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　　來自中國(guó)保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料表明，截至2000年11月底，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)用于投資的金額達(dá)到1190億元人民幣，而同期用于銀行儲(chǔ)蓄的為1177億元，用于投資的年增長(zhǎng)率比銀行儲(chǔ)蓄年增長(zhǎng)率高出5.4%，資金運(yùn)用的主流開始停留在投資渠道上。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)系主任郝演蘇認(rèn)為保險(xiǎn)資金運(yùn)用對(duì)銀行存款的依賴度仍然過大，這導(dǎo)致在高利率時(shí)期承保的許多固定利率保單，在央行七次降息后形成巨大的利差損失，直接威脅到保險(xiǎn)業(yè)的償付能力。即使利率沒有大的變動(dòng)，銀行存款仍然是一種低效率的投資回報(bào)形式，因此加大投資力度和拓寬投資渠道，是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的投資回報(bào)率的必然選擇。

　　從目前的投資渠道來看，購(gòu)賣國(guó)債仍然占到投資總金額的七成以上，用于證券投資基金的還不到投資總量的一成，而郝演蘇指出，雖然國(guó)債具有安全可變現(xiàn)的特點(diǎn)，但回報(bào)價(jià)值并不高，因此在總的投資中所占比例不宜大高。

　　為什么保險(xiǎn)業(yè)熱衷于把投資用于購(gòu)賣國(guó)債呢？人民大學(xué)保險(xiǎn)系副主任許飛瓊認(rèn)為，一是由于保險(xiǎn)資金的運(yùn)用不能單純地追求高回報(bào)率，還必須注意投資的穩(wěn)定性和安全性，避免因大的投資失誤而影響到公司的償付能力，國(guó)債恰恰提供了一個(gè)回報(bào)率較高又比較安全的投資“中間路線”。

　　投資過于集中在國(guó)債上，也突顯出其他投資渠道的匱乏局面。雖然投資證券基金可能獲得更高資金回報(bào)，但目前的國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)充斥著非理性的投機(jī)氣氛，處于畸形發(fā)展階段，尚無法與歐美股市比較，即使中國(guó)保監(jiān)會(huì)沒有規(guī)定投資基金的上限，保險(xiǎn)公司也會(huì)對(duì)資金被套牢的悲觀前景望而生畏。專家指出，一旦保險(xiǎn)業(yè)把過多的資金投資于缺乏理性和良好預(yù)期的證券市場(chǎng)，又缺乏必要的防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，則可能重蹈日本壽險(xiǎn)公司的破產(chǎn)悲劇。

　　從目前保險(xiǎn)資金投資證券基金的方式來看，仍然是通過購(gòu)賣現(xiàn)有的基金的方式來實(shí)現(xiàn)的。郝演蘇認(rèn)為，這樣保險(xiǎn)公司不僅要為基金支付傭金，還面臨著信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)，今后應(yīng)該考慮允許保險(xiǎn)公司成立自己的基金，以便更好地對(duì)投資進(jìn)行管理。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)步入“投資時(shí)代”，對(duì)于國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的投資技術(shù)水平以及人才也提出了更大的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的投資人才目前大部分仍然缺乏現(xiàn)代的多元化投資理念，對(duì)高科技風(fēng)險(xiǎn)投資更缺乏評(píng)估和把握能力。　　

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