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堅信持股勝于持幣:專訪南方基金老總高良玉

http://whmsebhyy.com 2001年09月28日 11:24 和訊

  本月19日,南方穩(wěn)健成長基金在深圳銷售“遭到冷遇”。南方基金管理公司總經(jīng)理高良玉接受媒體采訪時表示,南方穩(wěn)健成長基金對面臨的認(rèn)購壓力有所準(zhǔn)備。他直言,南方穩(wěn)健基金不希望過多炒股票的人參與申購,因?yàn)楣善蓖顿Y人實(shí)現(xiàn)資金快速升值的心態(tài),會造成開放式基金的資金大進(jìn)大出的不穩(wěn)定局面。

  穩(wěn)健是大多投資人對南方基金管理公司的評價。南方基金管理公司作為我國成立的第
一家規(guī)范的基金管理公司,旗下管理著“基金開元”、“基金天元”、“基金金元”和“基金隆元”4只封閉式基金,在過去兩年,4只基金業(yè)績不俗。其中,基金開元和基金天元2000年分別取得了凈值增長率為61.25%和60.76%的業(yè)績,在所有基金中名列第一和第三。最近推出的南方穩(wěn)健成長證券投資基金是我國首批開放式基金之一。

  在證監(jiān)會積累經(jīng)驗(yàn)

  今年剛剛36歲的高良玉畢業(yè)于北京五道口的中國人民銀行研究生部。步出校門的小伙子幸運(yùn)地進(jìn)入中國人民銀行工作,較早地體味了宏觀、指導(dǎo)、政策、調(diào)控等詞匯的含義和氣勢。兩年后一個偶然的機(jī)會,年僅28歲的高良玉進(jìn)入了中國證券市場管理組織的核心機(jī)構(gòu)——中國證監(jiān)會,那一年是1993年。

  經(jīng)過在證監(jiān)會發(fā)行部的五六年風(fēng)雨,高良玉自言對中國證券市場、特別是上市公司有了一定的領(lǐng)會。1999年以前上市的公司及準(zhǔn)上市公司方方面面的情況資料,都被他逐個記在心里并被解析。隨便你報出一個股票代碼,他都能立馬閃出個窗口,道個清清楚楚明明白白。

  高良玉深信,一個上市公司在短時間內(nèi)頹弱有可能,但以迅雷不及掩耳之勢,脫胎換骨雞犬升天,不是童話便是鬼話。高良玉感謝在證監(jiān)會發(fā)行部的這段工作經(jīng)歷,使他積累了眾多關(guān)于上市公司的感性和理性認(rèn)識。1998年3月,高良玉步入南方基金管理公司,先掛副職,半年后扶正,開始了將旗下基金年增值六成的奮斗。

  上任伊始大力改革

  1998年,南方基金管理公司基本上采取先由研發(fā)部門推薦購買股票、再由投資決策委員會民主表決認(rèn)可,最后基金經(jīng)理購買的運(yùn)作方式。這種看似保險穩(wěn)妥的團(tuán)隊路線實(shí)施效果卻不佳,經(jīng)營業(yè)績難以面對投資人。高良玉說,此套路看似民主,人人有責(zé),實(shí)則卻存在著角色錯位、漏洞百出、呆板教條、無人負(fù)責(zé)等諸多弊端。

  高良玉認(rèn)為,在此運(yùn)作方式中,本屬參謀角色的研發(fā)人員在實(shí)際操作中替代了決策委員會的決策。研發(fā)人員的報告是重要的參考,但決不是決策。當(dāng)年,南方基金管理公司曾發(fā)生過這樣的事:研發(fā)人員經(jīng)過反復(fù)精心調(diào)研,預(yù)測某即將上市新股的市場開盤價應(yīng)在30元左右,而實(shí)際開盤后該股股價卻掛在17元紋絲不動;而投資決策委員會在決策中,采取的是少數(shù)服從多數(shù)的民主集中制方法,事實(shí)上,對于某只股票進(jìn)與出的討論中,可能只有某一個委員實(shí)地全面地考慮、了解了該只股票及其公司基本面情況,而其他享有舉手表決權(quán)的委員可能同大街上的老百姓股民一樣,對該只股票知之甚少。這種由集體做出決定的正確性,當(dāng)然需要多打幾個問號,而且經(jīng)過民主集中后的決策往往追不上市場的瞬息萬變。另外,投資決策委員會為基金經(jīng)理決定了目標(biāo)、數(shù)量、步驟等操作細(xì)節(jié),基金經(jīng)理幾乎就變成了交易員。

