“在目前金融動蕩的環境下制定農行上市時機和地點的時間表并不現實。”1月16日中國農業銀行股份有限公司在北京成立之后，農業銀行副行長潘功勝表示。

　　作為最后一家股改的國有大型銀行，農行股份制公司成立意味著十余載的國有大型商業銀行改革基本收官。而成立股份有限公司并不是農行股改的結束，在目前全球金融持續動蕩的環境下，接下來擺在農行面前的是如何引入戰略投資者和擇機上市等艱巨問題。

　　在股份制公司成立之后第二天(17日)，農行召開了2009年工作會議。

　　引入戰略投資者

　　農行股份有限公司注冊資本為2600億元人民幣，其中中央匯金投資有限責任公司和財政部代表國家各持有中國農行股份有限公司50%股權。股份公司成立后，項俊波將擔任農行股份公司的董事長，張云為副董事長、行長。

　　自此，農行已完成股改方案獲批后“三步走”的第一步，即在完成財務重組、清理資產負債表之后，構建了新的公司法人治理架構，成立股份公司。農行股改第二階段為引入戰略投資者。

　　繼瑞士銀行、李嘉誠旗下基金相繼減持中國銀行(601988.SH)、美國銀行減持建設銀行(601939.SH)后，1月14日，蘇格蘭皇家銀行也加入了減持隊伍，宣布出售中行4.26%H股股份，套現約166億元人民幣。

　　在外資戰略投資者紛紛減持中資銀行的情況下，引入外資戰略投資者并非易事。“是不是要引入戰略投資者，引進境內還是境外戰略投資者，引入金融機構還是非金融機構，什么時候引進，這些問題還處在研究之中。”在此形勢下引入戰略投資者，潘功勝顯得小心翼翼。

　　有意思的是，潘功勝幾乎每周都要接見一些外資機構，其中許多金融機構也表示出了對投資農行的興趣，但潘功勝強調，目前農行尚沒有和任何境內外潛在的戰略投資者進行任何正式的談判。

　　“歐美大型的國際金融機構在金融危機中遭受損失，自身財務壓力比較大，從實際操作來看，在現在的國際環境下，引入外資的戰略投資者難度比較大。”中央財經大學銀行研究中心主任郭田勇表示。

　　上市沒有時間表

　　從2008年10月農行股份制改革方案獲國務院通過之后到成立股份公司，農行用了不到三個月時間，股改速度之快超過其他三家國有大型銀行。不過要完成戰略投資者引入，以及選擇何時、何地上市，這些都將成為農行面臨的挑戰。

　　在今年IPO技術準備完成之后，農行上市還要考慮實際市場形勢。在潘功勝看來，與工商銀行(601398.SH)、建設銀行和中國銀行上市時的外部環境相比，前三家國有大型銀行上市的時候，經濟形勢和資本市場都向好，而“目前農行上市所面臨的外部經濟環境和資本市場走勢具有很大的不確定性”。

　　對此，潘功勝表示，目前農行并未正式考慮上市地點和上市時機問題。

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