國有銀行商業化改制收官；據稱農行完成上市準備至少需一年

　　本報訊 (記者蘇曼麗)昨天，中國農業銀行股份有限公司正式掛牌成立，至此，工、農、中、建四大國有商業銀行均已完成股份制改造，從2003年正式開始的我國國有銀行商業化改制歷經5年收官。

　　節后將發兩三百億次級債

　　作為最后一家改制的國有銀行，農行股份有限公司的成立大會引來了眾多金融界大腕。匯金公司董事長樓繼偉、財政部副部長李勇、證監會主席原農行行長尚福林、央行副行長蘇寧均出席了成立大會，工行、建行、中行三家兄弟銀行董事長也悉數到場。

　　通過財務重組和改制，目前農行的各項業務指標良好。截至2007年末，農行不良貸款余額達8179.73億元，不良貸款率為23.50%。不過，農行副行長潘功勝昨天透露，目前農行不良貸款率降至4.3%，撥備覆蓋率達到了62.5%，核心資本充足率達8%，整體資本充足率達到了9%。同時，為了補充資本金，春節之后，農行將發行200億-300億元的次級債以補充資本金。

　　或選擇A+H模式上市

　　根據工中建三家改制的經驗，股份公司成立之后，農行面臨的就是引入戰略投資者和擇機上市的問題。潘功勝表示，農行上市目前還沒有明確的時間表。

　　“農行是一個非常龐大的金融企業，要按照有關上市規則的要求，完成上市的技術準備至少需要一年時間。”潘功勝說。

　　對于上市地點的選擇，潘功勝強調，香港市場的融資能力強，是國際重要的資本市場，同時農行的客戶群體主要分布在國內，A股市場的上市有利于提升農行的形象并拉近農行與客戶的關系。綜合這兩方面原因，農行計劃在A股H股上市。

　　對于引進戰略投資者，潘功勝稱，是不是要引進戰略投資者，是引進境內機構還是境外機構，是金融機構還是非金融機構，農行正在研究。目前，農行沒有與境內外的任何戰略投資者進行過正式的談判，但有境內外投資者對農行表現出了興趣。

　　四大國有銀行商業化之旅

　　農行　2009年1月16日，中國農業銀行股份有限公司掛牌

　　中行　2004年8月26日，中國銀行成立股份有限公司

　　2006年6月1日，中行H股上市，同年7月5日，A股上市

　　建行　2004年9月21日，中國建設銀行股份有限公司成立

　　2005年10月27日，建行H股在聯交所掛牌

　　2007年9月25日，建行A股在上交所上市

　　工行　2005年10月28日，中國工商銀行股份有限公司成立

　　2006年10月27日，工行實現A+H股上市

　　- 三農

　　“立足農村是農行最大賣點”

　　農行副行長潘功勝稱，農行約40%的存款來自農村

　　農行副行長潘功勝昨日表示，挖掘農村市場潛力是我國保增長的重要策略之一，農行將成為最大的受益者之一，立足于廣大的農村市場也是農行的最大賣點。

　　相比于城市市場，我國農村金融資源貧乏、成本更高、效率更低、風險更大。據潘功勝介紹，目前農行50%的人力和機構資源分配在農村，約30%的貸款和40%的存款來源于農村。為了進一步擴大農村市場，農行已經在董事會設立了三農金融發展委員會，并成立了三農事業部。

　　“雖然股份公司掛牌成立了，但是農行改制并未就此結束，如何探索出穩定、可持續發展的服務農村市場的模式仍面臨重大考驗。”中央財經大學教授郭田勇說。農行副行長潘功勝昨天也表達了相同觀點。

　　此外，潘功勝也指出，此前三家銀行改制時，經濟一片繁榮景象，而農行現在面臨的外部經濟、金融環境異常復雜，具有很大的不確定性。這將是農行面臨的另一個嚴峻挑戰。(蘇曼麗)

　　- 經驗

　　“國有行改制可進哈佛案例”

　　農行副行長潘功勝稱，國有銀行改制取得四大成績

　　昨日，先后在工行、農行主導股改工作的農行副行長潘功勝對國有商業銀行的轉型發表感慨：“過去5年的國有銀行轉型改制卓有成效，完全可以寫進哈佛案例。”

　　2004年1月6日，國務院決定在建行和中行實施股份制改造試點，其核心是要辦成真正的商業銀行，拉開了我國國有銀行商業化改制的大幕。在這5年里，工、農、中、建逐步褪去官方色彩，注資、剝離不良資產、引入戰投、上市，逐步由國有獨資商業銀行轉變為國家控股的股份制商業銀行。

　　潘功勝指出國有銀行改制取得了四大成績，一是國有銀行的公司治理、法人架構、風險控制等制度逐步完善；其次，改制時國家注資等支付的成本，目前均已收回；三是，國有銀行主要經營指標處于國際良好水平；四是，從宏觀外部效應看，國有銀行的商業化改制帶動了整個中國銀行業服務水平的提升。

　　不過，潘功勝也指出，目前國有控股的商業銀行的改革仍有漫漫長路，公司制度、風險控制、金融創新方面仍需持續改善。(蘇曼麗)

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