中央電視臺廣經中心副主任韓建群告訴記者,在今年的評選標準當中提出了以往從來沒有提到過的,一個是遠見,一個是凝聚力,只有有遠見的人才能有信心、才能有力量,看得遠才能走得遠;凝聚力在2008從年初到年末的大大小小的事件當中都體現出我們民族、我們國家、我們人民的凝聚力。
在金融風暴中迎風而立的候選人3名:
王傳福,比亞迪股份有限公司董事長兼總裁,在全球經濟面臨困難時,比亞迪逆勢而上,王傳福的努力為中國企業的突圍提供了一個樣板;
劉紹勇,中國東方航空集團公司總經理,身為飛行員,他叱咤藍天,身為管理者,他多次臨危受命;
朱新禮,中國匯源果汁集團有限公司董事長,一連串資本運作,成就國內最大果汁企業,運籌帷幄,危機到來之前成功套現,朱新禮書寫了中國式創業的一個經典案例;
關注農村、農業、農民問題的候選人3名;
厲以寧,著名經濟學家,北京大學國家高新戰略研究院院長,力推城鄉二元制和土地改革,厲以寧實現了從“厲股份”向“厲土地”的華麗轉身;
世界銀行高級副行長兼首席經濟學家林毅夫,在世界銀行這一全球最大發展機構60多年的歷史上,他是第一位來自發展中國家的首席經濟學家;
王一新,海南省農墾總局局長、海南省農懇總公司總經理,一場醞釀七年的農墾體制改革在2008年正式拉開,王一新就是這場覆蓋海南四分之一土地、八分之一人口的改革操盤手;
中國制造的領軍者3名;
馬興瑞,中國航天科技集團公司總經理,用令世界震驚的航天“中國速度”,馬興瑞推動中國航天進入太空行走時代;
李世鶴,大唐移動通信設備有限公司高級技術顧問,他被稱為中國的TD之父,為了TD的準生,他殫精竭慮,2008年底,龐大的3G盛宴終于拉開大幕;
何享健,美的集團董事局主席,他以強悍的業績增長,大手筆的收購,雄踞“白電之王”寶座,在全球金融寒流中,以中國的自主品牌逆風飛揚;
來自文化創意產業的候選人2名;
萬捷,雅昌企業集團有限公司董事長,他創造性將傳統印刷業與現代IT技術完美融合,在畢升發明印刷術900多年后,他為印刷術的故鄉重新贏得了驕傲和尊嚴;
韓三平,中國電影集團公司董事長,從《無極》、《投名狀》到《赤壁》、《梅蘭芳》,由韓三平領導的中影團隊使中國電影開始進入成熟的大片時代;
致力于民生就業的則是兩位新面孔:
盧文兵,小肥羊集團有限公司CEO,50億元的年收入讓他坐上了民族餐飲品牌老大的位置,解決了數萬人就業和數十萬牧民的生計;
蔣錫培,遠東控股集團有限公司董事局主席,他的遠東電纜位列行業第一,他安置的殘疾員工也多年位列全國第一。
關注公眾利益的江蘇省徐州市兒童醫院泌尿外科主治醫師馮東川,作為最早揭開三鹿奶粉蓋子的人,馮東川做出的貢獻將被后人銘記。
20位候選人名單到底是如何出爐的?
隨著2008CCTV中國經濟年度人物20人候選名單出爐,一個個懸念得以破解,因為最終的當選人物將從這份大名單中產生。在中國經濟的歷史年表上,2008年是特殊的一年,從縱向看改革開放走過三十年的重要節點,而從橫向看,年初的冰雪災害,年中的汶川大地震,八月的北京奧運會,年末的全球金融風暴,每一件都給我們留下了獨特的記憶,可圈可點。在這樣一個特殊的年份,也對每一個經濟年度人物的選擇都帶來更多的未知數。那么,這份候選人名單到底是如何出爐的?評委們又是如何解讀這份名單的呢?一起來了解一下幕后故事。
2008CCTV中國經濟年度人物評選活動總導演馬洪濤:“產生名單的過程,每年都是一個非常復雜的過程,不亞于是在進行一場大海撈針似的搜索,我們就借用了各種各樣的社會力量,包括我們合作的老總有很多,還有包括一些經濟學家,他們跟我們一起來梳理在2008年到底有哪些人應該去進行關注的,當然要按照我們這個標準,我們的標準就是‘責任、探索、遠見、凝聚力’!
馬洪濤介紹說,2008年12月15日,經濟年度人物評選正式啟動,這段時間以來,節目組一直把候選人的篩選作為重中之重的任務,在全社會的關注和參與下,經過眾多主流媒體推薦,12月下旬產生了一份40人的大名單,根據這份大名單,再由國內經濟學家、商業精英和中外權威財經媒體總編組成的百人評委團推選,最終確定了這份20名候選人大名單,每一輪推選中鎖定的名單雖然不同,有一點是相同的,那就是嚴格按照今年的“責任、探索、遠見、凝聚力”四項標準進行選擇。
中央電視臺廣經中心副主任韓建群:“在今年的評選標準當中,我們提出了以往從來沒有提到過的,一個是遠見,一個是凝聚力,我覺得遠見是一個優秀的企業和企業家難能可貴的品質和能力,只有有遠見的人才能有信心、才能有力量,那么說看得遠才能走得遠,就是這個道理;再有就是凝聚力,這個凝聚力在2008從年初到年末的大大小小的事件當中都體現出我們民族、我們國家、我們人民的凝聚力。那么作為一個企業的小家,能夠在這種特殊的年份當中,通過自己的理念和行動真正建立起一種凝聚力,我們認為也是一個優秀企業家的高貴的品質!
中央電視臺經濟頻道節目總監助理許文廣:“因為在金融的寒冷里面,我覺得巴菲特有一句話,不要等春天到了以后再去尋找報春鳥,我覺得我們需要在金融的寒冬里面,經過富有遠見的思考,來引領我們走出冬天,來迎接春天的到來,還有一個詞匯是凝聚力,在今年那些重大事件,在奧運會,在抗震當中,我們都能感受到凝聚力這樣一種力量!
節目組負責人告訴記者,在責任、探索、遠見、凝聚力這四項評選標準中,責任是評選活動多年來一直堅持的標準,而遠見、凝聚力都是以往所沒有提到的,這些新標準的提出,針對的就是2008年這一特殊的年份,無論是抗震救災還是抗擊金融風暴,在這其中人們既看到了前所未有的凝聚力,同時面對未來的挑戰,中國經濟列車的順利前行也需要人們更富有遠見,積聚更多的凝聚力,評選活動設定的標準也得到了業內人士的廣泛認可。
中華工商時報社長總編高慶林:“市場經濟是有周期性的,在這樣一個特殊的困難時期,一個好的企業家應該充分地體現出不竭的創新動力,和做人做事的堅強的毅力和堅定的信心,所以在這個特殊時期,遠見顯得尤其重要!
中國新聞周刊社長劉北憲:“其實凝聚力,我覺得也是和責任一致的,是責任的另外一方面表現!