羅周

　　又碰壁了。

　　ST輕騎仍然把昨天的股東大會武裝得像一堵鐵壁銅墻———記者被拒絕入場；代表260多名個人股東共計300多萬股股票進行“中小投資者維權運動”的趙剛雖然進場。但他說， 股東大會稀里糊涂就開完了，“地地道道的形式主義”。

　　趙剛只得打道回府。此次濟南之行他一無所獲，而且白白浪費了1600多元往返的機票和兩晚住宿費260元。他此行唯一的價值是，投下了一張反對票和幾個棄權票。趙剛提出的幾項質疑未被股權大會主席臺上的人理睬和重視。

　　原來預料的一場兩個人的戰爭最終沒有爆發。因為掌握著絕對話語權的股東不搭理他。

　　這是一個很普遍的現象。

　　最核心的問題，趙剛們沒有足夠的分量左右大股東的方向和行為、利益。但股東必須受到尊重，哪怕他只有100股股票。

　　另一個問題是，記者正當采訪的權利怎么到了ST輕騎就無法行使了呢？上市公司接受必要的監督是必須履行的一項基本義務。對于ST輕騎拒絕媒體，拒絕外界監督的目光。只有一個解釋，看來這家去年凈利潤虧損30多億的公司習慣于暗箱操作，喜歡關起門來解決問題。

　　我們一直在思考，有的績優公司上市以前“畝產過萬斤”，而上市后一夜工夫就顆粒無收，甚至連種子也爛進了地里。關鍵的問題就是，有的大股東始終認為上市公司就是“大股東的公司”。

　　這樣的上市公司沒有不死火的理由。