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傅成玉:要做好油價(jià)不會(huì)低下來(lái)的準(zhǔn)備

http://www.sina.com.cn  2011年01月30日 11:15  CCTV
中海油董事長(zhǎng)傅成玉。 中海油董事長(zhǎng)傅成玉。

  傅成玉簡(jiǎn)介

  傅成玉,中國(guó)海洋石油總公司總經(jīng)理、中國(guó)海洋石油有限公司董事長(zhǎng)。傅成玉出生于1951年,畢業(yè)于中國(guó)東北石油學(xué)院,后獲美國(guó)南加州大學(xué)石油工程碩士學(xué)位,于1982年加入中國(guó)海洋石油總公司,在中國(guó)石油行業(yè)擁有逾30年的經(jīng)驗(yàn)。傅成玉先后在中國(guó)的大慶油田、遼河油田和華北油田工作過(guò)。

  小片1:“海上大慶”

  在中國(guó)的渤海灣、南海西部、東部和東海海域一直活躍著中國(guó)石油勘測(cè)和采集的身影——中國(guó)海洋石油集團(tuán),這個(gè)中國(guó)最大的海上石油和天然氣生產(chǎn)商,也是全球最大獨(dú)立油氣勘探及生產(chǎn)集團(tuán)之一。與中石化和中石油不同,中海油的身影主要活躍在海上,從海上石油鉆井平臺(tái)到街邊的加油站,中海油其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)。隨著油氣價(jià)格的走高,全球深水油氣田開(kāi)發(fā)正步入新的高潮。近10年來(lái),全球超過(guò)1億噸儲(chǔ)量以上的重大油氣發(fā)現(xiàn)60%以上在海上,其中一半以上在深海,海洋原油的意義越來(lái)越舉足輕重。就在2010年,中海油國(guó)內(nèi)油氣年產(chǎn)量首次達(dá)到5,000萬(wàn)噸油當(dāng)量,在我國(guó)海域成功建成了一個(gè)“海上大慶”油田。

  芮成鋼專訪

  芮成鋼:傅成玉先生,這一段時(shí)間說(shuō)到中海油,大家都在議論的是“海上大慶”這個(gè)概念,您覺(jué)得用“海上大慶”這個(gè)概念來(lái)描述中海油目前的油氣產(chǎn)量夸張不夸張?

  傅成玉:對(duì)用大慶這個(gè)名字,全中國(guó)人都比較熟悉,知道它的份量、知道它的意義。我們國(guó)家經(jīng)過(guò)三十年左右的時(shí)間,應(yīng)該說(shuō)不到三十年,走完了世界海洋石油工業(yè)上百年的歷史,雖然是一個(gè)五千萬(wàn)噸油當(dāng)量這么個(gè)概念,但是它畢竟不同于陸上石油,它的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和技術(shù)的要求都遠(yuǎn)遠(yuǎn)和我們所理解的一般陸上石油、石油工業(yè)

  這個(gè)概念都不一樣,它標(biāo)志著我們國(guó)家的海洋石油工業(yè)體系建立起來(lái)了。同時(shí),對(duì)于將來(lái)我們國(guó)家能源盡量減少對(duì)外依賴度來(lái)說(shuō),我想海洋是我們一個(gè)重要的戰(zhàn)略后備儲(chǔ)備區(qū),這個(gè)能力的建設(shè)對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)怎么強(qiáng)調(diào)可能都不過(guò)分

  芮成鋼:如果概括來(lái)說(shuō),就是正在通過(guò)自身的努力和對(duì)外合作,在從過(guò)去到現(xiàn)在正在變得更強(qiáng),可以這么理解嗎?

  傅成玉:應(yīng)該說(shuō)這二十幾年,我們主要的操作管理經(jīng)驗(yàn)是在300米水深左右這個(gè)范圍內(nèi)的,我們剛剛進(jìn)入1500米水深油田的開(kāi)發(fā)。過(guò)去的十年,全世界范圍內(nèi)大概有60%以上儲(chǔ)量一億噸以上的油氣田都是在海上、甚至是深海,所以你剛才也反復(fù)提到中海油一個(gè)深海的計(jì)劃,在這方面是不是有一個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾十年的戰(zhàn)略,我們進(jìn)入了1500米水深油氣田的開(kāi)發(fā),那么我們正在進(jìn)入3000米。應(yīng)該說(shuō),我們今年就開(kāi)始在3000米水深這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)始作業(yè)了。

  芮成鋼:我就在想,您有沒(méi)有最害怕接到的電話?

