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日本慶應(yīng)義塾大學(xué)教授夏野剛發(fā)言實(shí)錄

http://www.sina.com.cn  2011年09月16日 09:37  新浪財(cái)經(jīng)微博

  新浪財(cái)經(jīng)訊 9月16日上午消息,以“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量,掌控經(jīng)濟(jì)格局”為主題的世界經(jīng)濟(jì)論壇2011年新領(lǐng)軍者年會(huì)(即第五屆夏季達(dá)沃斯論壇)于9月14-9月16日在大連舉行,新浪財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播報(bào)道。以下為日本慶應(yīng)義塾大學(xué)教授夏野剛發(fā)言實(shí)錄。

  主持人George F. Colony:大家早上好!對(duì)不起我們稍微開(kāi)的遲一點(diǎn),我是來(lái)自Forrester Research,是一家研究公司,我們對(duì)世界各地的科技進(jìn)行研究,同時(shí)我們也獲得了有關(guān)技術(shù)和消費(fèi)者相關(guān)的數(shù)據(jù),我很接收到世界經(jīng)濟(jì)論壇的邀請(qǐng),并且作為這次會(huì)議的主持人。我們今天的主題是數(shù)字化亞洲,這是一個(gè)非常廣泛的話題,甚至可以花一個(gè)早晨的時(shí)間討論,我希望可以在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成這個(gè)討論。

  我想大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,數(shù)字化現(xiàn)在已經(jīng)成為每一個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)體的至關(guān)重要組成部分,同時(shí)也已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)不可或缺的要素。我覺(jué)得任何一個(gè)國(guó)家要想取得進(jìn)步的話,必須要在數(shù)字化方面取得突破,也許我的觀點(diǎn)不一定每個(gè)人都能認(rèn)同。今天我們會(huì)提到消費(fèi)者、大的公司、技術(shù)變革,我們會(huì)提到通訊會(huì)帶來(lái)什么樣的變革,所以一個(gè)小時(shí)的討論一定會(huì)很精采。一會(huì)我介紹一下臺(tái)上的嘉賓,但是我介紹之后我想問(wèn)一下各位觀眾你們希望從我們會(huì)議上學(xué)到什么,所以請(qǐng)大家提問(wèn)。

  在我的左手邊是王建宙先生,他是中國(guó)移動(dòng)的董事長(zhǎng),他所經(jīng)營(yíng)的這家公司是全球最大的通訊公司,一共有6億用戶,所以感謝您的光臨。在他的左手邊是 Tetsuo Yamakawa先生,他是日本內(nèi)務(wù)和通訊省負(fù)責(zé)政策協(xié)調(diào)事務(wù)的副部長(zhǎng),他曾經(jīng)從事的是廣播業(yè)。Michelle Guthrie先生,他是谷歌亞太地區(qū)的戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人,他曾經(jīng)在新聞集團(tuán)工作過(guò),你在新聞集團(tuán)有資產(chǎn)是不是?

  Michelle Guthrie:我是一個(gè)CEO。

  主持人George F. Colony:你現(xiàn)在撤出正好是合適的時(shí)間。他的左邊是夏野剛(Takeshi Natsuno)先生,是日本慶應(yīng)義塾大學(xué)的教授。觀眾有什么樣的問(wèn)題?

  觀眾提問(wèn):我來(lái)自新加坡國(guó)立大學(xué),我最感興趣的是平衡問(wèn)題,在我看來(lái)數(shù)字科技將會(huì)推動(dòng)我們生活方式以及企業(yè)運(yùn)行方式的變革,使得這一切變得更快、更好,但是我們?nèi)绾蝸?lái)管理它所帶來(lái)的負(fù)面影響,包括安全性和保密性,甚至也會(huì)管理它對(duì)于我們社會(huì)風(fēng)俗以及社會(huì)習(xí)慣帶來(lái)的影響。

  觀眾提問(wèn):現(xiàn)在云計(jì)算領(lǐng)域是一個(gè)熱點(diǎn),也是一個(gè)方向,它和移動(dòng)技術(shù)結(jié)合的時(shí)候有哪些問(wèn)題,可能有安全性的問(wèn)題,可能有設(shè)備的問(wèn)題,在行業(yè)應(yīng)用、企業(yè)應(yīng)用的時(shí)候還有哪些路要走?

