新浪財(cái)經(jīng) > 國內(nèi)財(cái)經(jīng) > 中國精神-汶川地震周年紀(jì)念 > 正文
新浪財(cái)經(jīng)訊 5月4日消息,華融化工董事會(huì)辦公室主任譚方德告訴新浪財(cái)經(jīng),為了應(yīng)對(duì)危機(jī),新希望旗下華融化工一邊發(fā)展原有產(chǎn)品線,一邊正在籌備太陽能相關(guān)項(xiàng)目。
“在5-12以前我們的主要產(chǎn)品PPC,是一個(gè)非常盈利的產(chǎn)品,但是從去年10月份以后,就發(fā)生了很大的變化,這個(gè)產(chǎn)品不僅不能盈利,每一噸最多的時(shí)候要虧到2000塊左右,對(duì)我們?cè)斐闪撕艽蟮臎_擊,我們?yōu)暮笾亟ǖ臅r(shí)候,就考慮到這個(gè)問題。”譚方德告訴新浪財(cái)經(jīng)。
他透露,現(xiàn)在華融化工正在積極的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。“我們準(zhǔn)備上一條新型太陽能光源的多晶硅前期產(chǎn)品三氯氫硅,現(xiàn)在正在籌建中,預(yù)計(jì)今年年底能夠建成,如果建成以后我們就能夠有效的調(diào)整PPC和三氯氫硅的平衡關(guān)系。”
他表示,為了應(yīng)付金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,華融化工主要采取了幾個(gè)措施。“第一利用嚴(yán)冬苦練內(nèi)功,公司提出了節(jié)能降耗增收集資,開源節(jié)流,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)化管理的措施,廣大員工開展了合理化建議,提出了很多合理化建議,我們希望我們PPC電子消耗在全國處于領(lǐng)先地位。同時(shí),要加強(qiáng)管理,把氫氧化鉀和PPC的消耗成本重新設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效降低成本,使我們?cè)谶@次金融危機(jī)中能挺過去。”
關(guān)于下一步的發(fā)展,他表示公司將加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保和技術(shù)改造的投入。“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,生產(chǎn)三氯氫硅就是一個(gè)應(yīng)對(duì)的措施之一,另外一方面我們加大了直銷的力度,最嚴(yán)重的時(shí)候,一月我們有九千噸的氫氧化鉀的庫存,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成很大的壓力,經(jīng)過調(diào)查,我們?cè)?月份大量銷售,把庫存降到了一個(gè)合理的水平,同時(shí)我們也加強(qiáng)了對(duì)外的銷售,擴(kuò)大對(duì)新開的地區(qū),比如像南美洲和非洲的市場(chǎng)的開發(fā),我們盡管我們一月份出口總量比去年減少了,但是創(chuàng)匯比去年高,主要就是我們加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品和用戶的需要的組織生產(chǎn)的結(jié)果。”
經(jīng)過了5·12地震以后,華融公司經(jīng)受住了特大地震的考驗(yàn),現(xiàn)在又遇到了金融危機(jī)對(duì)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,對(duì)此,他表示在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊中,雖然華融化工也遭受了很大損失,但是相信通過苦練內(nèi)功加強(qiáng)技術(shù)改造、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠應(yīng)對(duì)這次沖擊。“我們相信經(jīng)過這次危機(jī)以后,我們會(huì)在發(fā)展上上來一個(gè)新的臺(tái)階。”(安安 發(fā)自成都)