楚天期貨營業部經理林絢:誠信文明 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年06月04日 11:26 北京期貨商會 | |||||||||
林絢 41歲 大學本科 現任:楚天期貨公司總經理助理兼北京營業部經理 歷任:北京北廣聯經濟技術開發公司結算部經理
誠 信 文 明 1994年中國期貨業剛剛起步,我抱著對新事物的新鮮感,進入了這個行業。自那時起,曾從事過出納、報單、結算、計算機系統管理以及風險監控等多個崗位的工作。隨著對期貨業務的逐步深入了解,我也從當時對行業的好奇轉化為對行業深深的熱愛。即使在行業最低迷的時候,也未曾動搖我的信念。 從業十年來我一直工作在期貨行業第一線,見證了我國期貨市場從無到有,由盛到衰的歷史過程,同時也欣喜的看到近年來我國期貨市場恢復性增長的大好形勢,深深的體會到一個期貨人歡樂和艱辛。隨著近兩年期貨市場日趨繁榮,尤其是國務院《九點意見》的頒布,充分肯定了期貨市場在我國存在的必要性和重要性,對我國期貨行業的長遠穩步發展奠定了堅實的理論基礎,起到了強大的推動作用。可以預見新品種燃料油的推出,必將會對我國期貨市場深度和廣度的拓展,起到一個決定性的作用。這些振奮的消息更堅定了我投身期貨行業并為之的奮斗的信念和信心。 湖北楚天期貨經紀有限公司是一家注冊資金達一億元人民幣,在全國擁有五家營業網點(兩家籌建中)的大型、老牌期貨公司,其一直以“誠信為本,求實創新”的經營理念緊隨期貨市場的發展而穩步前進。北京作為湖北楚天期貨經紀有限公司的重點發展地區,而我作為北京96年后國家第一批審定的營業部經理,始終要求北京營業部要扮演好“三者”角色。 一是執行者。即是公司各項規章制度堅決的執行者。一個規范的公司僅有規章制度是遠遠不夠的,關鍵的是要落實到每一個工作崗位,每一個工作人員。期貨公司的風險控制是極其重要的,而且是貫穿于整個工作流程。包括開戶、入金、交易、結算以及出金等等,這就要求我要將公司的各項內控制度與營業部具體的工作崗位和工作人員有效的銜接起來,并制定相應的約束機制,在“有章可尋,有規可遵”的基礎上做到“有章必尋,有規必遵”。 二是實踐者。業務創新是每一個公司生存和發展的重要法寶,營業部作為公司參與市場的前沿陣地,要勇于充當實踐者,將公司的新的經營思路和理念貫徹到我們的業務工作中在去。面對日益激烈的手續費競爭,根據市場情況,公司在去年要求各地改變目前單純依靠通道收費的狀況,提出了以咨詢服務收費為主,通道收費為輔的新的經營思路,并提出了差別性服務的理念。我們北京營業部積極響應的這些號召,并在具體的實踐中取得了一定的效果,同時也為其他營業部提供的寶貴的實踐經驗。 三是建議者。營業部作為第一線的部門,每天都會得到大量的市場資訊和客戶信息,這就要求我們營業部要及時、準確的將這些信息反饋到公司總部,并提出切實可行的建議,為公司提供決策依據。 扮演好這三個角色,也就找到了營業部在整個公司的準確定位和自身的工作重心,也使得我們北京營業部無論在內部管理還是經營業績上均列在公司各營業部前茅。 談到工作特點,我以為就六個字“誠信、務實、求新”。至于業績,盡管幾年來有所發展,但我認為我們公司還是處于起步階段,相對于同行們的快速前進和公司對我們的希望,我們仍然有很大的差距。在這里我只想說,我們目前做重要的是學習、學習、再學習;努力、努力、再努力。 |