  觀眾提問(wèn):各位嘉賓是不是真正認(rèn)為亞洲能夠在數(shù)字當(dāng)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,也就是說(shuō)亞洲成為數(shù)字的領(lǐng)導(dǎo)者要多長(zhǎng)時(shí)間。

  觀眾提問(wèn):我們從事的是云計(jì)算,我的問(wèn)題是市場(chǎng)成熟度,嘉賓是否認(rèn)為在亞洲的發(fā)展中國(guó)家是否存在著優(yōu)勢(shì)?因?yàn)楫吘顾麄冞是在數(shù)字發(fā)展階段的早期,也就是剛剛進(jìn)入了web2.0時(shí)期。

  觀眾提問(wèn):互聯(lián)網(wǎng)在色情內(nèi)容方面所占的比率是什么,谷歌是否能夠做一些事情?英特網(wǎng)的哪個(gè)部分會(huì)導(dǎo)致色情內(nèi)容?我知道大概是70%,像谷歌這樣的公司是否能采取一些措施解決問(wèn)題呢?

  主持人George F. Colony:非常感謝,我們有一個(gè)良好的開(kāi)端,下面我想請(qǐng)嘉賓回答。我不愿意做數(shù)字亞洲比較小的調(diào)查,但是我想問(wèn)一下各位嘉賓,你們個(gè)人生活當(dāng)中數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用是什么?比如說(shuō)1-2年當(dāng)中,你們會(huì)采用什么樣的數(shù)字化應(yīng)用呢?建宙先生,是否給我們介紹一下在你的個(gè)人和工作當(dāng)中有什么樣的應(yīng)用?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):我所有的訣竅都是在手機(jī)里面,當(dāng)我上網(wǎng)的時(shí)候會(huì)用電子郵件,所有手機(jī)的地址庫(kù)也在里面,通過(guò)指紋的辨認(rèn)我可以找到我女朋友的名字,所有的一切都在這個(gè)手機(jī)里面。我可以通過(guò)手機(jī)來(lái)付錢(qián),我家里的鑰匙就在這兒,就在手機(jī)的外殼上,當(dāng)然這不是一個(gè)特別的服務(wù)了,但所有的一切都在我的手機(jī)里。最近我生活里面發(fā)生了一個(gè)變革,就是iPad,我現(xiàn)在有了平板電腦,所以我就不需要再帶著手提電腦了,我通過(guò)iPad和手機(jī)下載。

  主持人George F. Colony:所以你的電腦就沒(méi)有用了?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):我的電腦有用,是在家里面,但是旅游的時(shí)候就帶著平板電腦。

  主持人George F. Colony:謝謝各位的介紹。我們對(duì)大企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,我們對(duì)企業(yè)的首席信息官和電子架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查,大公司是如何管理數(shù)字化的,包括大企業(yè)和大的組織。如果大家注意到我們的研究報(bào)告,我們認(rèn)為歐洲比美國(guó)在管理技術(shù)方面落后了兩年,而亞洲是比美國(guó)的技術(shù)管理落后了3-5年。比如說(shuō)你們有一些印度和歐洲的客戶,那么你覺(jué)得他們會(huì)采取什么樣的步驟?

  主持人George F. Colony:剛剛有一個(gè)非常好的問(wèn)題,就是亞洲可以通過(guò)跳躍式發(fā)展直接進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代。

  Michelle Guthrie:是這樣的,講的非常對(duì),而且是云計(jì)算加移動(dòng)。我在印度尼西亞工作了很長(zhǎng)時(shí)間,在印度尼西亞你家里面不一定需要連光纖的寬帶,而且印度尼西亞手機(jī)數(shù)據(jù)消費(fèi)量是非常大的,而且他們3G網(wǎng)還沒(méi)有上就已經(jīng)很大的。我看到當(dāng)?shù)氐娜藗兓诂F(xiàn)在的技術(shù)就在用很多數(shù)據(jù)。

  主持人George F. Colony:王董事長(zhǎng)您覺(jué)得您的CIO有足夠的授權(quán)嗎,他在公司足夠強(qiáng)勢(shì)嗎?

