本報訊 （記者鄧安葆）6月29日，鄭百文召開2000年度股東大會。由于參加會議的股東關心的是重組的進展，因此會上提出的幾項議案順利通過。而當事方三聯集團、信達資產管理公司有關人士沒有出席。據三聯集團有關人士昨日接受本報記者時說，他們當初已經充分考慮到難度，因此不會輕言放棄。只是在目前等待批準的敏感時期，他們不便說得更多。

　　昨日，鄭百文重組方案的設計者，中和應泰管理顧問公司的董事長金立佐博士接受了記者采訪。 從頭再來不大可能

　　金立佐對下一步的進程表示了很謹慎的態度，他說，現在看來，不確定性的因素存在。當初方案設計的時候，只是想怎樣利用市場的手段進行實實在在的重組，現在感覺非市場化的東西多了。

　　對于是否有可能讓方案重新設計的問題，金立佐表示，仍然堅持此前曾在各種場合表達過的觀點，即目前的這個重組方案是所有現實可能的方案中最好的，沒有比這個重組方案更能夠合乎各方的利益，包括債權人信達、中小股東、大股東以及戰略投資者山東三聯集團的利益都在這個方案中得到體現。同時，金認為，在現行的法律條件、市場原則和實際情況中，鄭百文重組方案是可行的，目前再選擇其他重組方案是不現實的，時間就不允許。鄭百文重組一天不完成，公司資產就會繼續減少。如果另起爐灶，選擇其他方案，那么原先各方的努力將付諸東流，且不論各方包括債權人信達、大股東和戰略投資人三聯付出的努力和機會成本，光是重新談判、重新對公司重組新方案中置入置出的財務報表和資產進行審計、召開新的董事會和股東大會以及等待審批諸多環節，就需要耗費大量的時間和精力。因此，把鄭百文重組方案推倒重來，他認為是不現實的。市場化取向的方案

　　金立佐強調了鄭百文重組方案的原則，即在體現投資風險的同時，最大限度地保護股東利益，避免破產時股東顆粒無收而給市場造成的巨大沖擊，影響社會穩定；同時也使信達公司和其他債權人的資產得到盡可能地回收，減少國有資產流失和其他債權人損失；并且在公平的市場價格前提下達成和解。由于鄭百文所有股東包括流通股股東，要拿出一半股份給戰略投資人，重組方案不僅體現投資風險，而且降低了二級市場借重組炒作的程度。金立佐說，在處理不良上市公司這個問題上，政府有關部門既不能充當救命恩人去搞搶救式的重組，也不能讓公司簡單地破產以使債權人和股東遭受重大損失，而是應該在符合法律的條件下，支持股東和債權人為減少損失而進行的重組努力這種市場作為。在這個意義上，目前這個方案，是在鄭百文退市或破產和依靠政府有關部門搞搶救式重組之間，找到一條債權人和股東以及公司之間按照市場原則進行和解、重整公司之路。三聯利益放在明處

　　金立佐介紹，在方案的設計中，把戰略投資者的利益放在明處，可以避免其在二級市場上的炒作或以各種方式掏上市公司腰包以降低參與重組的成本。通過流通股過戶這樣的方式，顯然三聯在重組過程中將缺乏在二級市場炒作和掏光上市公司的動機。如果其他機構利用公司重組的消息拉抬股價，由于有一半的流通股股份要過戶給三聯，股價狂升的可能性也會下降。如果三聯僅僅是通過收購法人股的方式控股鄭百文，由于三聯必須拿出足夠的資產注入公司，如果不能正當地獲得商業利益，便容易使其產生犧牲公司其他股東利益而自己非正當獲利的動機。出于這樣的考慮，必須在事前把利益講清楚，而且放在明處。流通股過戶，將使三聯的利益和其他中小股東的利益捆在一起，降低事后可能出現的風險。換句話說，重組方案一旦實施，三聯侵犯中小股東的利益就等于侵犯自己的利益。