  傅成玉:我在我們公司內(nèi)部會(huì)議上講過(guò),就是讓我寢食難安的、睡不著覺(jué)的,一個(gè)是安全、一個(gè)是環(huán)境保護(hù)。因?yàn)槲覀兒I虾完懮喜灰粯樱魏我粋(gè)事故都是大事故,而且我們的事故你知道海上是無(wú)路可逃的,跳到海里也不保證你能活下命,所以人命關(guān)天。這對(duì)我們壓力非常大,再一個(gè)就是環(huán)境問(wèn)題,所以我們花的精力最多的、投資最大的也在這里。

  小片2: 海上石油開(kāi)采安全問(wèn)題不容忽視

  想要進(jìn)入水下3000米的神秘海域并不是一件容易的事。越是卓越的技術(shù),才越能打開(kāi)更深海域的大門(mén)。美國(guó)和歐洲等國(guó)則以研發(fā)和建造深水超深水的平臺(tái)裝備為核心,處于世界領(lǐng)先位置。韓國(guó)和新加坡緊跟其后,在總裝制造領(lǐng)域快速發(fā)展。中國(guó)在80年代初才成立中國(guó)海洋石油公司,開(kāi)始邁開(kāi)探索海洋的步伐。現(xiàn)在,在我國(guó)渤海灣和南海分布了廣闊的油氣田。中海油已經(jīng)成功到達(dá)300米水深并成熟作業(yè),現(xiàn)在仍處于第三軍團(tuán)的位置。為加快深水油氣資源的勘探開(kāi)發(fā),中海油投資150億元,建造了3000米深水半潛式鉆井平臺(tái),這將使我國(guó)深水裝備水平一步跨入世界先進(jìn)行列,實(shí)現(xiàn)海洋石油工程技術(shù)從水深300米到3000米的歷史性跨越。然而,就在世界進(jìn)行開(kāi)發(fā)的時(shí)候,對(duì)環(huán)境的威脅也日益凸顯。2010年4月,美國(guó)南部路易斯安那州沿海一個(gè)石油鉆井平臺(tái)起火爆炸,隨后沉入墨西哥灣。爆發(fā)了美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的漏油災(zāi)難。人們的擔(dān)憂以這種極端的方式爆發(fā)了。【字幕】2010年4月20日晚,墨西哥灣遭受了歷史上最嚴(yán)重的漏油事故,11人失蹤 17人受傷,浮油威脅著至少600種動(dòng)物的安全,英國(guó)石油公司花費(fèi)了35億美元補(bǔ)救,但是,漏油事件給環(huán)境帶來(lái)的后果現(xiàn)在仍然無(wú)法估量。

  芮成鋼專訪

  芮成鋼:2010年全世界議論最多的,我想能源的生產(chǎn)企業(yè)的災(zāi)害就是墨西哥灣的漏油事件,你對(duì)這個(gè)事件得出了什么樣的啟發(fā)?

  傅成玉:就安全事故來(lái)說(shuō),我覺(jué)得主要不是在技術(shù)上,是兩類東西來(lái)決定它的安全的。第一類就是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,就是你選設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、你的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,還有你包括設(shè)備維修、更換這些規(guī)范和管理制度標(biāo)準(zhǔn),這是一類。第二類是人,問(wèn)題出在第二個(gè)環(huán)節(jié)上,就是人的因素,其實(shí)任何一個(gè)重大的安全事故,很少是由于直接技術(shù)引起的,因?yàn)槲覀冞@是一個(gè)成熟的工業(yè),那么更多的是由于責(zé)任心不強(qiáng),是疏忽與小環(huán)節(jié)上的小錯(cuò)誤造成的。

  芮成鋼:管理問(wèn)題

  傅成玉:管理問(wèn)題。我們海洋石油特別是在中國(guó),我們?cè)?jīng)在70年代都出過(guò)重大惡性事故。

  芮成鋼:在您自從2003年執(zhí)掌中海油到目前這個(gè)階段,有沒(méi)有出過(guò)安全方面驚心動(dòng)魄的事故?

