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好人舉手”制度，即機構要向交易所遞交自律承諾書。據報道，證監會改革了基金管理公司的籌建審核制度，3月起醞釀推行“好人舉手”制度，已發揮了一定的作用。截止到10月20日，共有22家證券公司、13家信托公司、12家實業公司向交易所遞交自律承諾書，目前為止經檢查尚未發現這些機構在交易活動中有重大違規行為。
“好人一生平安”，舉手一聲祝福，換來一生平安，多好！問題是舉手的都是好人嗎
？去年的“基金黑幕”歷歷在目，當《財經》報道基金的重重黑幕，十大基金不就聯合“舉手”，發布公告宣言自己清白，還要告《財經》嗎？——你有舉手權，并不能代表你就是好人。
今年9月初，《財經時報》報道了“亞華種業黑幕暴棚”，亞華種業不就“舉手”澄清：系二股東單位南山牧場個別工作人員盜用單位名義，向上級國家機關遞送所謂“舉報材料”，并稱其“所反映公司多個主要問題均嚴重失實”。10月底，《上海證券報》再度報道“亞華種業到底有多少謎”，并發現亞華種業的疑問似乎還只是冰山一角，有更多的新問題、新疑團……次日亞華種業再次澄清質疑——“好人”為什么總被懷疑？
自古以來，并不是自律就能使好人不學壞了。清華大學法學院講師兼律師吳偉光在“中國—歐盟”法律和司法合作項目中，赴歐洲學習考察，課堂上提出一個問題：“為什么丹麥近200年來竟沒發現一起法官和檢察官收受賄賂、枉法裁判的事件？”老師回答：“第一是我們的新聞監督有力，你一旦出問題新聞會馬上曝光，不可能掩蓋得住；第二我們沒有這個傳統……”前者很容易理解，后者卻出乎意料，令吳偉光難以接受。他當即反問：“好像腐敗是我們國家的一個傳統？”課堂上頓時陷入沉默。吳偉光不服氣，老師也一時語塞。是的，只有法律的完善，讓違法者付出高昂的代價，才能使人人忘而生畏，久之也就習慣成自然，形成遵紀守法的傳統與環境。
至于其他沒舉手的就是壞人嗎？這里不說還有其他沒有舉手的機構，就說中小投資者，他們平時一慣只有舉腳的權力，算壞人不？當然不能一棍子打死人。其實“好人”制度就如馳名商標，其信譽更有一個生命周期，且信用度如何還得看市場接受與認可情況，并非你自己說是名牌便是名牌，說自己是好人便是好人。
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