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　　華聲報訊：雖然2000年的降價風潮不是從彩電開始的，但是，就其激烈程度和持續時間而言，千禧年的價格戰明星非彩電莫屬。在新千年里，彩電的降價聲從年初一直響徹年末。如果以九大彩電企業的峰會為界的話，那么在峰會以前，彩電的降價聲還是零零碎碎的，而峰會以后，則上演為集體大跳水。

　　然而價格戰并非完全出于生產廠家的意愿。富于戲劇性的是，彩電峰會的目的之一是限產保價，熊貓彩電的降價一度成為彩電市場關注的焦點，盡管降價是商家對其產品的買斷經營，但八大企業還是以此為由召開了第二次峰會，嚴討熊貓的不守規則。令人驚訝的是，峰會的召開卻就此放開了跳水的閘門，眾廠家信誓旦旦，結果是一紙空文。

　　價格戰的最大受益者似乎是消費者，然而事實并非如此，9月，國家質量技術監督局對降價和低價彩電進行了質量抽查，抽查的主要對象是北京市場流通領域中常見的典型降價和低價型號的29英寸彩電。結果顯示：1、降價及低價的大屏幕彩電多數屬于技術含量比較低的基本型彩電，附加功能少；2、部分降價彩電所使用的彩電顯像管主要為廉價彩管，其中平面直角管占25%；3、部分降價彩電的機芯采用技術水平較落后的早期單片機機芯，這種彩電約占本次抽查彩電總數的50%。由此看來，消費者的受益程度實在有限，從中卻透露出廠家、商家對消費者的不負責。

　　進入11月份，對很多彩電企業來說，價格戰的秋后盤點已基本結束。然而“戰爭后遺癥”開始顯現：不少企業發現自己的帳簿上顯示的是紅色的財務危機，少則3億元，多的8億元、10億元。不僅如此，價格戰使所有彩電企業都陷入到一個困境之中，廈華公司總經理郭則理坦言，價格戰帶來了雙重危機：一是財務危機，巨大的庫存和越來越多的應收帳款正侵蝕著企業；二是創新危機，沒有力量投入研發，當然也沒有機會分享高技術的利潤。

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