  傅成玉:有,還不只一個(gè)。我們?cè)谌倜姿钸@個(gè)油田,設(shè)備是放在海底的,上百噸的管線給拉斷了,我們幸運(yùn)在第一沒(méi)有人員傷亡,第二我們沒(méi)有導(dǎo)致溢油,但是我們那個(gè)油田一天是一兩千萬(wàn)人民幣的產(chǎn)值,當(dāng)時(shí)外國(guó)公司報(bào)價(jià)最少的是4億美金,而且是時(shí)間兩年,還不保證一定能修好。在這種情況下,我們沒(méi)辦法,就自己動(dòng)手組織了國(guó)內(nèi)、國(guó)外的各種資源,最后我們提前把它修好了。我們就那一個(gè)油田,要按損失來(lái)說(shuō),我們少損失了20多億人民幣,我們剛才說(shuō)是人的問(wèn)題。現(xiàn)在我說(shuō)是環(huán)境的問(wèn)題,比如說(shuō)我們?nèi)ツ甑暮1敲磭?yán)重的海冰,還有我們海上的臺(tái)風(fēng)。

  芮成鋼:這些是不可抗力,臺(tái)風(fēng)、海嘯、地震。

  傅成玉:咱們看到的氣候變化,比如說(shuō)旱災(zāi)、澇災(zāi)、在海上的臺(tái)風(fēng),你知道這些年變化是什么樣嗎?我們?cè)?0年代、90年代中期的時(shí)候,南海的臺(tái)風(fēng)基本上是6月份來(lái),11月份之前全走光了。那么現(xiàn)在是什么?4月份就可以來(lái),11月底、甚至12月初都沒(méi)走,這是一個(gè)什么概念呢?第一是時(shí)間長(zhǎng)了;第二個(gè)是頻率多了、就是臺(tái)風(fēng)次數(shù)多了;第三個(gè)最可怕就是強(qiáng)度大了。

  芮成鋼:就是氣候變化的速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你們的預(yù)期和想象。

  傅成玉:對(duì)。所以我們過(guò)去設(shè)計(jì)一百年一遇,現(xiàn)在我們就要設(shè)計(jì)二百年一遇,這樣要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要提高,成本要增加,那我怎么辦?我們先引進(jìn)了國(guó)際行業(yè)的安全系統(tǒng)、安全管理體系,然后我們?cè)谥袊?guó)從南到北沿海建立這種環(huán)保站,我們現(xiàn)在7個(gè)站建成了,還有12個(gè)在建。另外就是人,要專業(yè)化培訓(xùn)一支專業(yè)化隊(duì)伍,在海外是國(guó)家建,因?yàn)樵蹅儑?guó)家過(guò)去這個(gè)行業(yè)太小沒(méi)有準(zhǔn)備,但是你企業(yè)不能不準(zhǔn)備,所以我們把這一塊和政府合作,在政府支持下,我們把它逐漸都建立起來(lái)了。

  小片3:油價(jià)和能源

  隨著國(guó)際油價(jià)不斷攀升,原油價(jià)格越來(lái)越成為人們持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司通報(bào)會(huì)上消息,2010年4月14日,國(guó)家發(fā)改委上調(diào)國(guó)內(nèi)汽柴油最高零售價(jià),汽柴油漲幅均為320元/噸。調(diào)整后國(guó)內(nèi)汽柴油最高零售價(jià)均價(jià)分別為8220元/噸和7480元/噸,分別上漲4.05%和4.47%。如果加上2010年4月14日油價(jià)的首次上調(diào)行動(dòng),截止到12月,2010年間國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)6次上調(diào)油價(jià)。而就在同一年,銷(xiāo)聲匿跡了兩年多的油荒又再度上演。2010年10月以后,全國(guó)多地市場(chǎng)上出現(xiàn)柴油短缺,等待加油的車(chē)輛在加油站排起了長(zhǎng)龍。來(lái)自中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)石油流通委員會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,南方已有2000多家民營(yíng)加油站因缺油而停業(yè),而北方也有不少加油站無(wú)油可售。究竟是什么導(dǎo)致油價(jià)的持續(xù)走高?油荒的背后又有什么樣深層次原由呢?

  芮成鋼專訪

  芮成鋼:國(guó)內(nèi)的油價(jià)從去年3月份到現(xiàn)在漲了6次了,您能跟我們分析分析國(guó)內(nèi)、國(guó)際的原因嗎?

  傅成玉:資源是稀缺資源。我想最重要的是能夠,稀缺資源能夠體現(xiàn)它的“稀缺”的價(jià)格。

  芮成鋼:您對(duì)2011年油價(jià)的走勢(shì),國(guó)內(nèi)、國(guó)際,有大概的預(yù)測(cè)嗎?

