他們大都年逾古稀，有的甚至已過90高齡；他們曾多年在國家及地區電力系統及相關規劃設計、科研院所擔任要職，本可以在家安度晚年，卻選擇了“退而不休”，在一個在他們看來事關“國家能源安全和國家安全”的問題上，長年奔走吶喊，堅持表達不同的聲音。

　　他們對抗的是中國最大的電網壟斷企業——國家電網公司及其交流特高壓“三華聯網”規劃。這個規劃，主張通過交流特高壓線路，將華北、華東、華中三大區域電網強聯成一個統一運行的獨立電網。

　　在老專家們內部，對交流特高壓技術本身也有爭論；但他們在反對國家電網公司的交流特高壓聯網上并無分歧。他們都直指，國家電網公司為了達到壟斷目的不考慮經濟合理性，對此深感憂憤。

　　但現實令他們失望和沮喪。他們的努力若石沉大海。

　　從2005年至今，在國家電網公司強力推動的交流特高壓項目建設進程中，反對的聲音被日漸邊緣化。

　　在發表了反對或者僅僅是保留意見之后，這些老專家們被漸次排除在項目相關論證會議和驗收之外，公開發行的專業雜志和綜合報刊不再刊登他們的文章。他們只有一而再、再而三地上書，希望引起決策層的重視，重新論證交流特高壓聯網的可行性。

　　時至今日，交流特高壓試驗示范工程已然建成投產，雖備受質疑卻罩以“全面成功”的光環，更大規模的全國交流特高壓聯網也進入核準的關鍵時刻。

　　吳敬儒：既支持也反對

　　國家電網公司原定2004年底的那次“論壇”，最終并沒有舉行。蒙定中11月間就將寫好的報告發到電力科學院，他一直在香港等候，但音訊全無。

　　論壇的取消，是因為國家電網公司高層人事變動。2004年11月1日，前國家電網公司黨組書記、總經理趙希正離職，就任中國電力企業聯合會理事長，接替他的是國家電網公司原來的二把手劉振亞。

　　原國家水利電力部計劃司司長，曾任國家能源投資公司副總經理吳敬儒：“輸電比輸煤投資大，隱性成本高，能耗要高出近10倍。加之中國產煤地多缺水，必須使用空冷機組(即用空氣冷卻)， 這比水冷機組多耗煤至少6%以上，不利于節能減排”

　　據原國家水電部計劃司司長吳敬儒向財新《新世紀》記者回憶，早在成為一把手之前，劉振亞就對發展交流特高壓聯網“堅決贊成”。接替趙希正之后，他立即著手交流特高壓全國聯網的規劃。

　　“他認為既然做了規劃，就不需要討論了。”吳敬儒說。原定2004年底舉行的論壇就此取消。

　　79歲的吳敬儒是23名上書專家之一。他還擔任過國家能源投資公司副總經理、國家開發銀行電力信貸管理局局長。早在上世紀80年代，吳敬儒就提出發展交流特高壓，只是內涵和今天國家電網公司規劃實施的特高壓并不一樣。

　　吳敬儒上世紀50年代曾在蘇聯學習，正逢蘇聯研究試驗110萬伏交流特高壓。此后，吳敬儒一直密切關注交流特高壓的國際研究和應用進展。

　　在他看來，國外交流特高壓商業應用的失敗，主要是因電力需求增長減緩、核電發展受挫。吳認為，核電通常修在沿海，發電容量大，距離用電負荷中心較近，用交流特高壓輸送較為合適；而中國的用電需求增長會超過想象，進一步增加了建設大容量交流特高壓的合理性。

　　1989年，時任國家能源投資公司副總經理的吳敬儒曾問過華北電網設計總工，從內蒙古向華北通過交流特高壓送電要不要，對方當時回答不需要。這并沒有打消吳敬儒對交流特高壓的積極性。2003年，他和另一個專家曾到國家電網公司征求發展特高壓電網的意見，時任黨組書記、總經理的趙希正沒有表態，但二把手劉振亞態度積極。

　　吳敬儒最初被國家電網公司奉為上賓。他在2005年第三期的《電網技術》上曾撰文“我國特高壓交流輸電發展前景”，主張大力發展特高壓交流輸電。這篇文章被復印多份在國家電網內部廣為散發。

　　不過后來的事實表明，至少在兩個核心問題上，吳敬儒和國家電網公司的官方意見相左。

　　一是煤電特高壓。國家電網公司認為輸煤輸電并舉，但應優先發展輸電。在煤炭產地建火電廠，通過交流特高壓向外送出，以緩解鐵路運輸的部分壓力。

　　吳敬儒是電力系統出身，本能愿望是多輸電少輸煤。但是在對兩者經濟性做了深入分析后——早在1956年擔任華北電網設計總工時，吳就研究輸煤輸電的問題，他發現“比下來(輸電)不經濟，差3倍”。最初他懷疑是不是電價不合理所致，但用成本來做，“結論還是差不多”。

　　吳敬儒由是得出冷靜結論：輸電比輸煤投資大，隱性成本高，能耗要高出近10倍。加之中國產煤地多缺水，必須使用空冷機組(即用空氣冷卻)，這比水冷機組多耗煤至少6%以上，不利于節能減排。國家電網公司宣稱空冷機組和水冷機組“能耗差不多”，在吳敬儒看來，是“胡說八道”。

　　吳敬儒與國家電網公司主張異議的第二個問題便是全國聯網，后改為“三華聯網”。這也是他在反對意見上選擇簽字的原因。因為建議書反對的是“三華聯網”，而非交流特高壓本身。

　　吳敬儒認為，現有電網結構已經是“三縱三橫”了，沒有必要再建一個交流特高壓網。交流特高壓投資巨大，“不能搞多了，搞多了就不合適了”。

　　吳敬儒對交流特高壓一分為二、具體問題具體分析的態度，并不為國家電網所喜。國家電網公司曾高薪聘吳為國家電網公司顧問。在晉東南—荊門交流特高壓試驗示范工程上馬后，因吳屢屢提出一些保留意見，國家電網公司的會議就逐漸對其關門了。