”策略,2008年準(zhǔn)備“戰(zhàn)略撤退”? 翟敬勇:不管是“戰(zhàn)略防御”還是“戰(zhàn)略撤退”,都是我們對市場的短期判斷。而短期內(nèi)A股市場還存在投資主體不成熟、監(jiān)管體制不到位等問題,主要體現(xiàn)在上市公司、機(jī)構(gòu)投資者、中小個人投資者三個方面。換句話說,就是上市公司、機(jī)構(gòu)的違法成本太低。比如,對基金“老鼠倉”、上市公司透露內(nèi)幕信息以及聯(lián)合操縱股價等事件的懲罰力度不夠。 2007年我們之所以采取“戰(zhàn)略防御”策略,主要是基于判斷2007年上半年垃圾股、題材股會起來,炒這類股票的資金性質(zhì)大多是投機(jī),這類股票上漲的目的就是為了出貨。我們認(rèn)為,資本市場中的“二八定律”這個主題永遠(yuǎn)不會改變,一旦到了“八二現(xiàn)象”的時候,就一定要防御了。 2008年我們準(zhǔn)備“戰(zhàn)略性撤退”也是基于此種考慮。比如最近的金風(fēng)科技,可以說一上市就開個天價。以公司5億總股本140元的價格計算的話,市值就達(dá)700億元,他的估值合理嗎?回報率又在哪里?這些企業(yè)的股價過高以后,由于“地球”的引力作用股價一定會回歸。我們有個基于自然規(guī)律的投資理念,即任何企業(yè)的價格一定是以其內(nèi)在價值為軸心的,當(dāng)價格過分偏離價值時,一定會回歸。 《紅周刊》:你們打算何時撤退? 翟敬勇:基于短期市場的不合理,我們在2008年或者2009年會準(zhǔn)備戰(zhàn)略撤退一次,然后休息6~9個月。至于何時撤退還不知道,但至少現(xiàn)在不會撤。我們在等一件事情的發(fā)生——股指期貨的推出,根據(jù)那時的市場變化再做決定。 《紅周刊》:你們是打算在股指期貨推出后就撤退嗎? 翟敬勇:我們會等股指期貨出來后看市場變化。因為股指期貨屬于金融衍生產(chǎn)品,其最大的特點(diǎn)是杠桿效應(yīng)帶來的資金放大,而A股具有流通股本偏小的特點(diǎn),便于大資金操縱指數(shù)。所以我們判斷,在A股市場推出股指期貨后,短期內(nèi)機(jī)構(gòu)們很可能會雙向做。比如,對股票和股指期貨均雙向做多,這樣既在股票上掙錢,又在股指期貨上掙錢。而我們會在市場大幅上漲的時候賣出,即買跌賣漲。 我們估計,待到股指期貨導(dǎo)致市場大幅波動造成投資者較大損失的時候,監(jiān)管層可能才會意識到市場的漏洞在哪里。現(xiàn)在A股市場的監(jiān)管制度還不完善,在杠桿放大效應(yīng)的推動下,未來出現(xiàn)大起大落是很正常的。我們短期的戰(zhàn)略性撤退主要是為了規(guī)避短期波動的風(fēng)險,這和長期看多是不矛盾的。 價值投資不等于只買不賣 《紅周刊》:既然為了規(guī)避短期波動的風(fēng)險,為什么在2007年10月份你們沒有考慮過撤出來一次呢?實(shí)際上有些股票也回調(diào)得比較厲害,像萬科A、招商地產(chǎn)等? 翟敬勇:說實(shí)話,當(dāng)時我們也沒有想到會有這么大的調(diào)整力度。當(dāng)時像招商地產(chǎn)我是動過念頭想賣掉的,結(jié)果在過100元的時候猶豫了一下沒有賣(主要是舍不得賣),最低的時候招商地產(chǎn)股價曾跌了50%。而像你剛才提到的萬科A這類品種,它已經(jīng)得到市場的充分認(rèn)可了。我們計算過,從2005年5月我們投資這只股票以來,每次它的調(diào)整幅度都將近30%。像這種好企業(yè),一般在它回調(diào)25%的時候,我們就要考慮買入了,越跌越買,這也是基于我們買跌賣漲這個原則。 