  傅成玉:原油價(jià)格自2004年以來(lái)就沒(méi)有和供給需求這個(gè)掛過(guò)鉤,所以我們要做好準(zhǔn)備,油價(jià)不會(huì)低下來(lái)。

  芮成鋼:2010年出現(xiàn)過(guò)“油荒”的現(xiàn)象,你覺(jué)得這個(gè)現(xiàn)象背后說(shuō)明了什么?2011年還會(huì)出現(xiàn)嗎?

  傅成玉:“油荒”、“氣荒”,我想它有它的必然性,也有它的偶然性。因?yàn)槲覀兗茸呤袌?chǎng),同時(shí)現(xiàn)在完全靠市場(chǎng)又不行,又有宏觀調(diào)控,它也需要一個(gè)磨合,怎么樣把握一個(gè)度?這是一個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)問(wèn)題。

  芮成鋼:成長(zhǎng)的煩惱。

  傅成玉:成長(zhǎng)的煩惱。

  小片4:能耗問(wèn)題

  【正文】油價(jià)上漲、油荒頻發(fā),原油資源越來(lái)越稀缺。盡管如此,我國(guó)卻無(wú)法改變?cè)偷母呦摹2粌H僅是原油,據(jù)報(bào)道,中國(guó)有可能在“十二五”開(kāi)局之年就成為世界能源消費(fèi)第一大國(guó)。究竟什么導(dǎo)致了我們?nèi)绱司薮蟮哪茉聪模俊就趪?guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng) 馬建堂】2010年,全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值397983億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)10.3%,增速比上年增長(zhǎng)1.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,2010年第四季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)9.8%。【正文】這樣快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)背后就是能源的強(qiáng)力支撐也就是能源的消耗。如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)是能源高消耗無(wú)法避免的原因,那么是不是減少能耗才是可持續(xù)發(fā)展的王道呢?

  芮成鋼專訪

  芮成鋼:媒體上經(jīng)常議論,中國(guó)的老百姓也經(jīng)常說(shuō),看看美國(guó),自己的油氣的儲(chǔ)量這么豐富,但還大量依靠進(jìn)口。在這一點(diǎn)上,進(jìn)口和自己生產(chǎn)、勘探到開(kāi)發(fā)這個(gè)比例怎么掌握你覺(jué)得最合適?

  傅成玉:談比例,世界上沒(méi)有這么個(gè)比例,都是根據(jù)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況來(lái)看,目前我們國(guó)家石油進(jìn)口大概接近60%,那么我想這個(gè)數(shù)字并不能夠代表真正說(shuō)我們能源安全了還是不安全。但是我們要看到,我們國(guó)家的工業(yè)化還正在進(jìn)行當(dāng)中,我們的城鎮(zhèn)化還在進(jìn)行當(dāng)中,13億人口搞工業(yè)化、搞城鎮(zhèn)化,對(duì)能源的需求是多大?我們看看,發(fā)達(dá)國(guó)家12億人口,他們消耗了世界能源的60%左右。發(fā)達(dá)國(guó)家搞工業(yè)走了200年,那個(gè)時(shí)候靠世界能源支撐的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,我們必須向黨中央提出來(lái),我們要走新型工業(yè)化道路。那么我們必須眼睛向內(nèi),中國(guó)不僅是能源生產(chǎn)大國(guó)、又是能源浪費(fèi)大國(guó)。如果把我們的能源消費(fèi)真正減下來(lái)一半,我們GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)翻番都不需要再增加新的能源。

  芮成鋼:您剛才提到,發(fā)達(dá)國(guó)家人均數(shù)字是每人每年17桶,中國(guó)呢?

