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珠三角近兩千鞋企迫于升值壓力放棄出口

http://www.sina.com.cn 2008年06月13日 02:38 中國證券網-上海證券報

  

珠三角近兩千鞋企迫于升值壓力放棄出口

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    人民幣不斷持續升值。“到底升到什么時候才是個頭?”對于傳統出口產業——鞋業而言,這已成為其心頭難以平息的憂慮和擔心。

  廣州海關統計,今年1至2月,珠三角地區參與出口鞋的企業有1512家,同比減少1855家。而來自亞洲鞋業協會的統計則顯示,去年以來,廣東東莞、惠州等地有1000多家鞋廠及相關配套企業,或主動歇業倒閉,或被法院查封,或外遷其他地區。

  人民幣升值被列為導致出現上述現象的主要原因之一。部分鞋企直言,如果美元兌人民幣中間價升至6.2-6.5,便考慮轉行或外遷——這或者便是眾多鞋企的生存底線。

  也許,正如一業內人士所言,至少對于那接近兩千家放棄出口生意的企業來說,如今的鞋業市場已步入冬季,而春天,卻不知道何時再來。

  本報記者 周鵬峰

  出口鞋企大幅減少

  對于李正(化名)而言,今年尤為艱難。

  “去年一年還能掙個3萬到5萬,可今年到現在基本上就沒掙到錢。”李正坐在東莞厚街鎮濠畔鞋材廣場的休息區,無奈地告訴記者。

  按他的說法,造成他今日困境的主要原因之一便是人民幣升值。

  進入2008年以來,人民幣升值步伐加快,僅一季度,人民幣累計升值幅度就超過4%。4月10日,美元兌人民幣中間價“破7”,截至6月12日已升破6.91,以6.9015再度創下匯改以來新高。人民幣勢如破竹的升值態勢及其升值預期的延續,使得包括制鞋等在內的傳統出口型企業尤難重負。

  “我有個朋友,接了一個單,報價時美元兌人民幣7.5,但到結款時已跌至7.2,少賺2萬多。一個單就這么多,一年得有多大?這還算少的。”李正告訴記者,為彌補匯率損失以及成本增加的影響,鞋廠不得不提價,但提價又導致出口訂單減少,加上國外需求減少,鞋廠的日子很難過。

  來自廣東黃埔海關的數據顯示,今年東莞第一季度鞋制品出口1.6億雙,同比下降8.5%。出口的下滑,直接沖擊著以出口型鞋企為主要客戶的李正和他所在的皮革廠。

  李正供職的工廠位于東莞萬江一個偏僻的處所,主要生產高檔鞋材皮革。工廠規模不算大,三條生產線,四五十個工人。但在往年,就是這么一個小小的皮革廠,一年也能創造幾千萬甚至上億的產值。而今年,李正告訴記者,一開年就沒什么事情做,以前每個月公司能賣出30萬尺皮革,現在一個月才十幾萬尺,一季度公司銷售額減少50%。相對應,以前公司生產的皮革利潤有10%至15%,而現在利潤有時不到5%。

  一位在濠畔廣場開設檔口已有三年的某福建鞋材檔口負責人更以“閑得發慌”向記者描述著檔口生意的清淡,而店員多于顧客也是記者逗留濠畔半日的最深印象。

  “這里的經營情況還不算最差的。”李正告訴記者,“旁邊不遠的另兩家鞋材城生意更差,一些檔口一天可能都沒有一個客戶。很多都要關門了。” 記者隨后的走訪證實了李正的說法。偌大的鞋材城,因為顧客寥寥,倍顯清冷與空闊,相鄰檔口店員甚至圍坐在一起打起了撲克。

