本報北京1月18日訊 記者張正華 李文龍報道 1月16日，記者從剛剛掛牌的中國農業銀行股份有限公司在京召開的首次年度工作會議上獲悉，去年農行各項業務保持了持續穩定發展的良好勢頭。2008年實現凈利潤511億元，同比增長19.1%；資產回報率(ROA)和權益回報率(ROE)分別達到0.79%和19.9%，盈利能力明顯提升。

　　據了解，農行資產重組后，資本充足率達到8.8%，不良貸款率下降到4.3%，撥備覆蓋率超過60%，全面達到監管要求。涉農貸款余額9330億元，剔除剝離因素，比去年初增加1353億元；發行惠農卡810萬張，激活率96%，貸款余額46.6億元，惠及29.2萬戶農戶，服務“三農”成效顯著。同時，農行業務經營持續向好，各項存款增加8078億元，增幅逾15%；各項貸款增加3692億元，投資資產規模達2.3萬億元；優質客戶占比進一步提高，發展基礎不斷夯實。

　　農行股份首任董事長、黨委書記項俊波在報告中強調，農行股份成立后，要把完善公司治理作為一項重要任務抓緊抓好，在公司治理層面實現脫胎換骨的改造，完成從"形似"到"神似"的歷史性轉變。要準確把握現代公司治理的基本內涵，認真落實完善公司治理機制的各項要求，不斷完善法人治理架構，加快實現產權多元化，持續提升財務治理水平，建立完善有效的激勵約束機制，推進流程銀行建設，強化科技支撐作用，推動新體制、新機制盡快在全行有效運行。

　　項俊波要求，農行在業務經營上，要始終堅持面向"三農"的市場定位，努力把縣域藍海市場打造成為農行新的盈利增長點；加快推進業務經營轉型，鞏固主流銀行地位；繼續推行重點領域的精細化管理，為業務經營轉型提供強大的管理支撐；加快發展金融市場業務，優化資產擺布和業務經營結構；堅定不移地推進綜合化經營和國際化進程；實施重點行優先發展戰略，打造業務發展的增長極。在風險治理層面，加強風險戰略管控和政策引導，健全風險治理組織架構，建立嚴密的內部控制機制和授權經營制度，不斷完善風險管理的機制與工具，有效防控業務運行的重大風險。

　　農行股份副董事長、行長、黨委副書記張云在報告中指出，2009年，全行將安排三農事業部新增貸款計劃1600億元；圍繞3年發行惠農卡1億張的總體目標，啟動惠農卡推廣"四個一"工程，將惠農卡試點由原來的18家分行擴大到全國37家分行，全年新增發卡計劃2300萬張，激活率確保95%以上；農戶小額貸款授信戶數300萬戶以上，貸款500億元以上。在抓住國家保增長、拉內需、調結構的機遇，加大"三農"信貸投放的同時，集中精力拓展一批以基礎設施建設、政府主導項目、重點民生工程、優質企業技術改造、產業升級、節能減排和高新技術產業化項目，以及災后重建中核心企業恢復生產和重點項目恢復建設為重點的城市優質客戶和項目；積極調整零售客戶結構，推進零售網點轉型，不斷提升城市業務核心競爭力。

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