三、民營企業競爭力的運行機制分析

　　在企業競爭力形成過程中，內部影響因素和外部影響因素是同時存在、缺一不可的。內部影響因素是企業競爭力存在的基礎，是企業競爭力的內在本質，是企業競爭力提升的源泉和動力，它規定著企業競爭力的發展趨勢。外部影響因素是企業競爭力存在和發展的外部條件，它通過內部影響因素作用于企業競爭力的存在和發展進程。因此，在對民營企業進行競爭力評價時，既要看到內部影響因素的重要作用，同時也不可忽視外部影響因素的作用。

　　(1)內部因素只有在外部環境中才能對企業競爭力發揮作用

　　任何企業都是在一定的外部經濟環境中存在、運行和發展的，企業之間的競爭同樣在這個環境中展開。因此，在市場競爭中，企業與競爭對手的關系、企業所在產業(市場)的狀況、政府行為與企業活動的關系都在不同層次上對企業競爭力產生直接或間接的影響。在微觀層面，企業競爭力是對競爭主體競爭優勢和能力的刻畫，它不是一個絕對的概念，而是一個相對的概念。離開了競爭對手，就沒有競爭行為，企業競爭力更無從談起。在中觀層面，企業生產的目的在于實現利潤最大化，提高企業競爭力的目的就是幫助企業確立市場優勢、獲得更多利潤，而不僅僅為了擊敗競爭對手。在宏觀層面，政府行為對企業競爭力的影響既可以通過市場來間接實施，也可以直接作用于企業，其表現形式通常為對不同經濟主體的差異性政策。

　　(2)外部因素通過內部影響因素才能對企業競爭力產生影響外部環境因素是企業競爭力的限制和影響因素，但是其作用必須通過企業反映出來。在一定的經濟環境中，外部環境因素相對不變：就企業資源因素而言，資源的獲取和選擇與環境因素緊密聯系，環境因素既決定了資源的可得性，又往往決定了企業對資源的選擇；就企業能力因素來說，企業要對環境因素反饋的信息做出響應，而不能拋開環境做純粹的內部資源整合。然而，外部環境因素是在不斷變化的，由此企業的生存和發展受到環境變化帶來新的挑戰。企業要實現發展，必須使其生產經營行為與外部環境相協調，適應環境變化也使得資源與能力的轉換過程愈來愈受到外部環境的強烈影響。同時，企業行為調整是在發揮其主觀能動性的基礎上，主動地適應環境變化，而不是被動地適應，也就是對外部環境因素產生的變化時要主動施加影響，使其向有利于本企業的方向發展。