魯泰公司：

　　第四屆(2007)中國上市公司董事會“金圓桌獎”最佳董事會

　　劉石禎

　　魯泰紡織董事長

　　本次金融危機導致全世界消費需求下降，對魯泰公司來說也面臨著同樣的挑戰。

　　公司董事會中有4名外籍董事，其中2位來自日本、2位來自泰國，他們經歷過日元大幅升值、東南亞金融危機等，因此在本次危機發生前的人民幣升值之時，有關董事就多次提醒注意防范人民幣升值給出口造成的影響，公司財務部門等有關部門積極采取有關措施，提高進口比例，增加外匯貸款以調整貸款結構，就公司的外匯收入進行套期保值等，有力地抵消了部分因為人民幣升值造成的影響。公司董事會的特殊組成為公司應對本次危機提供了相應的應對策略，因此公司現有的治理結構對公司從容應對本次危機提供了有力的制度保證。

　　公司董事會在本次危機應對中發揮了重要的作用，更堅定了公司保持現有董事會結構的信心。

　　魯泰公司超高支純棉面料加工關鍵技術及其產業化項目、印染廢水大通量膜處理及回用技術與產業化項目分別獲得2008 年度國家科技進步二等獎，并被評為高新技術企業，這充分反映了公司所具備的技術優勢。公司在多年來的發展過程中，一直重視技術研發投入，堅持不斷開發新產品，為公司奠定了堅實的技術開發、產品創新的技術基礎，同時贏得了國際市場優質客戶的信賴，與公司建立起了長期穩定的合作關系。公司本著與客戶共同渡難關的原則，與客戶相互支持，保證平穩度過本次危機。

　　本次危機正是各行業重新洗牌、優勝劣汰的過程。2009年2月4日國務院通過紡織工業振興規劃會議認為，加快振興紡織工業，必須以自主創新、技術改造、淘汰落后、優化布局為重點，推進結構調整和產業升級，鞏固和加強對就業和惠農的支撐地位，推進我國紡織工業由大到強的轉變。公司作為以出口為主的紡織企業，不管是提高出口退稅率還是其他一系列的扶持政策，都將使公司從中受益。因此我們認為公司在此次危機中應該搶抓機遇，修煉內功，提高競爭能力，就一定能經得起危機洗禮，在更加良好的競爭環境中進一步發展壯大。

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