  據了解,在東莞這類鞋材城約有5、6家,所面對的客戶基本為中小鞋企。他們生意的日漸蕭條,正是眾多中小鞋企生存困境的表征。

  一個規模僅有七八十人的小型鞋廠老板告訴記者,就在他鞋廠的附近,與他鞋廠同期開業的3家規模相仿的鞋廠開張不到一年就倒閉了。

  來自亞洲鞋業協會的統計印證了李正與這位老板的說法。據該協會統計,自去年來,廣東東莞、惠州等地有1000多家鞋廠及相關配套企業,因各種因素或主動歇業倒閉,或被法院查封,或外遷其他地區。

  廣州海關的統計則顯示,珠三角地區鞋類出口企業大幅減少。今年1至2月,珠三角地區參與出口鞋的企業1512家,比去年同期減少1855家,其中,私營企業比去年同期減少1484家,外商投資企業減少92家,國有企業減少23家。

  6.2-6.5兌換價或為底線

  多年來,廣東省外貿進出口總額占全國的三分之一,外貿依存度高達160.4%,東莞貢獻巨大。其中,東莞鞋業等傳統勞動密集型行業,更以出口見長。

  厚街鎮是東莞鞋業最集中的區域,分布著約1000多家大大小小的鞋廠和幾千家鞋材等配套企業及商場,一半以上鞋企以出口為主,因此,相對江浙一帶以及成都等其他幾大制鞋基地,東莞鞋企受外部環境影響尤為明顯,人民幣升值以及美國經濟放緩等都是其無法規避的利空。

  福建省福維爾進出口有限公司副經理林燕告訴上海證券報記者,由于人民幣升值,現在出口利潤2%-3%都不一定能得到保證,有時候甚至虧本。而以前還能有5%的毛利。據她說,作為運動鞋生產基地,晉江小型鞋廠有20%至30%已經倒閉。

  溫州市成博·古澳爾鞋業商務部石曉紅則稱,公司中檔產品現在一般利潤在7-8元,低端利潤5元,匯率因素導致公司出口的每雙鞋利潤減少了2元。

  位于廣東汕頭的眾利鞋業業務負責人陳偉海也對記者表示,“因為不可預測,匯率對公司利潤影響最大。”成都艾民兒廣州區外貿業務負責人羅艷表達了類似的觀點。她認為,相對匯率而言,勞動力成本及原材料價格上漲較為容易承受。

  匯率的不確定性,使得許多出口型鞋企或外貿企業難以確定出口價格,導致部分鞋企有單不敢接或不想接,甚或接單后主動毀約。

  一相關政府部門官員告訴記者,在他所調研的企業中,一企業通過在香港設立的分公司接單,但因人民幣升值,履約將承擔巨額的虧損,該企業最終只得關閉香港分公司。

  “現在有一個近百萬的單,但利潤就如投入100萬只能賺1萬,你做嗎?”鞋材行業同樣面臨有單不敢接的境地。李正告訴記者,“鞋企利潤空間變小,自然也要壓縮我們的利潤,但這么低的利潤,還要承擔鞋廠隨時倒閉的危險,誰敢接這個單?”

  一些鞋企表示,如果美元兌人民幣中間價升到6.5或者6.2,就得考慮轉行或外遷。對于他們而言,也許這便是他們生存的真實底線。

  廣東省發改委相關部門在其撰寫的2008年廣東經濟展望中曾預言,人民幣升值和出口退稅政策的調整效應對廣東出口的影響將在2008年逐步顯現。預計2008年廣東出口將突破4200億美元,但增速回落到18%左右。廣東省外經貿廳的官員更認為,外貿形勢極不樂觀,今年是歷史上最為困難的一年。以鞋業為代表的傳統勞動密集型生產與出口行業顯然最早感知人民幣升值等因素的調整效應,不堪重負。

  避風險各有招數

  有專家預期,今年人民幣仍將繼續升值。這對利潤已微薄的出口型鞋企而言,或許是最大的利空。

  據記者了解,通常鞋企承接訂單到最后拿到全部回款周期為3個月,部分大型客戶周期則可能超過6個月,盡管合同簽訂時雙方都會有對匯率的預期,但鞋企通常能與客戶談定的人民幣升值預期都比不上結款時的實際升值幅度。

