記者王秀北京報道 2月12日，新華社分析變頻消費時代將在今年正式到來。海信[微博]空調(diào)公司總經(jīng)理王士磊2月26日信誓旦旦：對普通定速空調(diào)研發(fā)投入“斷奶”，把全部資源集中到變頻空調(diào)，一定要當變頻空調(diào)老大。

　　具體定量目標是：壟斷變頻空調(diào)市場40％，銷售額全國占有率進入前四。據(jù)了解，此舉是整個集團“圖騰計劃”的一部分，目的是為了以技術個性挑戰(zhàn)價格競爭。

　　王士磊也稱：“這是對彩電行業(yè)連年價格戰(zhàn)的悔悟，眼看著彩電的教訓要在空調(diào)業(yè)重演，技術過時、生產(chǎn)工藝簡單的普通空調(diào)要淪為‘螺絲刀’產(chǎn)業(yè)，價格競爭在所難免。”

　　繼去年靠“工薪變頻”一舉打進空調(diào)主流陣營的海信配合自己的誓言，同時推出了性能價格比號稱最佳的“工薪二代”系列變頻空調(diào)，從今日起，在全國掀起聲勢浩大的“綠色時尚，變頻專家”市場推廣活動，口號是“技術刻意升級、成本自然下降”，為變頻消費推波助瀾。

　　關于定速空調(diào)“斷奶”是否影響海信整體的競爭力問題，王士磊答:去年海信共售50萬套空調(diào)，其中定速僅占10萬套。今年空調(diào)市場容量將達1200萬，變頻將占200萬套，海信的目標是占據(jù)其中的80萬套市場。他說，由于變頻空調(diào)的單價略高，因此80萬套變頻的銷售額肯定比100萬臺定速空調(diào)要大。而且定速停止投入后，并不意味著停止生產(chǎn)，公司還將在變頻生產(chǎn)線上為部分消費者定制小批量高檔定速空調(diào)，以滿足部分消費者對海信品牌的需求。

　　有關人士猜測，海信去年的“工薪變頻”炸彈已讓同業(yè)大為嫉妒，本次宣言又有明顯的攻擊性，不服氣者大有人在。