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　　春節(jié)剛過，在大多數(shù)商家還在忙著清點(diǎn)過年的戰(zhàn)績時(shí)，一條消息突然炸響：京滬兩地三家知名企業(yè)將于今天正式簽約，聯(lián)手組建北京西單華聯(lián)超市有限責(zé)任公司，計(jì)劃在京開設(shè)100家華聯(lián)超市。

　　如此跨地區(qū)打造“商業(yè)聯(lián)合艦隊(duì)”，是想發(fā)動什么戰(zhàn)爭？“為求回報(bào)”虛心當(dāng)“副手”滬上的“和尚”會念經(jīng)據(jù)介紹，此次聯(lián)手早在半年前即已開始醞釀。上海華聯(lián)超市在全國超市行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，是我國超市行業(yè)首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認(rèn)證的連鎖超市公司。去年10月，又成為中國第一家上市的連鎖超市公司。目前門店總數(shù)達(dá)682家，網(wǎng)點(diǎn)除上海外，已遍布江蘇、浙江等近10個(gè)省市。而為打開北京市場，上海華聯(lián)找到了北京商業(yè)的領(lǐng)軍者——西單商場市做得不錯(cuò)的北京超市發(fā)，作為合作伙伴。

　　其實(shí)，西單商場也一直在尋找自己的戰(zhàn)略伙伴。旗下的28家西單繁星超市并非西單商場的強(qiáng)項(xiàng)，經(jīng)營幾年，依然沒有太大的贏利，需要借助擅長此道的外力；而投入4000多元新建成的大型物流中心將在今年5月份投入使用，也期望實(shí)現(xiàn)對資源的充分利用。與華聯(lián)正所謂一拍即合。但對做慣了“老大”的西單商場來說，此次參股虛心當(dāng)“副手”，可見誠意與決心。用西單商場溫書記的話說就是，放下老大的架子，“只求回報(bào)”。

　　上海的連鎖超市業(yè)態(tài)總的來說做得比北京要好。西單選擇與強(qiáng)者聯(lián)手，以圖在連鎖業(yè)占有一席之地，同時(shí)將集中更大的精力發(fā)展自己的強(qiáng)項(xiàng)，如傳統(tǒng)百貨和新興的電子商務(wù)等長期戰(zhàn)略。今年一百家三年開千家家門口的超市要變樣據(jù)介紹，西單華聯(lián)超市有限公司組建后，計(jì)劃在今年開店100家，包括萬平方米以上的購物中心、超市以及便利店幾種業(yè)態(tài)，全部用華聯(lián)冠名。3月底，北京地區(qū)的第一批10家上海華聯(lián)超市將迅速亮相。3年內(nèi)華聯(lián)超市的網(wǎng)點(diǎn)預(yù)計(jì)將達(dá)到1000家。西單華聯(lián)超市有限公司的資產(chǎn)將由目前注冊的5000萬元發(fā)展到30億元。西單商場有關(guān)負(fù)責(zé)人充滿信心地表示，今年一年是建設(shè)期，明年就可望實(shí)現(xiàn)贏利。

　　商業(yè)專家李飛分析稱，上海的華聯(lián)超市在管理以及引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上比較成功，而超市發(fā)在北京的連鎖業(yè)取得了一定經(jīng)驗(yàn)，西單也有繁星超市嘗試進(jìn)軍連鎖業(yè)，兩地三家知名企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢上正好互補(bǔ)，這是企業(yè)通過資產(chǎn)重組、合并等較快的方式達(dá)到規(guī)模效益的一個(gè)捷徑。國外的一些大的零售企業(yè)在其快速發(fā)展的過程中多半采取過此種手段。

　　而對北京的消費(fèi)者來說，今年100家華聯(lián)超市將真真切切地開到自家門口兒，帶給他們真真切切的實(shí)惠。有西單商場和上海華聯(lián)兩個(gè)頂尖的企業(yè)聯(lián)手，超市融會京滬兩地商品的優(yōu)勢，品類上更加豐富；由于是對全國近千家網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行物流配送，量的提升降低了經(jīng)營成本，從而使商品有了更誘人的低價(jià)位。此外，值得期待的還有華聯(lián)現(xiàn)代化的管理及專業(yè)化的服務(wù)。努力占領(lǐng)中國零售業(yè)制高點(diǎn)相依為命只為不入“狼口”然而，此次兩地聯(lián)手的意義并不僅限于幾個(gè)企業(yè)自身，也不僅限于將對北京連鎖市場結(jié)構(gòu)的影響。專家分析，這次京滬兩地跨地區(qū)的聯(lián)合最現(xiàn)實(shí)的意義在于，符合北京和中國目前商業(yè)發(fā)展的大趨勢。連鎖企業(yè)的發(fā)展在本質(zhì)上要求打破地區(qū)界限、行業(yè)界限，才能真正創(chuàng)造出規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模效益。

　　有關(guān)方面預(yù)測，在未來幾年內(nèi)，連鎖超市業(yè)的市場份額將超過傳統(tǒng)百貨業(yè)，取代其老大的地位。然而目前，無論在上海還是北京，連鎖超市面臨的問題都是，超市業(yè)態(tài)散兵游勇，缺少真正有競爭力的大企業(yè)。如果還不改變，加入WTO后，這塊肥肉就會拱手相讓。

　　目前，國際知名零售巨頭在中國發(fā)展勢頭甚猛，家樂福已在中國15個(gè)城市開出了28家分店，銷售額達(dá)到60億元，位于中國零售業(yè)的第三。沃爾瑪已開出8家分店，銷售額30億元。隨著中國加入WTO進(jìn)程的臨近，外資零售巨頭會加快搶占中國市場的步伐，迅速拓展網(wǎng)點(diǎn)。尤為值得一提的是世界零售業(yè)的“頭把交椅”沃爾瑪經(jīng)過6年的精心準(zhǔn)備，更會有大手筆出臺。這些大零售商具有知名度高、資金實(shí)力雄厚、采購網(wǎng)絡(luò)完善、技術(shù)含量高等我們無法比擬的優(yōu)勢。在這樣的形勢下，中國的零售業(yè)亟須規(guī)模整合，聯(lián)手做大。加入WTO后，3年內(nèi)中國政府將會取消一切政策性保護(hù)行為，中國的零售企業(yè)只能依靠自己謀生存、求發(fā)展，因而這幾年相當(dāng)關(guān)鍵。國家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易市場司司長黃海高度評價(jià)說，這次聯(lián)合非常好，我們將遇山開路、遇河搭橋，全力支持你們把新企業(yè)搞好。(香子)

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