■本報記者 趙明

　　在大家對玩具等勞動密集型產業的低利潤率忍無可忍，各級政府不遺余力推動產業升級時，是否想過，誰告訴你傳統勞動密集產業利潤率一定是低的？又是誰告訴你做高科技毛利率一定是高的？

　　近日，在搜狐網3G頻道上線儀式上，香港中文大學首席講座教授郎咸平對聽眾們說，對于以上這些問題大家進了一個誤區。

　　“舉個例子，最近美太要在上海開第1800個芭比娃娃展示廳，這個芭比娃娃誰生產的呢？都是江浙省生產的，我們生產的芭比娃娃賣到國外，甚至又賣回到上海，這和玩具產業相關，但美太的毛利率卻在40%以上，甚至和芯片一樣的價格。”

　　郎咸平提醒，從這個故事會發現，中國所謂玩具行業或傳統的勞動密集型產業毛利率低的真正原因，不是因為它是勞動密集型，而是因為它在整條產業鏈當中定位有問題，定位錯誤。整條產業鏈當中掌握最有價值的部分，叫做大物流環節、大服務環節，包括產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發和零售，當掌握這六大塊的時候，毛利率就超過了40%，像芯片一樣。

　　在美太掌控的“6”和中國玩具業所掌控的“1”中，“6＋1”是整條產業鏈，而真正有定價權的是美太掌控的“6”，中國這么多年發展勞動密集型產業的結果，是完全喪失定價權，而美太透過定價，掌控我們傳統密集型行業的毛利率，所以中國制造業，尤其是傳統勞動密集型產業越辛勤地制造，發達國家越富裕，這是產業定位錯誤。

　　郎咸平強調，產業鏈定位錯誤，定位在純制造，才是所有問題的根源。

　　“發達國家通過6＋1的“6”，把我們經濟發展中的利潤吸走了，所以我們取得了亮麗耀眼的GDP，發達國家吸走了大部分利潤，這就是所謂的國際分工，而我們傳統勞動密集型產業分工到純制造是問題的根源。”

　　郎咸平稱，今天的中國不管是做芯片還是3G設備制造、運營，如果還是做“1”，發達國家就有可能透過芯片的“6”把我們“1”的利潤也吸干。

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