黃緣緣

　　 隨著鐵礦石價(jià)格飆高，鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)成本和壓力越來(lái)越大，控制上游原材料成為世界鋼鐵巨頭新的角力領(lǐng)域。而擁有豐富鐵礦資源的印度好似一塊還沒分瓜的蛋糕，吸引越來(lái)越多的鋼鐵企業(yè)覬覦的目光，中國(guó)企業(yè)搶占印度市場(chǎng)的腳步也不落人后。

　　 3月初，五礦集團(tuán)公告稱，其下屬的五礦金屬制品公司聯(lián)合新興鑄管集團(tuán)公司旗下的新興重工有限公司同印度合資方于2月２８日成立了新印度鋼鐵有限公司，同日在印度舉行了破土動(dòng)工儀式。

　　 首次投資印度鋼鐵

　　 “這是中國(guó)企業(yè)投資印度鋼鐵業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目，具有開拓性意義，是將中國(guó)鋼鐵業(yè)不斷推向海外市場(chǎng)的重要一步。”五礦集團(tuán)副總裁徐思偉就這一項(xiàng)目表示。

　　 據(jù)了解，早在1月14日，五礦集團(tuán)與新興鑄管就同印度MNS公司和KGC公司在北京簽訂了印度Xindia項(xiàng)目《股東協(xié)議》和《合資協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，新成立的新印度鋼鐵有限公司將主要運(yùn)營(yíng)與礦產(chǎn)資源及鋼鐵相關(guān)的項(xiàng)目中，新興鑄管集團(tuán)將持有該公司35%的股份，五礦集團(tuán)持股20%，中國(guó)合資方絕對(duì)控股，而印度各合資方共占45％的股份。

　　 五礦集團(tuán)稱，新印度鋼鐵公司將斥資22億美元在印度建立一家具有600萬(wàn)噸球團(tuán)、250萬(wàn)噸鋼的綜合鋼廠。

　　 資料顯示，該項(xiàng)目將歷時(shí)5至10年，初期以球團(tuán)廠為主，一期是年產(chǎn)２００萬(wàn)噸的球團(tuán)廠，項(xiàng)目一期投資7200萬(wàn)美元，二期增產(chǎn)到６００萬(wàn)噸，三期將建立年產(chǎn)２５０萬(wàn)噸的鋼廠。

　　 “600萬(wàn)噸的球團(tuán)產(chǎn)量在250萬(wàn)噸鋼廠建設(shè)中肯定是富余的�！蔽业匿撹F(Mysteel) 副總經(jīng)理賈良群對(duì)記者解釋說(shuō)，按照一般鋼廠對(duì)球團(tuán)60％左右的消耗量，250萬(wàn)噸的鋼廠對(duì)于球團(tuán)的消耗量在300－400萬(wàn)噸之間�！岸�隨著國(guó)內(nèi)高爐大型化的趨勢(shì)，對(duì)球團(tuán)的需求越來(lái)越大，將球團(tuán)銷往國(guó)內(nèi)的用意明顯。”

　　 “印度本身鐵礦資源豐富，就地取材產(chǎn)球團(tuán)，然后回銷到國(guó)內(nèi)，既能夠滿足國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的需求，又可以減少將進(jìn)口原礦石在國(guó)內(nèi)煉成球團(tuán)產(chǎn)生的環(huán)境污染�！�

　　 五礦轉(zhuǎn)型

　　 “五礦和新興的這次合作，應(yīng)該說(shuō)充分考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)的，所制定的分期項(xiàng)目策略也是相當(dāng)合理和科學(xué)的�！辟Z良群認(rèn)為這一合作案是兩集團(tuán)各取所需，同時(shí)又兼顧中國(guó)和印度兩個(gè)市場(chǎng)的好的搭配組合。