  王建宙:是這樣的,中國(guó)移動(dòng)也是一家科技公司,所以我們CIO崗位是非常重要的。數(shù)字在改變我們的生活方式,在改變我們的工作方式,甚至在改變我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式。我們不光要知道怎樣去做,而且這也給我們的公司帶來(lái)了一些混淆,有人說(shuō)我們今天已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)超級(jí)聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代了,但是我不贊成這樣的說(shuō)法,我認(rèn)為數(shù)字技術(shù)并沒(méi)有過(guò)多的使用。我們的問(wèn)題是要改變自身的運(yùn)營(yíng),比如說(shuō)有很多新事物我們要面對(duì),像各種各樣的融合、私密的保護(hù)、管理這些問(wèn)題要處理好。所以對(duì)于這些做 IT的人我們會(huì)給他們更多的責(zé)任、更多的授權(quán)讓他們做好工作。

  主持人George F. Colony:至少在中國(guó)移動(dòng)CIO的職位是不斷上升,對(duì)于公司內(nèi)部管理還有什么想說(shuō)的嗎?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):亞洲CIO崗位的流動(dòng)不是那么普遍,一個(gè)CIO在一個(gè)公司干了10年的話,思想就有可能滯后,美國(guó)的CIO不斷的換公司,這樣可以帶來(lái)新的事物,這是我所觀察到的不同,而且我認(rèn)為這體現(xiàn)了消費(fèi)者和企業(yè)之間的數(shù)碼鴻溝,亞洲國(guó)家當(dāng)中消費(fèi)者走到了企業(yè)前面,在技術(shù)方面有所滯后,這可能是亞洲的一個(gè)瓶頸,就是大公司的技術(shù)管理和政府的技術(shù)管理。

  主持人George F. Colony:twitter對(duì)你們是很關(guān)鍵的技術(shù)是嗎?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):是的twitter和谷歌很有趣,我覺(jué)得iPhone另外一個(gè)例子就是在核反應(yīng)堆事件中。核反應(yīng)堆事件以后很多人學(xué)習(xí)核的知識(shí),很多人上網(wǎng)查詢,現(xiàn)在在日本很多人已經(jīng)成為核問(wèn)題的專(zhuān)家了,上網(wǎng)之后就能找到很多信息。有的時(shí)候你獲得的信息甚至要超過(guò)專(zhuān)家,也超過(guò)一些政府官員,所以現(xiàn)在在日本有那么多的關(guān)于核問(wèn)題的專(zhuān)家和職業(yè)人員,這是很有趣的一個(gè)現(xiàn)象。

  主持人George F. Colony:下面我們看一下消費(fèi)者,在這兒我介紹一些來(lái)自我們公司的枯燥數(shù)據(jù)。我們認(rèn)為在亞洲稅收支出將會(huì)在2011年增加14%,大概是達(dá)到5千億美元。但是我們也預(yù)測(cè)2012年亞洲的稅收支出將會(huì)減少到60%,也就是從40%的增長(zhǎng)減少到60%,這是我們相信會(huì)出現(xiàn)的趨勢(shì)。我們看一下消費(fèi)者,如果看一下個(gè)人電腦的應(yīng)用,在中國(guó)城市地區(qū)90%的成年人擁有個(gè)人電腦,在印度城市當(dāng)中60%的成年人有個(gè)人電腦,這是2011年的數(shù)字,在2011年迅速增加。在網(wǎng)上80%的中國(guó)人至少每個(gè)月會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng),比2010年增加了30%,在印度大概是30%的城市居民現(xiàn)在每月都會(huì)上網(wǎng),比去年增加了9%。最快的增長(zhǎng)出現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,中國(guó)的城市當(dāng)中40%的人至少每個(gè)月都會(huì)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng),比2010年增加了20%,在印度的城市當(dāng)中大概每個(gè)月有11%的人通過(guò)移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng),比去年增加了1%。日本的移動(dòng)用戶,現(xiàn)在57%的成年人每個(gè)月會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng),比去年增加了20%。所以我們看到個(gè)人電腦和網(wǎng)上的用戶都在迅速的增加,同時(shí)移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)的人數(shù)也在增加。

  我想問(wèn)一下在座的嘉賓,眺望未來(lái)的2-3年,您認(rèn)為在消費(fèi)者行為方面是否會(huì)出現(xiàn)一個(gè)最為明顯的變化?某一個(gè)最明顯的變化是什么,也許不是2-3年,也許是1-5年,消費(fèi)者的行為方面會(huì)出現(xiàn)哪些明顯的變化?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):我覺(jué)得在世界各地上網(wǎng)點(diǎn)會(huì)廣泛使用,我覺(jué)得觸摸屏是主要的應(yīng)用點(diǎn)。我的孩子現(xiàn)在在電視上都會(huì)觸摸屏幕,當(dāng)然(英文)現(xiàn)在也可以通過(guò)數(shù)模的形式。

