新浪財經(jīng)訊 2010中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會9月5日金融變革與企業(yè)成長論壇上，綠寶電纜集團(tuán)有限公司董事長張勝利發(fā)言。

　　楊杜：張董事長，有關(guān)產(chǎn)業(yè)為本，金融為用，從您的企業(yè)角度給大家分享一下觀點。

　　張勝利：非常感謝今天有這個機會在這里向各位學(xué)者共同學(xué)習(xí)和交流，首先自我介紹一下，我是浙江溫州人，2003年來到合肥，經(jīng)過這幾年的努力和向各位企業(yè)家學(xué)，剛開始年產(chǎn)值只有1.2億，到2009年綠寶集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到32億，從收購前的60畝地到今天發(fā)展的600畝地，從收購前的80人到今天的800人，我覺得企業(yè)發(fā)展速度的快和金融變革、金融改革、企業(yè)發(fā)展有直接的關(guān)系，因為這幾年的發(fā)展，特別是金融變革和金融改革后推出的政策對中小企業(yè)起了很大的促進(jìn)作用，比如說合肥的金融界和貸款機構(gòu)這些政策的改革和人思維的改革以及創(chuàng)新的新產(chǎn)品，對我們中小企業(yè)扶持做大做小起到一些推動作用，比如銀行界又推出一些合同貸款，我舉個例子，在前幾年綠寶集團(tuán)不是很大的時候，我們接了國外的幾個億品牌，又沒有一定的資金，但是我們和金融界、貸款機構(gòu)商量，他們很快組織一些專家，組織了機構(gòu)到現(xiàn)場去考察調(diào)研，然后馬上給我們貸款融資；我們這幾年在合肥發(fā)展中，特別是在金融界產(chǎn)品的創(chuàng)新與結(jié)合，不一定扶持大的企業(yè)，也結(jié)合合肥的實際乃至安徽的實際，多創(chuàng)造一些新的產(chǎn)品，扶持我們中小企業(yè)做大做強做成功。第二是收購重組，我們收購了合肥中鐵電網(wǎng)，像這些企業(yè)，因為綠寶的主業(yè)就是電線電纜，這個企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品一定要打好，主導(dǎo)產(chǎn)品打好以后金融界、擔(dān)保機構(gòu)都會給你一定的支持和幫助。我想說在金融變革，特別是對我們現(xiàn)有的能源企業(yè)起到很大的作用，我就談這兩個案例。