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證券市場遲早要開放，外資遲早得入市。為了對付強大的國際金融大鱷，保障我國的金融安全，我們發展自己的機構投資者、把自己的機構投資者也培養成金融大鱷，這無疑是必要的。但問題是如何培養。管理層現在的所作所為給人的感覺不是在養鱷，而是在喂豬。為什么這么講呢？
從近日媒體議論紛紛的深高速增發等一系列事件中，就不難感受到基金所受到的種種 優惠，就不難體會到管理層“超常規發展機構投資者”的良苦用心。但這苦心恐怕會適得其反。因為在這種優惠條件下，誰不能賺錢？基金經理怎么可能得到鍛煉？別說基金現在的水平還不高，就是水平高，在這種保護下，其水平也必將下降。這一點從電子行業和汽車行業的發展史就可以看出來。雖說電子行業現在競爭激烈、利潤微薄，但激烈競爭也造就了“海爾”等一批世界著名企業，而且還奠定了大陸“世界加工廠”的地位；反觀汽車行業，國家重點保護了幾十年，現在與國外先進廠家相比，仍舊處在幼兒園階段。
因此，我認為對于基金：一、要優勝劣汰，鼓勵競爭。對同期上市的一批基金，運營兩年后，讓收益率最高的基金兼并收益率最低的基金。二、為了面對證券市場開放后的競爭，現在就要在證券市場開放后的同等條件下磨練，不能給予優惠條件，諸多優惠條件或許會讓基金現在活得舒舒服服，但將來必定也會讓它們為此付出更大的代價！(一想到這些，就不能不為社保基金擔憂。)否
則，有朝一日，基金們空有大筆資產而不會運作，那真成國際金融大鱷的肉了。我們與其讓超常規的豬來保障我們的金融安全，還不如讓常規的鱷來看家護院。豬再大，最終還是逃脫不了被吃的命運。鱷再小，也還是鱷！
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