本報訊我省最大的區域性熱電聯產企業———蚌埠熱電廠，通過與美國聯合電能公司合作，引進外資實施資產重組和債務重組，不到半年時間便徹底扭轉連續十多年的虧損局面，由虧為盈，并使中國信達公司安徽辦事處對其1.73億的不良債權得以盤活。這既是我省首次引資盤活不良金融資產，也是我國金融資產管理公司利用外資處置不良金融資產的第一個成功范例。

　　蚌埠熱電廠建于1989年，是迄今為止我省最大的區域性熱電聯產企業。由于當時投資主要靠國家建設銀行貸款，企業缺乏資本金，長期舉債經營。截至1999年底，該廠幾乎資不抵債，支付銀行利息困難，還本更是無望，帳面資產總額35830萬元，而負債總額卻達32584萬元，資產負債率高達91％。企業年年虧損，累計虧損4523萬元，面臨破產邊緣。為使企業走出困境，1998年，該廠就與美國聯合電能公司開始洽談合作事宜。1999年9月份，中國信達資產管理公司安徽辦事處從中國建設銀行接受了對蚌埠熱電廠近1.73億元的債權。在信達公司的指導下，蚌埠熱電廠決定引進外資進行資產重組和債務重組，加快了與美國聯合電能公司的合作進程，并于2000年3月正式與其簽約。該合作項目總投資2999萬美元，成立中外合資安徽新源熱電有限公司，由美方以現款出資，占股70％，中方以機器設備、土地、廠房等資產出資，占30％股份；外方出資結匯主要用于償還信達公司債務，信達公司對熱電廠的剩余債權轉給新公司承擔，并按正常貸款利率計息和重新簽訂分期還貸協議。

　　蚌埠熱電廠通過引進外資進行資產和債務重組，不僅成功地實現了向現代企業制度的轉換，而且盤活了存量資產，降低了企業資產負債率，使企業放下包袱、快速發展。目前，外方投資1400萬美元已全部到位，信達公司已成功收回債權本息8512萬元人民幣，剩余債權也轉變為優質債權；新源熱電公司資產負債率下降到33％，公司累計凈盈利一千多萬元人民幣，企業發展呈現出勃勃生機。

　　中國信達資產管理公司安徽辦事處有關負責人稱，蚌埠熱電廠引資合作項目的成功運作，充分表明引進外資是資產經營管理公司處置不良資產、支持國企改革脫困的一條有效途徑。（本報記者余曉林）