新浪財經訊 2010年中國企業500強發布暨中國大企業高峰會9月5日后危機時代中國企業全球化之路論壇上，三一集團有限公司副總裁何真臨發言。

　　劉東華：

　　對吉利國際化這件事怎么看，對未來成敗預期，通過解剖它，咱們把全球化這件事稍微細膩展開一下。

　　何真臨：

　　國際化之路對中國應該說是漫長之路，也是一條坎坷之路。為什么？因為中國企業成長的歷史和發展的現狀，并不是特別先進，與世界的差距還有很大，我們在走國際化的時候，三一走了一條自主特色的國際化，我們去建廠。我們為什么不走并購之路，而走建廠之路，并購是一個很快的擴張手段，我們主要覺得，這是對中國企業的自知之明。我們并不是妄自菲薄，我們覺得中國的企業要走向世界，我個人覺得有五大陷井。

　　第一大陷井是文化陷井。八十年代日本大有吞并美國之勢，20%不到的成功率，日本何等學習學得優的國家，尚且如此。

　　第二個是法律陷井，今天王律師來了，他提到三一和德國的官司問題，很多國家的法律背景和中國不同，比如辭退工人的問題，引起工會強烈反對。

　　第三管理的陷井，中國的企業能管理世界級企業嗎，我不能說，我們應該有自知之明。

　　第四產能剛性陷井，我們購并一個企業之后，剛性存在，遇到去年的金融風險怎么辦？裁員不裁員？舉旗難定。

　　第五，法人治理的陷井，美國的法人治理和中國的法人治理不是一回事，陷井也是很深的，三一這些年度具行業特色的一條道路，最后的結果證明還是比較穩健的，李書福同志有這么大的勇氣、膽識把世界知名沃爾沃收為旗下，作為一個中國人無不為之歡欣鼓舞。

　　王女士和浩然先生提到品牌的國際化，我認為這是講到了核心。我記得有一位經濟學家說過，如果說質量產生的是價值，品牌產生的是超價值。我記得有一次我和艾豐先生，中國的品牌之父同臺論道的時候，我請示艾豐先生非常尖銳的問題，中國的品牌已經陷入十分尷尬的地步，什么意思呢？我們提到品牌，首先想到知名度、美譽度、顧客忠誠度，對不對？對，又不完全對。品牌最重要是什么？就我理解應該是溢價，茅于軾先生所講的就是超價值。如果我們的品牌脫離了溢價，脫離了超價值，這個品牌本身意義就大打折扣。比如最近幾年，國內不乏在國際上有一定知名度的品牌，查一下利潤率，少得十分可憐。三一這些年雖然中國城市化的崛起，三一跟著崛起了，三一的體量不是很大，07年超過100億，08年跨過200億，09年跨過300億，今年完全有把握跨過500億，我們本身的體量并不是最大的，我告訴大家一個事實，在中國的機械行業市值是第一名，最高市值達到600多億，現在有500多億，不但是工程機械，在整個的機械行業市值為第一呢？

　　第二，去年11月在香港上市了三一國際，一掃香港股市一年的低迷，大家知道中國有幾家非常有名的公司在香港上市，結果怎么樣？跌破發行價，而是提升46%，創造那段時間香港股市的奇跡，香港市值已經超過200億。市值蘊含著什么？蘊含著利潤，最后會產生市值，預示著品牌，如果投資者不看重你的現在，對你的預期充滿希望的話，會把真金白銀投向你嗎？不同于產值，不同于銷售，它是真金白銀，每位投資者對你的認可，我個人接著王女士和浩然先生的話講一下品牌最重要的屬性必須是超價值，品牌重要的屬性必然是溢價。對于上市公司來說，品牌最后會表現在市值的卓越優良的表現。我們希望中國企業要有雄心壯志，走出去，我們走出去不單純是到外面銷一點東西，占領外部的市場，根本的是高陽中華民族品牌的優勢。謝謝大家！