《紅周刊》:買跌賣漲和人們常說的低買高賣有什么不同嗎? 翟敬勇:所謂的買跌賣漲,就是說好的企業(yè)一般調(diào)整了20%~25%就到了合理價位,在極端不樂觀的市場環(huán)境下,也就再多跌個5%~10%。像這種波動我們經(jīng)歷多了,也就習(xí)慣了。說老實(shí)話,我們也不知道什么時候是底、是頂。若知道,我們肯定會規(guī)避風(fēng)險。 《紅周刊》:像貴州茅臺這樣的股價高達(dá)200多元、市值將近2000億元的股票還沒有被高估嗎? 翟敬勇:我認(rèn)為貴州茅臺可能算是目前A股市場最有錢的上市公司了,有40億元現(xiàn)金在銀行里“趴著”,2007年的預(yù)收賬款就高達(dá)25億元。茅臺未來20年時間保持20%的復(fù)合增長是沒有問題的,短期10年里面保持30%的年復(fù)合增長也沒有問題。所以,我認(rèn)為貴州茅臺能在200元撐得住,而其它上200元的股票就不好說了,因為有些做出來的東西始終是撐不住的。 《紅周刊》:你的意思是要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流? 翟敬勇:現(xiàn)金流才是企業(yè)的硬氣所在。對于投資者來說,做股東就是當(dāng)老板,要看你投資的企業(yè)從哪里掙到的錢,又花到什么地方去了。很多人建議茅臺應(yīng)該把這40億元現(xiàn)金拿去投資、打新股,而我們則不同,就盯著茅臺不讓他們別亂動這些錢,放在銀行里挺好。因為一個人或是一個團(tuán)隊,去做你最熟悉的事情一定能成功。如果做不熟悉的事情,虧錢的概率就很高。包括我們自己也是這樣。我們的經(jīng)驗是,投資一定要靠自己,靠兩條腿去尋找。 《紅周刊》:既然考慮在2008年撤退,是否意味著你們也像近期將旗下國內(nèi)信托基金清盤的趙丹陽那樣,感覺到市場中找不到符合安全邊際的投資品種了? 翟敬勇:就我所知,不僅是趙丹陽這次清盤了,實(shí)際上我身邊還有一些朋友也清了。不過我們不像他們那樣悲觀。我們認(rèn)為,目前A股市場樂觀估計最多也只有5%的股票還值得投資。而我們本身就是采取集中投資的方式,只要有值得投資的股票,都還會去投資。 其實(shí),好企業(yè)更需要好價格。舉個例子,中國石油是好企業(yè),它的H股在13、14元的價位,而A股股價在30元。我若買,就會買H股。因為H股一旦漲到A股的30元就翻倍了,而A股若漲一倍就到60元了。果真如此的話,中國石油的總市值就差不多到10萬億元,抵得上中國半年的GDP了。這怎么可能呢?所以即便是一個好企業(yè),如果價格過高的話,就要用時間來換。目前A股相對于美國、甚至香港更安全,因為A股具有封閉、匯率升值、成長等因素支撐,是不會出現(xiàn)大的蕭條的。 《紅周刊》:雖然是這個道理,可為什么中國石油A股30元的價位還能撐得住呢? 翟敬勇:因為它的流通盤小,主要是投機(jī)的資金在支撐。但投機(jī)的主要目的就是想賣出,一旦成反轉(zhuǎn)力量后,高估的價格自然會回歸的,而且往往會回歸過頭,因為人的情緒往往會過度反應(yīng),形成加強(qiáng)效應(yīng)。做多也一樣,股價先會到合理價位,再到高估價位,最后到瘋狂的價位。所以做投資時,我們一方面要盯企業(yè),另一方面要盯價格。 《紅周刊》:現(xiàn)在有種觀點(diǎn),認(rèn)為做價值投資就不需要關(guān)注價格了。 翟敬勇:這是錯誤的想法。如果是這樣,巴菲特也不會頻繁買賣股票了,就我們所知,巴菲特每年也是要買賣很多股票的。再比如,他1元多買中石油,10元多賣出,有什么錯的呢?很多人都將價值投資理解為“只買不賣”,包括認(rèn)為但斌就是這么做價值投資的。其實(shí),他們只理解了但斌其中的一層意思,并不清楚他的第二層意思。