  福維爾公司林燕告訴記者,大客戶訂單前兩批結款還好,但因周期長,人民幣升值很可能導致最后一批結款虧本。而與他們合作的70%客戶是類似沃爾瑪這樣的大型客戶。

  提價成為眾多鞋企共同的選擇。據了解,今年前兩個月,廣東出口鞋均價為3.2美元/雙,上漲37%。但亞洲鞋業協會秘書長李鵬表示,出口價格上漲的幅度不及成本上漲的幅度,而且主要是有實力的大企業才能將價格上調。

  轉以歐元結算或設定價格有效期限,成為部分鞋企規避匯率風險的措施之一。

  成都艾民兒羅艷告訴記者,目前公司客戶60%來自東歐和中歐,70%貨款仍以美元結算。為規避匯率風險,公司計劃60%以歐元結算。但據記者了解,目前擁有5萬多人規模的青島雙星出口產品也僅有10%至20%以歐元結算。

  眾利鞋業陳偉海表示,客戶一般不同意改為歐元結算,歐盟的客戶也是把歐元兌換成美元結算,這樣可以賺到匯差。而記者所調查鞋企中80%以上廠商出口均100%以美元結算。轉以歐元結算,對于大部分鞋企來說,依然存在巨大的阻力。

  為規避匯率風險,一些公司與客戶約定,報價在一個范圍之內有效,超出時間,就會根據匯率調整,再重新議價。但這一結果導致部分鞋企更愿意接貿易公司的訂單,因為貿易公司以人民幣結算。

  部分鞋企則選擇了壓縮中間成本。一鞋業從業人員告訴記者,很多東莞港資鞋企已遷到成都或江西,貿易公司則轉單到越南。但廣東對外貿易開發公司鞋部梁少生則認為,內地信息閉塞,雖然勞動力成本低,但其他成本可能增加,比如物流費用等,而到越南辦廠,也依然面臨配套問題。

  上世紀60年代,世界鞋業中心在意大利,70年代轉移到日本和韓國,80年代轉移到中國臺灣地區,90年代轉移到廣東東莞和浙江溫州。如今,鞋業中心則有遷至內地省份或外遷的跡象。一臺商在接受記者采訪時則表示,他們今日在東莞一帶遇到的困境與十年前離開臺灣時的情形一樣。

  在他看來,無論提價,或是轉以歐元結算,還是設定價格有效期,或者試圖外遷壓縮成本,在人民幣升值以及出口導向政策逆轉的今天以及不遠的將來,都非治本之策。

  “產業升級”或是鞋企等傳統勞動密集型行業的最終選擇。不過,東莞市民營經濟發展協調辦公室副主任劉國康提醒,產業升級不是把家具、服裝、制鞋等傳統產業遷出去,從企業層面來說還是要向上下游延伸。比如說一服飾有限公司去年在東莞成立,注重設計和銷售,雖然公司才200多人,去年一個億的產值,納稅800多萬。鞋業等傳統行業也應走適合的路。“傳統產業應轉做品牌,外銷和內銷結合。我看了這么多企業,如果不這么轉型,只能搬了。”

  廣東省經貿委主任陳冰指出:“在國際市場上,雖然許多著名品牌都是廣東造,但極少用我們自己的品牌。廣東鞋類和皮具箱包類產量雖分別占全國的1/2和2/3,占世界的1/3左右,但知名企業品牌卻屈指可數。”

  所幸,在外貿形勢逆轉的今日,不少大型鞋企紛紛轉內銷,東莞鞋業的三大巨頭裕元、興昂、華堅,目前都在雄心勃勃地創立自己的品牌搶攻內地市場。而青島雙星進出口有限公司經理周艷在廣交會期間則告訴記者,除了提價以及轉以歐元結算,調整產品結構,開發新產品重新定價,是其應對匯率風險的另一措施。與此同時,青島雙星的內銷網絡以及品牌效應,也使得它在一系列不利因素同時呈現時,更能從容應對。

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