從一名普通的大學教師到身價數億的董事長，從新東方到創建中國高質量的私立大學，他在繼續創造著“新東方”的新神話。

　　俞敏洪：20億辦窮人大學

　　《中國經濟周刊》記者 梁燕軍

　　要考托福嗎？上新東方；

　　要考GRE嗎？上新東方；

　　要考雅思嗎？上新東方。

　　新東方漸漸成為了中國學子心目中英語培訓的圣地。短短十多年，新東方已成為中國最大的私立教育服務機構，在全國擁有36所學校，6000多名教職員工，分布在36個城市。此時，新東方的掌舵者俞敏洪有了更遠的謀劃：他向《中國經濟周刊》獨家透露，將創辦中國最高質量的私立大學，主要面向農村貧困孩子。

　　從英語33分起步

　　其實，老俞當然希望自己的學生能夠像樹一樣，未來得以成長為參天大樹，而他本人就是一個典型的小草成長為參天大樹的過程，這也被新東方老師引用激勵學生的最好例證。

　　1978年，俞敏洪兩次高考失利后回家。第一次，英語33分；第二年復考，英語55分，依然榜上無名。1979年，縣里辦了一個外語補習班，他擠了進去，這是他第一次學習外語。這一次，他終于走進了北京大學英語系。

　　1985年，畢業留校任教。隨后，他就一直在準備赴美留學。1988年，托福考了高分，但當時美國對中國緊縮留學政策，夢想付之東流，但他卻花光了所有的積蓄。于是，為了謀生，他就到北大外面去兼課教書，甚至和幾個同學一起在社會上舉辦托福班講座。這在當時是不能容忍的。俞敏洪收到了學校的一紙處分，次年，無奈辭職。他先后在一個叫東方大學的民辦學校和中關村第二小學，辦過英語培訓班。

　　1993年，在一間不到10平米透風漏雨的小平房里，俞敏洪創辦了“北京新東方學校”，從此開始了新東方的歷程。

　　俞敏洪說，“今天的新東方的確出乎我的意料，最初僅僅是為了糊口而已。現在，我們有了更多的期待，希望能為中國學生做更多的事，為中國教育做更多的事，為中國未來做更多的事。”

　　“股價漲跌隨它去吧”

　　1993年后，新東方已漸成規模，在培訓界作得有聲有色。不過，當初創立時，企業內部不少親屬都在里面當員工，現在，這些都成為新東方進一步發展的絆腳石。

　　2002年，大家集體做出決定，任何人的親屬，都不能在新東方干。老俞沒含糊，當機立斷表了態：“我的家族全部拿下！”這一聲“拿下”，也標志著新東方徹底從一個家族企業搖身轉變成現代企業。

　　如果說這是一個標志性事件的話，那么，美國紐交所上市則成為新東方發展的一個里程碑。

　　2006年9月8日，新東方教育科技集團在美國紐交所上市，首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(4400萬股)的俞敏洪資產一躍超過10億人民幣，成為中國最富有的教師。

　　回首往事，老俞輕輕吐了一口氣，“當時壓力很大。”除了外部的一些輿論壓力外，“當時的壓力還來自于內部。我不想上市，但內部有些人想上市，就形成了內部的這種互相制衡的力量。”

　　上市后，老俞身價倍增，但他卻有些郁悶了，“現在股東和投資商都在盯著你，自由受到了限制，我是比較隨性的一個人，這讓我多少有點不自在。”

　　開始，老俞對股票價格非常在意，不過現在，他也懂得了從容面對。“我個人覺得做教育并非是為了那幾個錢，但是上市后你就得關注股市。股票價格一降，朋友們丟錢了，覺得很內疚。可是股市行情是我所不能掌控的，我所能做的就是全力以赴把新東方做好，股價漲跌也只能由它去了。”