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UT斯達康的遲暮之戰

http://www.sina.com.cn  2008年06月21日 18:21  華夏時報

  本報記者 王榮 北京報道

  6月12日凌晨4:00,當中國的大部分民眾還沉浸在甜美夢鄉的時候,UT斯達康(UTStarcom)的首席執行官陸弘亮敲響了納斯達克證券交易市場內高懸的閉市鐘。

  為證券交易所敲響開市鐘和閉市鐘,這通常是上市公司的重大榮耀,陸弘亮此舉是為慶祝6月10日UT斯達康成功出售移動解決方案業務部門,正在全力準備新戰略,還是希望及時向廣大股民傳達連續虧損3年的UT斯達康,在2008年第一季度扭虧為盈的消息?或許,UT斯達康更希望正在敲響的,是能再創奇跡的希望之鐘?

  “靈通”奇跡

  1995年的秋天,有感于中國蓬勃發展,看好中國電信市場的幾名年輕的中國留美學生在吃飯時醞釀出電信業的“奇跡”——UT斯達康。

  1995年9月,陸弘亮、黃曉慶、吳鷹、薛村禾,將各自創立的尤尼泰克(Unitech)公司與斯達康(Starcom)公司合并,成立了UT斯達康公司。而公司成立后的首要事情,就是快速搶灘中國廣闊的電信市場。

  開墾“蠻荒之地”有困難也有機會,當時他們將所有的賭注都押在了小靈通身上,自1996年正式進入中國,UT斯達康就用新技術讓固定電話變為無線電話,勇于與強大的競爭對手做鄰居,在華為公司對面設立研發中心,為小靈通的崛起提供技術保障。在遇到政策壁壘時,UT斯達康頂住壓力,靈活公關,終于在2000年1月,通過了信息產業部專家評審委員會認定。

  至此,UT斯達康邁入了一個新的歷程,小靈通業務迅速在中國開花結果,為UT斯達康贏得了無數的榮譽。2002年和2003年,UT斯達康分別被美國《商業周刊》和《財富》雜志評為“成長最快企業”之一。此時的UT斯達康,描繪給大家的是一個神奇的發展故事。

  開疆拓土

  中國的小靈通業務給UT斯達康帶來的成功,讓其開始以中國市場為基點向全球市場進發,同時將目光瞄準到3G領域。

  2003年3月以后,UT斯達康先后收購COMMWORKS及韓國現代系統通信公司、加拿大TELOS科技公司,逐步打造CDMA業務核心,2004年6月,UT斯達康以1.651億美元的價格收購了美國AUDIOVOX移動業務。當年3月份,UT斯達康還與高通就專利問題簽署了商用許可協議。

  對于UT斯達康來說,2004年可以說是全球拓展新業務的“黃金年”。時年6月,UT斯達康通過與歐洲互聯網通信公司Tiscali簽訂IP-DSLAM寬帶接入設備合同,首次進入歐洲市場,并得以在8個歐洲國家大規模部署,以滿足用戶對高速寬帶接入的需求,并提供互聯網通信、娛樂服務等。

  UT斯達康希望這是一條走出小靈通時代的平穩通道。時任UT斯達康中國區總裁吳鷹曾希望,2005年的海外營業額達到20億美元,小靈通在業務中所占比重,將下降到50%以下。

  易觀咨詢電信分析師認為,一方面電信運營商的投資逐年減少,另一方面,UT斯達康的無線產品市場越來越多地受到其他廠商的挑戰。“小靈通從出生那天,就早已注定了衰落的狀態或結果。”

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