所謂的“只買不賣”,是指在一個企業(yè)高速 增長的時候,即便短期估值高了,可以用時間來彌補(bǔ),不用賣。而當(dāng)企業(yè)不增長的時候,企業(yè)估值高了,該賣還要賣的。 《紅周刊》:是否也考慮到“大非”、“小非”減持的因素? 翟敬勇:當(dāng)然是要考慮的。比如中國平安的27.77億股“小非”馬上就要解禁了,按100元的價格算,可能會有2777億市值在二級市場流通,這對市場資金的壓力是巨大的。況且,這些“小非”換句話說就是投機(jī)資金,他們奉行的原則就是“我比你聰明,我先發(fā)現(xiàn)了,進(jìn)去了,到了合適的價格我就先出來”。而我們就不一樣,奉行不熟不做的原則,等企業(yè)真正的成熟了,明朗了,再考慮買,這就看誰有耐力了。包括我們所說的戰(zhàn)略撤退,也不一定要在2008年,也許會在2009年。因為你也不知道市場會怎么發(fā)展,但你一定要清醒,現(xiàn)在我們已經(jīng)到了“半山腰”上,雖說“無限風(fēng)光在頂峰”,但“頂峰”的風(fēng)險也最大。 如何獲取穩(wěn)定的財富 《紅周刊》:從你的博客上我們了解到,你們在2007年開始的時候,預(yù)期收益率是25%,后來調(diào)整到50%,而2008年的計劃是只打算掙20%。如果像你說的股指目前在半山腰,最后還會出現(xiàn)一次瘋狂的上漲,是否也應(yīng)該調(diào)高收益率呢? 翟敬勇:我們是在2004到2006年取得持續(xù)收益的基礎(chǔ)上,將2007年定為25%的回報率預(yù)期的。一般情況下,這個數(shù)據(jù)是相對保守的,2007年我們的實(shí)際回報是130%~150%之間。2008年提出20%增長是要讓我們自己清醒,不能貪婪。從長期看,像最近兩年這種高回報率的現(xiàn)象是不可持續(xù)的,投資者千萬不要把這當(dāng)作一種常態(tài)。 《紅周刊》:如何看待最近的“八二”行情?很多人認(rèn)為2008年是一個講故事的年份,有題材、有故事的股票會表現(xiàn)更加突出。 翟敬勇:“八二”現(xiàn)象的出現(xiàn)很正常,這主要還是和投資主體不成熟有關(guān)。比如有些基金經(jīng)理為了業(yè)績考核,就會局部放棄藍(lán)籌股的穩(wěn)定收益,注重短期利益,追逐市場熱點(diǎn),投資高風(fēng)險、高回報類的品種。我認(rèn)為,真正的價值投資還是應(yīng)該去投資成熟的大型企業(yè),這類企業(yè)具有穩(wěn)定性、持續(xù)性、品牌性、抗風(fēng)險能力強(qiáng)等特點(diǎn)。比如青島啤酒,2007年啤酒企業(yè)的原材料價格翻番,從表面上看,青島啤酒的利潤會受損,但實(shí)際上這也正是龍頭企業(yè)兼并、收購搶占市場的大好時機(jī),而小企業(yè)就不行了。因為高通脹會加速行業(yè)整合,尤其是低毛利的行業(yè)。 《紅周刊》:我知道你有一個觀點(diǎn)是股票品種的選擇還在其次,更重要的是資產(chǎn)配置的比例。你是怎么具體配置資產(chǎn)的? 翟敬勇:我們認(rèn)為,資產(chǎn)配置是資產(chǎn)管理中最重要的一個環(huán)節(jié),配置在第一位,品種的選擇放在第二位。因為配置的高低決定了整體資產(chǎn)的風(fēng)險大小和收益的高低。 在我們的資產(chǎn)配置中,主要由戰(zhàn)略品種、策略品種和無風(fēng)險套利品種這三類組合而成。戰(zhàn)略品種主要是尋找大行業(yè)中未來可能成為偉大企業(yè)的公司,比如金融業(yè)、食品飲料業(yè)中的某些企業(yè)。