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家電企業(yè)迎來“企業(yè)金融”時(shí)代
http://whmsebhyy.com 2001年02月11日 11:05 人民網(wǎng)

  面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng),單純想依靠制造并銷售家電產(chǎn)品來謀求新的發(fā)展對(duì)中國家電企業(yè)來說已經(jīng)不太可能了。

  在經(jīng)過排隊(duì)的價(jià)格跳水之后,我們?cè)?000財(cái)年末又看到了排隊(duì)捧出的“赤紅”的運(yùn)營賬單。

  靠單一產(chǎn)品起家的家電巨頭為了逃離單一產(chǎn)品的薄利風(fēng)險(xiǎn),在整個(gè)家電產(chǎn)品群中東進(jìn)西入,幾乎到了每種產(chǎn)品都做的地步,他們絕對(duì)不是為了以品種繁多撐門面,而是在從自己沒有做過的產(chǎn)品中尋找另外的利潤空間。

  短缺時(shí)代的高利潤已經(jīng)成為歷史。檢索一下可以看到,中國幾乎所有的家電品種都無厚利可言,整個(gè)家電行業(yè)就是一個(gè)大的“薄利地帶”,新產(chǎn)品的頻繁推出并沒有使行業(yè)逃離“薄利地帶”,只是在這個(gè)地帶里掙扎,中國整個(gè)家電業(yè)到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的臨界點(diǎn)。

  把經(jīng)營電器、電子的GE劃入制造業(yè)的隊(duì)伍中已經(jīng)是真正的錯(cuò)誤了。GE絕對(duì)不允許資本隔夜,任何時(shí)間收回來的錢都必須把它們放到全球不同時(shí)區(qū)的資本市場(chǎng)上,一分鐘也不能停留,GE的金融利潤已經(jīng)占到它總利潤的50%以上。

  這就是GE產(chǎn)品背后的另一面。GE有兩個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)是電器電子,另外一個(gè)就是資本,這個(gè)只需要運(yùn)營不需要制造的產(chǎn)品早就成為這個(gè)經(jīng)濟(jì)巨人鮮為人知的重要支柱。

  像GE一樣,發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)已經(jīng)跨越了單一的產(chǎn)品與服務(wù)的運(yùn)營階段,企業(yè)金融也就是企業(yè)資本的金融運(yùn)作早就成為它們生命中的另一半。高超的企業(yè)金融運(yùn)作為它們帶來了單一的產(chǎn)品經(jīng)營所難以達(dá)到的利潤。

  GE們給苦苦地在“薄利地帶”狩獵的家電軍團(tuán)帶來了新的啟示。對(duì)一個(gè)國家來講,產(chǎn)品(技術(shù))是引擎,金融是燃料;對(duì)一個(gè)沒有走在產(chǎn)業(yè)鏈前端的企業(yè)來講,產(chǎn)品(技術(shù))是燃料,金融是引擎。

  對(duì)中國的家電企業(yè)來講,產(chǎn)業(yè)的升級(jí)不單單是或者說已經(jīng)不是技術(shù)的升級(jí)、產(chǎn)品的換代,再或者是產(chǎn)品線的擴(kuò)展,而是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營層面的縱向跨越,主要的發(fā)展取向就是開始自己的企業(yè)金融運(yùn)營,即尋找自己發(fā)展的引擎與靈魂。企業(yè)金融將成為中國家電企業(yè)最后也是最大的一個(gè)業(yè)務(wù)空間、利潤空間。

  一個(gè)產(chǎn)業(yè)追趕的時(shí)代,想靠單一的產(chǎn)品利潤去縮短與GE的距離幾乎沒有可能,我們渴望家電巨頭下一次產(chǎn)品線的延伸是企業(yè)金融,我們也看到中國的家電企業(yè)也正在進(jìn)入一個(gè)這樣的時(shí)代。

  在時(shí)下“時(shí)髦物流”的氛圍中,很多家電企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合自己的物流來尋找新的利潤增長空間。春蘭、長虹、海爾已經(jīng)或者正在遷都上海,而科龍總部在此之前早已遷往香港。

  企業(yè)遷都不是風(fēng)尚之舉,卻是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然。我們看到,家電企業(yè)選擇的立都之地基本上全是上海與香港,前者是中國最大的金融中心,后者是世界著名的金融中心,不言而喻,上海與香港所提供的不僅僅是國際業(yè)務(wù)的平臺(tái),更重要的為家電巨頭們提供了拓展企業(yè)金融業(yè)務(wù)的新空間。

  發(fā)展初期的家電企業(yè)幾乎都是勞動(dòng)密集型的企業(yè)、對(duì)資金、技術(shù)、人才的需求遠(yuǎn)低于對(duì)低廉、充足勞動(dòng)力和優(yōu)惠寬松的稅收環(huán)境的需求。在完成“小政府伴生大企業(yè)”的蜜月以后,家電巨頭們開始尋找資本、信息、技術(shù)、人才等企業(yè)快速發(fā)展的新的“維生素”,這其中企業(yè)金融成為他們新的發(fā)展時(shí)期的命脈。因?yàn)槿绻覀冊(cè)僬也坏竭@個(gè)大馬力的引擎的話,所有家電企業(yè)都只會(huì)是原地打轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤,而不是馳騁市場(chǎng)的戰(zhàn)車,我們的企業(yè)領(lǐng)袖的稱呼再怎么換,再怎么與國際接軌,他們依然是只會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品的廠長而已。凌夫




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