新浪財(cái)經(jīng)訊 2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)9月5日后危機(jī)時(shí)代中國(guó)企業(yè)全球化之路論壇上，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)助理寧述勇發(fā)言。

　　寧述勇：

　　第一，要不要全球化，看自己的戰(zhàn)略，并不是每個(gè)企業(yè)都需要國(guó)際化，對(duì)吉利來(lái)講，讓世界充滿吉利，董事長(zhǎng)有一個(gè)夢(mèng)想，國(guó)外的各大品牌占領(lǐng)中國(guó)，為什么中國(guó)的車(chē)不能走向全球，我們有這樣的使命，我們做了很多的和一系列的準(zhǔn)備。從品牌角度來(lái)講，吉利是吉利沃爾沃是沃爾沃，很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)不會(huì)在一起，因?yàn)槎ㄎ徊灰粯樱�吉利本身走向�?guó)際化，首先進(jìn)入新興市場(chǎng)不是歐美成熟市場(chǎng)，沃爾沃是主打成熟市場(chǎng)。第三完全同意王律師的看法，在并購(gòu)過(guò)程中，最難纏的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沃爾沃有大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，放在談判桌的時(shí)候，信任就是一個(gè)問(wèn)題，人家以為中國(guó)企業(yè)要把我們的東西買(mǎi)回去之后偷偷開(kāi)始亂用甚至偷用這些技術(shù)，首先要證明我們自己有很多的研發(fā)和專利，我們有誠(chéng)信的企業(yè)。沃爾沃很多的發(fā)明，安全玻璃、安全帶、兒童座椅轎車(chē)車(chē)廂吉利承諾完全保護(hù)好，在沃爾沃以后系列產(chǎn)品要用好。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一屋子的文件幾萬(wàn)頁(yè)都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。對(duì)企業(yè)來(lái)講，收購(gòu)沃爾沃并不是為了好看，喧囂一時(shí)，做品牌的運(yùn)動(dòng)，是企業(yè)的戰(zhàn)略，是我們深思熟慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律考慮過(guò)的，他的成長(zhǎng)依靠中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)闅W美市場(chǎng)是什么樣就是什么樣，繼續(xù)往前走依靠中國(guó)的市場(chǎng)，我們的使命不是純粹打造一家屬于中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)，我們的視野是屬于全球的全球公司。