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MBA:中國MBA教育發展之路:成績顯著、任重道遠、充滿自信

http://whmsebhyy.com 1999年11月25日 17:08 奇跡網絡

  ----訪全國MBA教育指導委員會副主任、廈門大學管理學院常務副院長吳世農教授

  作者: 李勁

  最近,《奇跡網絡(Qiji.com)》公布了中國MBA院校排名,《科技時報》(1999年11月12日) 轉發了奇跡網絡的排名報告。為此,我們專門走訪

  了負責我國MBA教育評估工作的全國MBA教育指導委員會副主任,廈門大學管理學院常務副院長,教育部第四屆 科技委員會管理學部委員吳世農教授。

  吳世農教授剛剛完成1999年全國MBA院校教育情況檢查工作從廣州返回廈

  門,就接受我們的專訪。打開奇跡網絡的排名報告和《科技時報》,吳教

  授說:"在網絡世界中,新聞界反映的速度加快了!"

  一、排名

  問:您對此次奇跡網絡的MBA院校排名有何看法?

  吳世農:目前的排名不重要,重要的是努力地提高水平和質量。我個人認為,排名不是一件壞事,排名對各高校如何 提高MBA教育水平有一定的激勵作用。有點遺憾的是,此次排名中使用的一些基本事實有誤,評價的目的性不太明確,指標 的客觀性和評價方法尚需認真深入研究。我想,第一次試驗,差錯難免。如果真是要排名,必須做到目標明確、態度公正、事 實客觀、方法科學,否則,排名就會失去意義和作用。

  二、過去與現在

  問:我國高校試辦MBA教育有多長時間了?

  吳世農:1991年前,我國部分高校曾經與美國、加拿大一些院校開展過合

  作培養MBA。自1991年全國首批高校試辦MBA學位,試點工作進行了9年。試點工作不但進展順利,而且成 效顯著。為什么呢?我常說,發展我國的

  MBA教育,是學術效益和社會效益的高度統一。從課程體系看,MBA是一種以經濟學和行為科學為理論基礎,以 數量分析方法,如統計學、運籌學等

  為研究手段,以企業各個職能管理部門的管理問題,如生產、營銷、財

  務、人力資源等為研究對象,最后以企業戰略管理為終結的研究生培養計

  劃,一種綜合型、復合型、應用型、高層次的學位。我常說:MBA學位具

  有"寬、新、實、高"的特點。因此,在我國試辦MBA教育,推動了管理類專業科研和教學的全面發展。

  具體地說,一是豐富和改造了管理類專業的一系列課程;二是拓展了管理學科的研究領域,并有利于開展國際學術交 流;三是推動高校改革傳統的

  "教授為中心的教學方法"(Professor-Centered),倡導"師生互動教學法"(Profes sor-Student Interactive Approach),強調"理論聯系實際"(Link Theor y with Practice),培養"團隊工作精神"(Team Work)。

  問:能否談談我國MBA教育發展的歷史和現狀?

  吳世農:我國的MBA教育試點分三批進行,現在試點院校已經發展到56家。1991年首批試點的9個院校是清 華大學、人民大學、復旦大學、上海財經大學、廈門大學、西安交大、南開大學、天津大學、哈工大。1993年第二批試點 院校是北京大學、南京大學、上海交大、東北財經大學、華中理工、武漢大學、湖南大學、浙江大學、華南理工、暨南大學、 西南財經大學等17所大學。1996年后的第三批試點院校是中山大學、重慶大學、山東大學等30家。

  為了辦好MBA教育,1994年國家教育部和國務院學位委員會辦公室批準成

  立了全國MBA教育指導委員會,并在清華大學設立秘書處。在國家教育部和國務院學位委員會辦公室的領導下,M BA教育指導委員會團結全國試點院校,開展MBA教育的研究、咨詢和指導工作。

  在過去的3年中,我們已經抽樣檢查了18個試點院校的MBA教育情況。作為我國MBA教育發展歷程的見證者之 一,我十分高興地看到各高校在創辦我國MBA教育過程中表現出的團結協作精神,看到我國高校中已經擁有一批經驗比較豐 富且忘我工作的MBA教育的專家,看到各試點院校都出現一批富有創新精神、孜孜不倦地探索MBA人才培養方式的教師隊 伍,看到MBA教

  育所引發的教學方式改革,看到創新課程體系和內容所拓展的科研領域。過去那種"重理論、輕實踐","重書本、 輕案例","重傳授、輕交流","重課內、輕課外"正在改變,許多學校注意在教學中理論聯系實際推行案例教學,注意為 學生舉辦第二課堂,如舉辦經理、專家講座,組織創業大賽、挑戰賽、實習、調研等活動,注意使用多媒體教學手段,提高教 學效率。總體上看,我國MBA教育的水平逐年提高。

  當然,我們在試點工作中也遇到一些問題和困難,這是在所難免的。近年來,全國MBA教育指導委員會積極推動師 資培訓、案例庫建設、MBA教材評

  選,各校加快了師資、案例、教材和設施建設,但目前這4個問題仍然是制約我國MBA教育發展的四大瓶頸因素。

  三、質量就是生命

  問:美國每年評出MBA教育的前10所或30所院校,如哈佛、MIT、斯丹福等

  常年榜上有名。你對MBA的排名有何看法?能否談談如何提高我國MBA教育質量?