  傅成玉:我們中國(guó)就是3桶多,但是他們的17桶產(chǎn)生的價(jià)值、或者它的能效要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們這個(gè)3桶平均下來(lái)的能效。所以從能效來(lái)說(shuō),我們還是太低。如果按GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)、單位GDP產(chǎn)值來(lái)說(shuō),我們跟美國(guó)比要超過(guò)它的3倍,歐洲我們大概是4倍,日本是5倍。所以中央提出來(lái),要建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),加大節(jié)能減排力度。我想第一是這個(gè)方向是對(duì)的,第二是能做到的,關(guān)鍵是我們這種企業(yè)要走在前面。

  小片5:收購(gòu)和海外市場(chǎng)

  收購(gòu)是填補(bǔ)能源缺乏的手段之一。早在2005年,中海油就以185億美元的價(jià)格大手筆展開(kāi)收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科石油公司,在與雪鐵龍公司拉鋸戰(zhàn)、美國(guó)政府干預(yù)等情況下,最后撤回收購(gòu)。5年后,也就是2010年11月29日,中海油發(fā)布消息稱,其持股50%的合資公司布里達(dá)斯公司已于11月28日與英國(guó)石油公司簽署協(xié)議,以70.6億美元的價(jià)格買(mǎi)下了英國(guó)石油公司手中60%的泛美能源股權(quán)。在此之前,布里達(dá)斯公司已經(jīng)擁有泛美能源40%的權(quán)益。這意味著,收購(gòu)?fù)瓿珊螅泻S蛯⒊钟蟹好滥茉?0%的股權(quán)。中海油方面透露,此次收購(gòu)在成交之前還需取得英國(guó)、阿根廷政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。但與之前發(fā)起收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科公司相比,對(duì)于此次收購(gòu)布里達(dá)斯公司資產(chǎn)獲得批準(zhǔn)顯得信心十足。

  芮成鋼專訪

  芮成鋼:您能不能給我們透露一下,最近輿論上經(jīng)常提到的,說(shuō)中海油要去收購(gòu)英國(guó)石油公司旗下的泛美能源60%的股權(quán),這個(gè)進(jìn)展怎么樣?

  傅成玉:應(yīng)該說(shuō)我們整個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完成了,現(xiàn)在我們就是等阿根廷政府一個(gè)正式批準(zhǔn)。

  芮成鋼:我記得2005年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)中海油和優(yōu)尼科的收購(gòu),因?yàn)橥鈬?guó)媒體總說(shuō)中海油這樣中國(guó)大的國(guó)企、央企背后它的真正投資或者收購(gòu)主體,西方媒體認(rèn)為是中國(guó)政府,所以在美國(guó)遇到了困難。今天回過(guò)頭來(lái)看,當(dāng)年的那段收購(gòu),你覺(jué)得有沒(méi)有什么新的想法?當(dāng)時(shí)如果在操作層面上換一些新的方法,比如說(shuō)通過(guò)一些美國(guó)的私募股權(quán)、投資基金去操作等等,是否會(huì)遇到少一些的阻力?

  傅成玉:不要說(shuō)2005年那個(gè)時(shí)候,就是今天同樣會(huì)非常困難。那個(gè)時(shí)候我想最大的障礙是思想的障礙,也就是說(shuō)世界沒(méi)有準(zhǔn)備好中國(guó)企業(yè)走出去,他說(shuō)你中國(guó)背后有中國(guó)政府,但現(xiàn)在我想我們還會(huì)要經(jīng)歷一段時(shí)間,我們要習(xí)慣在未來(lái)十年左右時(shí)間、我們要習(xí)慣在中國(guó)威脅論的環(huán)境下生存。所以我想不論是昨天還是今天,相對(duì)來(lái)說(shuō)金融危機(jī)以后好一點(diǎn),但是你要再做那么大規(guī)模,同樣會(huì)引起一個(gè)比較大的風(fēng)波。

  芮成鋼:這些國(guó)家目前最大的問(wèn)題是就業(yè)問(wèn)題,來(lái)自中國(guó)的兼并收購(gòu)可以幫助他們解決就業(yè)問(wèn)題,對(duì)于他們的政客來(lái)說(shuō)能夠滿足他們的政治需要。

  傅成玉:邏輯上是這樣,但是你真正要是收購(gòu)它一個(gè)能源企業(yè),你比如說(shuō)還是185億美金,同樣不行。其他的行業(yè)有可能。

  芮成鋼:當(dāng)時(shí)您想過(guò),比如說(shuō)通過(guò)一些華盛頓的這些游說(shuō)團(tuán)體做一些參議院、眾議院的工作,通過(guò)用他們國(guó)家熟悉的一些方式來(lái)做一些幕后的努力。

