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　　歲末年初的微波爐格蘭仕、美的等品牌部分型號微波爐甚至出現脫銷情況……

　　近期相當不錯的銷售業績，廠商們是否賺到“盆滿缽滿”？經歷過數次“價格戰”的洗禮，到底誰在微波爐市場上真正享受著勝利果實?當前市場上“三足鼎立”的局面能否創造一段干戈不興的好時光？新年之初的微波爐市場的確值得我們再做一番審視。

　　變成“微利爐”？

　　微波爐產品于八十年代末進入中國家庭，至今經歷了發展、競爭成長和穩定成熟三個階段。經過幾年驚心動魄的價格大戰，至去年年底格蘭仕公司宣布今后格蘭仕再高級的微波爐也不會超過千元。有相當部分市場人士認為，這意味著在經過了從低檔機、中檔機再到高檔機的價格調整和市場整合后，微波爐的微利時代已然到來。

　　就算是在激烈的競爭中能雄距一方的“強勢群體”也只能圖得微利，在整個家電行業中，微波爐的利潤率處于中下游水平。據了解，在市場上占據兩成份額的美的公司去年微波爐的利潤空間只在7%；市場占有率近七成的微波爐“龍頭老大”格蘭仕公司去年的利潤率也只有6%-8%。

　　據業內人士稱，微波爐的生產工藝較復雜，在“價格戰”的凌厲攻勢下，企業間競爭已上升為生產力水平和價格、質量、技術、服務等方面的綜合實力的打拼。在全國30多個微波爐生產廠家中，年產量不足10萬臺，管理混亂的“弱勢群體”不勝枚舉，想要在全行業的微利時代做到有利可圖實非易事。

　　三分天下

　　近年來，國內微波爐市場規模一度以每年30%以上的速度擴大，引起中外眾多廠商的青睞，最多時市場上有近百個微波爐廠家“割踞一方”。經過數年的價格調整和市場整合，目前，格蘭仕、LG、美的“三分天下”的格局已然形成。

　　格蘭仕公司仍以70%的市場占有率穩踞微波爐“狀元郎”的寶座。它憑借雄厚的實力在5年內發動6次價格戰，將價格利劍舞得呼呼生風，不僅“封殺”了小規模的生產廠家，也使一些外國品牌不得不徘徊觀望。從1995年開始，格蘭仕連續穩居微波爐市場榜首，市場占有率年年上升，從1995年的25%左右直指1998年的70%，開始了微波爐市場的“格蘭仕”時代。

　　中韓合資的LG公司大本營設在天津，去年的有關調查資料顯示，LG微波爐在天津市場的占有率已達50%。面對格蘭仕公司凌厲的“降價風暴”，LG公司推出了市場定價只有498元的實用型微波爐,并贈送特制禮品。目前該公司以20%的市場占有率緊跟格蘭仕，榮膺微波爐市場的“榜眼”。

　　在“價格戰”的殘酷競爭中，微波爐行業趨于規范。國家質量監督局對微波爐市場數年的抽查都顯示，產品質量普遍較好，合格率在90%以上。在這種質量、價格空間都已探底的情況下，生產廠家開始把眼光投向產品的設計和制造工藝，企圖靠“研發、服務”來獨領天下春。

　　國內家電名家海爾也憑借高科技實力推出了海爾數碼智能微波爐，以300℃高溫燒烤、微波燒烤烘烤三合一，智能固化菜單，重量自動感知等高科技成果為賣點。青島澳柯瑪電子則在經濟型微波爐的外觀設計上，凸現人性化特點。將所有操作集中在兩個旋鈕上，對旋鈕設置進行改良，提高微波爐的機械耐用性。并將門體改進為大圓弧S型手拉門設計，采用國際最新流線設計。

　　業內人士稱，要想在產品方面不斷領先于人，就必須有不斷創新的產品概念；不斷充實已有的獨有概念，同時不斷創造新的概念，以形成一輪又一輪的市場熱點。

　　潛龍在淵

　　微波爐市場是家電市場的后起之秀，它一方面普及率不高，另一方面增長性又非常強，即便“價格戰”的殘酷掃蕩也難掩行業發展的汩汩潛力。

　　我國微波爐市場在90年代初開始起步，到90年代中期迅速成長，最近幾年的增長態勢十分明顯：1994年：40萬臺；1997年：432萬臺；1998年：650萬臺；1999年：850萬臺；2000年：1000萬臺以上，每年的增長率都在70%以上，最高可達到100%以上。增長態勢非常強勁。

　　而另一方面，微波爐在我國城鎮居民的家庭普及率還是相當低：除上海的微波爐家庭普及率超過60%之外，其他城市均未超過40%，在全國范圍內，微波爐普及率不及20%；國內貿易局提供的數字表明，2001年微波爐市場需求率在20%以上。從這個角度看，市場空間還很充足。

　　據了解，目前我國消費者購買微波爐的核心需求正呈現多樣化的趨勢。一方面，大部分消費者只把微波爐作為一個輔助的烹飪器具，僅僅是用來“加熱飯菜”；另一方面也有1/3左右的消費者購買微波爐的目的是為了“提高生活質量”。對于微波爐生產廠家來說，滿足“提高生活質量”這一部分消費者的核心需求，研究生產出符合這類需求的微波爐無疑能打開市場的另一片天空。且隨著人們生活水平的提高，消費者“核心需求”也處于漸變的過程，怎樣引導消費者，培養他們更高層次的需求，能夠為微波爐生產提供足夠的挖掘潛力。

　　此外，對于大的微波爐生產廠商來說，在行業全面進入“微利時代”之際，將微波爐當作產業來做，介入上游資源的生產、供應；即便生產達到一定規模，出現邊際效益遞減時，其上游資源的生產、供應依然有利可圖。（記者 吳江 實習生 李青）

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