  上任伊始,高良玉的改革方法是推行基金經(jīng)理人負(fù)責(zé)制,即各基金經(jīng)理可在3000萬元以內(nèi)依勢操作捕捉戰(zhàn)機(jī),僅作備案無需待批;5000萬元以下公司投行副總批準(zhǔn);5000萬以上由投資決策委員會把關(guān),但決策委員會僅對資金數(shù)額進(jìn)行討論,聽取基金經(jīng)理人陳述為何追加投資,買入賣出理由、持有期限、預(yù)期收益等。高良玉說,經(jīng)理人負(fù)責(zé)制既給基金經(jīng)理提供廣闊的空間,又通過資金數(shù)額控制、分級授權(quán)的方法來實(shí)現(xiàn)對經(jīng)理人的管理,有效控制風(fēng)險。推行基金經(jīng)理人負(fù)責(zé)制后,公司業(yè)績?nèi)丈希_元、天元迅猛增值六成,穩(wěn)居同等規(guī);鹪龇住

  無悔當(dāng)初選擇

  高良玉說,盡管幾年間有許多不為人所知的艱辛,但他無悔當(dāng)初的選擇。他自言喜歡充滿挑戰(zhàn)的工作和生活。近來,由于要推出南方開放式基金,所有公司員工都沒有按正常時間作息。他對記者透露,自己是個好動的人,運(yùn)動使他保持精力旺盛。

  不少人都說高良玉和南方基金管理公司一樣“穩(wěn)健”,但穩(wěn)健并不等于保守或呆板。無論是做事還是用人,高良玉都追求高效和活力。南方基金管理公司的幾位當(dāng)家小生——基金經(jīng)理,均是70年代出生的。高良玉對這幾位年輕經(jīng)理人評價很高:工作熱情高,市場的敏感性強(qiáng),能迅速捕捉市場風(fēng)向。

  高良玉一直堅信“持股”勝于“持幣”的理念。目前,市場大勢低迷,相對穩(wěn)健而富有成長回報的“股票為王”的思想未必能體現(xiàn),但高良玉認(rèn)為,基金持有股票比持有現(xiàn)金更安全,他堅信自己手中的投資是經(jīng)過理性識別、選擇和管理的,F(xiàn)金不會增值,而股票預(yù)期收益能力相對較大。□記者趙冰/文

  采訪手記

   

  低調(diào)、不張揚(yáng)是高良玉的處事風(fēng)格。這也許因?yàn)樵谒氖聵I(yè)中,業(yè)績是用數(shù)字度量的,說多也無用,因此他更愿意選擇少說多做;也許因?yàn)樗年輕,已成為運(yùn)籌帷幄坐擁上百億元資金管理的少帥,有足夠的時間為自己今后的人生添彩,不必在乎現(xiàn)在。

  整整一個下午,高良玉一如繼往地不愿過多談及自己,說得最多的還是南方穩(wěn)健增長基金。他一直說,南方基金管理公司能有今日驕績,不是靠某一個人,而是靠著一支團(tuán)結(jié)、合作、善戰(zhàn)的團(tuán)隊。

  在采訪過程中,他說過的一段話至今記憶猶新:最大的苦和樂都是從工作中獲取的,作為基金公司管理人若不能給投資人以預(yù)期的回報,不僅愧對投資人,也無法面對自己良心的譴責(zé)。(完)

  附高良玉資料:

  1966年生,安徽人

  畢業(yè)于中國人民銀行研究生部

  1991年至1992年任職于中國人民銀行

  1993年至1998年任職于中國證監(jiān)會發(fā)行部

  1998年3月至1998年12月任南方基金管理公司副總經(jīng)理

  1998年12月至今任南方基金管理公司總經(jīng)理


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