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　　一、Shopingmall(美式購物中心)。Shoppingmall在歐美及亞洲發達國家正方興未艾，在中國可算新興業態。京城市區內已有數家mall崛起，而更具規模的mall正在市郊擬建中。

　　二、假日消費。“五·一”所帶動起的消費熱潮令商家措手不及，而“十·一”和“元旦”商家鉚足了勁，卻沒有想象中樂觀。

　　三、網上購物。互聯網給人們帶來的新的消費點，BtoB、Btoc去年鬧得很熱，消費者卻是參與的少，看熱鬧的多。

　　四、主題經營。京城的百貨商場在酷烈的競爭下沖出的一條新路，主題就是特色，特色就是賣點，賣點就能創造利潤，當然，這一因果關系能否順理成章，關鍵要看主題方向對頭不對頭。

　　五、航空母艦。說是為了應對進入WTO后國外商業資本進入中國的一種應對舉措，幾大商場的合并，是打造航母還是僅僅將小船簡單捆綁，就看各位商業高手的了。

　　六、買百送×。商家們在“折”上想出的轍，光喊打折，消費者聽膩了，換一種方式玩。

　　七、商業社區化。這點反映出商家已開始從細處、空處為消費者著想，別再提全市性大商場，服務好周邊社區，是生存之本。

　　八、信用消費。目前，國內的信用程度有待提高，信用消費還只限于住房和汽車消費，但商家們已開始琢磨這一新賣點。

　　九、花錢進貨。商業競爭根本還在于資本競爭，規模大，資金雄厚是成敗關鍵所在。規模經營的制勝秘訣就是買斷，京城商業已開始向此方向發展。

　　十、旗艦店。去年，國際知名品牌紛紛涌入京城，并大張旗鼓開設旗艦店，“大牌”們并不指望馬上能賺錢，旨在樹立形象，挖掘潛在市場。(文／陳峻)

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