  主持人George F. Colony:所以像個(gè)人電腦、平板電腦都是觸摸式的。

  觀眾提問(wèn):我來(lái)自于道瓊斯,我想問(wèn)的是政府控制在亞洲特別是在中國(guó)所發(fā)揮的作用,我們?cè)谡剚喼奘遣皇悄軌蛞I(lǐng)數(shù)字技術(shù),但是像facebook和twitter這樣的技術(shù)在中國(guó)不能用,這樣的技術(shù)是不是根本用不著?因?yàn)閯偛磐醵麻L(zhǎng)也談到了中國(guó)當(dāng)?shù)氐囊恍╊?lèi)似的網(wǎng)站和應(yīng)用。

  主持人George F. Colony:您到我下一個(gè)題目去了,是政府和社會(huì),政府和數(shù)字技術(shù)之間的關(guān)系,哪一位來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):這是非常值得爭(zhēng)議的難題,談中國(guó)的問(wèn)題之前我想舉一個(gè)日本的例子。在移動(dòng)技術(shù)方面日本是非常領(lǐng)先、超前的,日本幾乎所有的手機(jī)都能上網(wǎng)。但是4年前日本政府干預(yù)過(guò)運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式,經(jīng)過(guò)那次的干預(yù)之后,日本創(chuàng)新的速度放慢了。但是我不知道這個(gè)干預(yù)是好事還是壞事,因?yàn)橐种屏诉\(yùn)營(yíng)商發(fā)揮了作用之后,還給其他公司制造了更大的競(jìng)爭(zhēng)空間。我的意思是說(shuō)政府干預(yù)不一定是件壞事,但是我們要找到這個(gè)微妙的平衡,政府和私營(yíng)部門(mén)之間必須要能夠理解政府干預(yù)的益處和弊端。我不了解中國(guó)的情況,比如說(shuō)中國(guó)的防火墻。

  主持人George F. Colony:說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)干預(yù)越多越好,還是越少越好?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):我覺(jué)得是越少越好。

  主持人George F. Colony:中國(guó)、印度能不能產(chǎn)生自己的喬布斯?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):不能,因?yàn)槲覀冊(cè)谶@兒談亞洲,但是亞洲的市場(chǎng)是高度支離破碎的。比如說(shuō)在中國(guó)有太多強(qiáng)大的中國(guó)公司,但是他們并沒(méi)有走出國(guó)門(mén),走向全球,日本也是一樣,日本的規(guī)模是較小的,但是幾家大公司足夠他們做了。

  主持人George F. Colony:中國(guó)是一個(gè)非常統(tǒng)一的市場(chǎng),中國(guó)的市場(chǎng)不是支離破碎的。

  夏野剛(Takeshi Natsuno):你可以在中國(guó)一個(gè)小的市場(chǎng)當(dāng)中做的足夠大,從資金流動(dòng)性、人力資源流動(dòng)性來(lái)說(shuō)都是限制在一個(gè)國(guó)家之內(nèi)流動(dòng)的,但是在美國(guó)可以獲得直接各地的人才,就像谷歌一樣。

  主持人George F. Colony:也就是說(shuō)在亞洲不能夠成長(zhǎng)出喬布斯,你是覺(jué)得資金不夠,還有什么其他因素?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):還有一個(gè)基礎(chǔ)的市場(chǎng),人力資源、資本的基礎(chǔ)市場(chǎng)太支離破碎,都局限在各個(gè)國(guó)家當(dāng)中。

  主持人George F. Colony:在這兒我要宣布一下,一方面回答這個(gè)問(wèn)題有文化方面的因素,談文化方面的因素一個(gè)小時(shí)也不夠。我希望在座的嘉賓可以提一個(gè)建議,就是亞洲接下來(lái)5年的數(shù)字轉(zhuǎn)型當(dāng)中指明方向,比如說(shuō)未來(lái)5年亞洲數(shù)字轉(zhuǎn)型當(dāng)中會(huì)有怎么樣的變化、發(fā)展?

  夏野剛(Takeshi Natsuno):我覺(jué)得數(shù)字的某些應(yīng)用已經(jīng)是很發(fā)達(dá)了,甚至是超過(guò)了美國(guó)和歐洲的水平,特別是電子貨幣。大家知道在新加坡、香港、日本,多數(shù)人都會(huì)用電子貨幣,實(shí)際上這是非常合適的一種方式。同樣也因?yàn)槭袌?chǎng)的分散度,也因?yàn)楹芏嗥渌囊蛩兀@個(gè)技術(shù)現(xiàn)在沒(méi)有走向全球。但是也許在未來(lái)的5年當(dāng)中,我們會(huì)看到很多應(yīng)用首先來(lái)自亞洲。所以電子貨幣會(huì)從亞洲走向全球。

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