策略品種中主要是一些周期性行業(yè)的企業(yè),比如地產(chǎn)行業(yè)的萬科A、化工行業(yè)的煙臺萬華等等。無風(fēng)險套利的品種主要集中在公共事業(yè)里,機(jī)場、港口、高速公路、電力等,比如上海機(jī)場、長江電力等基本都是充當(dāng)現(xiàn)金的配置,一般占總比例的10%~20%,而且這個組合會跟隨市場行情的不同階段,做出相應(yīng)比例的調(diào)整。同時,我們還喜歡集中投資,看準(zhǔn)一個企業(yè)就“下重手”,因為倉位比例越重,投資回報就會越高。 《紅周刊》:如你所說,這些好股票都是用兩條腿跑出來的。能具體說說你都跑了多少家上市公司? 翟敬勇:這3年,我基本上已經(jīng)跑了三分之二的中國了,除了東北三省、西藏、臺灣外。2005年我跑了100多家公司,2006年跑了50多家,2007年由于事務(wù)性工作多了,跑得少了一點(diǎn),也有50家吧。跑上市公司的主要目的就是要找出未來可能成為龍頭的上市公司。因為未來不會一成不變的,即便現(xiàn)在享有龍頭地位,如果不前進(jìn),就可能被其它企業(yè)趕超,所以需要不斷跟蹤觀察。跑上市公司還有一個好處就是向成功人士學(xué)習(xí),這是成長最快的捷徑。而且在跑上市公司的過程中,能更好地體驗各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,更加全面理解中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。 《紅周刊》:不過,我們知道,巴菲特多半是通過業(yè)績報表來決定投資哪個企業(yè)的,而你做價值投資為什么要跑大量的上市公司呢? 翟敬勇:這個要區(qū)別來看。巴菲特年輕時也是經(jīng)常跑公司的(他投資GEICO保險公司時曾專程去拜訪當(dāng)時的公司總裁),而現(xiàn)在巴菲特已經(jīng)積淀了厚重的投資素材和人生閱歷,更多的是企業(yè)去找他,而不是他找企業(yè)了。 首先,國內(nèi)的環(huán)境和美國也不一樣。目前,由于投資主體的不成熟,國內(nèi)上市公司的很多情況并不能在報表數(shù)據(jù)上真正反映出來,而且與歐美發(fā)達(dá)國家相比,企業(yè)的違法成本也不同,因此,在中國有很多事情需要親自睜大眼睛去看,才能搞清楚。 其次,去調(diào)研還可以消除一些投資上的偏見。以前我們是不關(guān)注低毛利企業(yè)的,現(xiàn)在不同了,這主要是去格力電器的實(shí)地調(diào)研,改變了我對低毛利率企業(yè)的看法。我們發(fā)現(xiàn),往往毛利率低的企業(yè),管理層就起到了至關(guān)重要的作用。而這種從競爭中走出來的企業(yè),生存能力更強(qiáng),后勁更足。基于這點(diǎn),啤酒行業(yè)也是我們重點(diǎn)關(guān)注的。 再次,通過實(shí)地調(diào)研上市公司,尤其是在股東大會上與上市公司管理層,也就是與企業(yè)掌舵人之間的思想交流,通過看細(xì)節(jié)、看眼神、看狀態(tài),你會發(fā)現(xiàn)更多在報表上反映不出來的東西。對于那些不太好的公司,你就可以采取惹不起躲得起的策略,先走為上。總之,我認(rèn)為,投資就和交朋友一樣,花3、5年的時間去跟蹤觀察都是值得的。 在這么多年調(diào)研上市公司的過程中,我也深深感受到:所謂的成功人士不僅包括市場中的投資高手,更包括做企業(yè)的“高手”們。和成功人士為伍、和成功人士合作、讓成功人士為你打工,這才是獲取穩(wěn)定財富的關(guān)鍵。
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