假日經濟是“救命草”？
http://whmsebhyy.com 2000年01月06日 08:48 北京晨報
■三天的飯一天吃，能說日子好嗎？■打折招得來三天熱鬧，卻打不開新的市場
幾天前的人流如潮還歷歷在目，轉眼間卻門前冷落車馬稀。節后，京城眾商家的銷售額出現了巨大的落差，不及節日
期間的１／５甚至１／１０。一方面，消費者過足了打折購物癮后捂好錢包回家過日子去了，另一方面，商家還沒從假日商機
的眩暈中回過神來，就又要在雪中迎來新的尷尬。 面對這樣的大起大落，綠屋百貨公關部經理李克讓分析，節日消費高潮過
后，商場銷售額的回落是意料中的事，完全正常。下雪增加了人們出行的難度，只是表面現象。百貨商場的業態形式決定了它
并不是每天都能有顧客蜂擁而至。因為它經營的是附加值比較高的文化、時尚商品，它們不是人們日常生活的必需品，而是需
要創造需求的產品。 事實上，節日期間銷售額的巨大增幅并不像商家報出的數字那樣樂觀。一位經營者自嘲，不是我現在賣
得太好，而是我原來賣得太壞。因為一天或幾天的高銷售額并不能掩蓋全年的不景氣。正如一位業內人士所說的：“假日商機
好像興奮劑，雖然暫時讓商場過一把銷售額猛增的癮，但藥勁過后，必然會恢復常態。” 那么，假日經濟為什么能火三天而
不能火三個月呢？對此，北京商業管理干部學院副院長楊謙副教授指出，假日經濟只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集
中在幾天進行，是消費時間區域的移動變化，并沒有激發新的需求。假日的延長，除了增加消費者的消費時間，解決“沒有時
間消費”的問題外，并沒有挖掘潛在的消費市場。因而假日經濟只能對拉動消費提供一個可能，并不能成為商家的救命稻草。
這就難怪在歷次的假日消費熱潮中，少有商場能創造出相應的節日主題商品，熱賣的商品與平日并無差別，消費者之所以“胃
口”大開，無非是為了大幅度的折扣。因此，沒有特色商品，不開辟新的消費領域，只靠折扣促銷，對商家來說是件很悲哀的
事。 此外，銷售額數字上的繁榮并不能與利潤成正比。形形色色的促銷雖然暫時激活了人氣，但往往不過是賠本賺吆喝。激
增的銷售額就像藥片的糖衣，里面的苦處只有商場自己消化了。 可以預測的是，這一次商場的冷落并不會像去年國慶過后那
樣，兩個月低迷不振。因為再過一個月就是春節，各大商場又該忙起來了，但怎么忙活商家該好好尋思尋思了。 實習記者
香子
| 