  傅成玉:不是想而且是做了。但是,我們做不過(guò)美國(guó)本土的企業(yè)。

  芮成鋼:但是之后中海油也一直沒(méi)有停止在世界范圍內(nèi)搞一些兼并收購(gòu)。

  傅成玉:我們改變了策略,特別是考慮到能源、石油是戰(zhàn)略資源,任何政府任何國(guó)民都把它看得太重。

  芮成鋼:都很敏感。

  傅成玉:都很敏感。所以我們就不尋求收購(gòu)企業(yè),而是尋求和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。

  芮成鋼:參股。

  傅成玉:參股。現(xiàn)在做得越來(lái)越大,而且也受到了當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)仄髽I(yè)還有當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎,所以你只有咱倆共同發(fā)展,對(duì)你有好處,那么同時(shí)你得到你這一份,所以我想這可能是我們未來(lái)走出去,我們中國(guó)企業(yè)要考慮的很多因素。就是你給人家?guī)?lái)啥,從別人的角度出發(fā),要慢慢來(lái),而且讓他們更多感覺(jué)到我們的誠(chéng)意和善意,它不相信我們平白無(wú)故給他們善意,就是no free lunch。

  芮成鋼:沒(méi)有免費(fèi)的午餐。

  傅成玉:西方人是不相信有免費(fèi)午餐的,你說(shuō)來(lái)幫你了他不信的,只有他得到好處了,他相信你也得到好處。

  芮成鋼:在跟他們打交道的過(guò)程當(dāng)中,您覺(jué)得作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,個(gè)人的魅力或者說(shuō)個(gè)人的這種民間的外交手段真正發(fā)揮多大的作用?

  傅成玉:在我們兩種思維模式和兩種文化歷史背景前提下作用非常大,容易建立信任、容易直接溝通,雖然這個(gè)溝通建立信任不一定就做成生意,但是有了它早晚會(huì)做成,如果沒(méi)有你很難。

  芮成鋼:有了它早晚會(huì)做成。

  傅成玉:對(duì)。

  小片6:南北極石油開(kāi)采

  在極地,生活著各種可愛(ài)的動(dòng)物。正因?yàn)檫@里常年白雪覆蓋,人類的活動(dòng)很少到達(dá)這里,極地又被稱作最后一片凈土。而就在這里,蘊(yùn)藏著豐富的石油資源。據(jù)保守估計(jì),北極地區(qū)的可采石油儲(chǔ)量在1000億桶至2000億桶之間,南極地區(qū)在500億桶至1000億桶之間;北極地區(qū)的天然氣為500000億立方米至800000億立方米,南極地區(qū)約30000億立方米至50000億立方米。當(dāng)資源日益減少,這片還未被開(kāi)墾的土地會(huì)成為下一個(gè)能源供應(yīng)站嗎?

  芮成鋼專訪

  芮成鋼:您對(duì)在南北級(jí)開(kāi)采石油有什么樣的觀點(diǎn)?

  傅成玉:我想這是人類發(fā)展到一定程度,特別是國(guó)際石油工業(yè)界大家都在做這個(gè)準(zhǔn)備,我想所有的國(guó)際石油公司都會(huì)做這個(gè)準(zhǔn)備。

  芮成鋼:這方面中國(guó)在做什么樣的準(zhǔn)備?會(huì)不會(huì)有可能跟一些世界其他的國(guó)家企業(yè)發(fā)生一些競(jìng)爭(zhēng)?

  傅成玉:競(jìng)爭(zhēng)不是現(xiàn)在有,一直都有。我們從成本角度考慮,你有那個(gè)能力了,我想隨時(shí)都可以進(jìn)行。現(xiàn)在主要還不是技術(shù),主要還是成本問(wèn)題。

  芮成鋼:不會(huì)有爭(zhēng)議問(wèn)題?誰(shuí)發(fā)現(xiàn)就是誰(shuí)的、誰(shuí)先去的就是誰(shuí)的?

  傅成玉:我看現(xiàn)在還沒(méi)有真正的一個(gè)國(guó)際的認(rèn)可,不過(guò)先占領(lǐng)者總是要主動(dòng)一些,比如說(shuō)你在北極打井可以,但是你冬季運(yùn)輸怎么辦?所以有人現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始,包括我們的人已經(jīng)開(kāi)始跟蹤,就是搞水下的潛艇式的運(yùn)輸船。大家都在考慮這個(gè)事,但是真正要把它變成經(jīng)濟(jì)效益,可能還需要點(diǎn)時(shí)間,但是一旦有人去了,恐怕很快就會(huì)變成國(guó)際熱點(diǎn)。

  

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