  吳世農:全國MBA教育指導委員會始終堅持"以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家"的原則,始終視"質量 就是生命",始終以"提高MBA教育水平為工作中心"。目前,我們最關心的主要問題如何不斷提高我國MBA研究生的教 育水平。我認為,通過抽查和全國性自查發現,絕大多數試辦MBA的院校都十分努力工作,各校加快師資隊伍建設和投入, 加強案例教學。各校在師資、教學方法、設施、管理方面展開競爭,出現了一批MBA課程

  教學的"明星教師",他們對自己所教的課程有深入的研究,善于結合實際

  體現MBA教學的特點。因此,我個人建議各校圍繞提高我國MBA教育水平扎扎實實做好以下10項工作:

  1、注意集結一批熟悉和了解MBA教育特點的優秀師資,積極組織教師參加

  參加全國MBA教育指導委員會舉辦的的各種MBA師資培訓,搞好MBA核心課

  程建設。在過去的3年,全國MBA教育指導委員會聘請一批國外專家在清華、復旦、廈大等舉辦各種9門課程和案 例教學的師資培訓,同時發揮試

  點院校的優勢舉辦11門核心課程的師資培訓。師資培訓還將繼續進行,這是提高我國MBA教育水平的基礎性工作 。

  2、注意加快投入建設符合MBA標準的教學設施,特別是"標準案例室"的建設。案例室對實現"師生互動教學" ,提高教學效果十分必要。可以說,案例室是MBA教學的基本條件和典型特征之一。

  3、注意教學方式多元化,近期主要抓好"案例教學"和"第二課堂"。一方面要增加課程教學中案例的數量、教學 時數、嘗試案例教學的各種方式,如"課堂討論"、"撰寫案例分析報告"、"角色扮演"、"課堂案例演講"等;另一方面 要探索MBA教學的其他方式,如"公司研究"、"現場研究"、

  4、注意教學手段現代化,在教師中推廣使用多媒體教學。

  5、注意加強平時的教學文件和教務擋案管理,做到"標準、準確、整潔"。

  6、注意樹立為MBA學生服務的意識,加強與MBA學生的溝通和聯系,為他們提供良好的學習環境和服務。

  7、注意鼓勵教師編寫案例。案例編寫應計算工作量,或各予教師補貼。正式出版的案例應計算為"教學或科研成果" 。

  8、注意加強新課程建設。九十年代以來,MBA課程體系發生了明顯的變化,主要是在原來商業為主的課程體系中 增加2種系列的課程,一是"人文系列課程",如《管理溝通》、《商業倫理和道德》、《商法》以及《創業管理》等,體現 管理學院或商學院不但要傳授專業知識,而且要注意培養MBA的社會責任;二是"信息技術系列",如《MIS》、《電子 商務》和強化網絡技術在各門課程的應用,旨于培養MBA面對21世紀的新環境展開企業管理。

  9、注意處理好核心課程、選修課程和特色課程的關系。在核心課程基本達標的前提下,根據各校優勢,探討具有本 校特色的MBA研究生選修課

  程。

  10、注意提高教師理論聯系實際的能力和水平。可以鼓勵教師深入管理實踐,有效方式是通過課題研究深入企業調 查研究、介入企業管理咨詢、參

  加政府政策咨詢、帶隊組織學生實習等,擬補教師實踐經驗不足的缺陷,提高理論聯系實際的能力和水平。

  四、廈大MBA教育

  問:椐我們所知,廈門大學是國家教育部直屬高校中首家授予"中外聯合

  培養MBA"的高校,全國您能否談談廈門大學MBA教育的經驗?

  吳世農:中國有句老話"好漢不提當年勇"。客觀地說,我們一直很認真、很努力。廈門大學在國家教育部的領導下 ,參加"中-加管理教育交流項目",1982年起先后派出70多名教師到加拿大留學、進修和合作研究,20多人次到加 拿大考察和交流,加方大學派來中國任教、合作研究的教授達30多人次,考察和交流20多人次。70%以上的同志學成歸 國工作。1986年在成立"中-加MBA教育中心",1987年-1991年累計招生120多名,畢業108名。首屆 中-加聯合培養的MBA畢業于1990年7月初。在"中-加項目"的支持

  下,廈門大學組織本校教師于1990年起撰寫出版我國首套"MBA研究生系列教材",計16本400多萬字, 償試"教材本土化",對推動當時的MBA教育起到積極的作用。1993年廈門大學在國務院學位辦的支持下,組織本校8 位教師執筆編寫我國第一本《全國MBA研究生核心課程教學大綱》中的5門課

  程大綱。

  目前,我國MBA研究生教育進入一個新時期。廈門大學管理學院秉承校祖、愛國僑領陳嘉庚先生制定的校訓"自強 不息、止于至善",提出"廈大MBA"的教育模式"5C+L",即培養MBA研究生的競爭力(Competition )、自信心(Confidence)、合作精神(Cooperation)、創造性(Creation)和道德責任( Creditability),最終達到提高他們企業管理和領導才能

  (Leadership)的目標。

  廈門大學管理學院計劃在2000年6月搬進由香港愛國企業家、校友黃保欣先生捐贈的新樓,面積近8000平方 米。廈門大學MBA教育將開始新一輪的

  創業!中國的MBA教育歷經近10載,成績顯著,但仍然任重道遠,而我們對未來充滿自信!廈門大學將與全國兄 弟院校一道,為中國高校創出國際

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