　　 公開的資料顯示，新興鑄管集團(tuán)是國(guó)內(nèi)重要的球墨鑄鐵管、鋼塑鋁塑復(fù)合管技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)基地，主要產(chǎn)品有球墨鑄鐵管、管件、鋼材、工程機(jī)械等。目前擁有鋼鐵和管業(yè)、輕工、機(jī)械、房地產(chǎn)4大板塊。而新興重工有限公司是其旗下5大公司之一，其依靠獨(dú)創(chuàng)的低熱值高爐煤氣培燒技術(shù)，采用鏈篦機(jī)-回轉(zhuǎn)窯-環(huán)冷機(jī)工藝設(shè)計(jì)開發(fā)的冶金球團(tuán)、活性石灰生產(chǎn)技術(shù)，屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　 “新興鑄管集團(tuán)生產(chǎn)的鑄管在印度是叫得響的牌子，名氣大。”中信證券鋼鐵行業(yè)分析師周希增對(duì)記者說(shuō)，“而鑄管是基礎(chǔ)建設(shè)中的重要材料�！�

　　 “對(duì)于新興鑄管在印度占領(lǐng)市場(chǎng)，早前印度的鋼鐵企業(yè)還曾要求反傾銷�！辟Z良群說(shuō)，“這次直接在印度投資設(shè)廠，對(duì)于新興而言，就可以規(guī)避不少壁壘，直接進(jìn)入印度市場(chǎng)�！�

　　 新興鑄管集團(tuán)則表示，這一項(xiàng)目是“新興鑄管集團(tuán)大規(guī)模開展海外投資邁出的實(shí)質(zhì)性步伐，標(biāo)志著新興鑄管集團(tuán)正式踏上國(guó)際投資舞臺(tái)。項(xiàng)目的成功運(yùn)作，將對(duì)保障新興鑄管集團(tuán)戰(zhàn)略資源的供應(yīng)、海外市場(chǎng)的拓展、海外投資與資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累都具有戰(zhàn)略意義，將為集團(tuán)公司培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、做強(qiáng)做大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�

　　 相比較而言，作為國(guó)內(nèi)最大的五金礦產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)，五礦集團(tuán)這次的舉動(dòng)引發(fā)市場(chǎng)人士的猜測(cè)，是否五礦將要進(jìn)軍鋼鐵實(shí)業(yè)？

　　 “五礦原來(lái)是以貿(mào)易為基礎(chǔ)的企業(yè)，擁有豐富的分銷渠道，但是對(duì)資源，特別是鐵礦石的掌控比較少，難以和它自身‘最大的原材料貿(mào)易公司’的身份相匹配�！辟Z良群又認(rèn)為，借助這次合作，獲取更多的資源是五礦的目的。

　　 五礦集團(tuán)副總徐思偉在評(píng)價(jià)這次合作時(shí)說(shuō)：“五礦從2000年開始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目的就是要走出國(guó)門，利用國(guó)外的資源，中國(guó)的技術(shù)，生產(chǎn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最需要的鋼鐵產(chǎn)品�！�

　　 “先建球團(tuán)廠，利用五礦分布廣泛的銷售渠道，向國(guó)內(nèi)銷售球團(tuán)，作為控股方的新興鑄管也能獲益。待球團(tuán)廠規(guī)模擴(kuò)大，再利用富余的球團(tuán)，新興集團(tuán)本身成熟的技術(shù)，發(fā)展鋼廠。估計(jì)至2010－2015年鋼廠建成時(shí)，也可能恰恰是印度經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要大量鋼材的時(shí)候�！辟Z良群評(píng)價(jià)這一合作是雙贏的方案。

　　 事實(shí)上早在2004年12月10日，五礦和新興就簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。雙方約定在鋼材、鑄管和鐵礦砂業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)合作。包括新興公司每年提供60萬(wàn)噸的球墨鑄鐵管及管件資源、60萬(wàn)噸的螺紋鋼資源由五礦集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售；五礦集團(tuán)則利用國(guó)內(nèi)最大的鋼材流通服務(wù)商的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用海內(nèi)外市場(chǎng)分銷網(wǎng)點(diǎn)，推銷新興鑄管的產(chǎn)品。

　　 印度吸引力

　　 “印度豐富的資源，低廉的勞動(dòng)成本和廣泛的市場(chǎng)需求是對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)投資印度的強(qiáng)大吸引力。”賈良群分析道。

　　 如果用國(guó)內(nèi)做比較，印度目前的發(fā)展更像1980年代末、1990年代初的中國(guó)，其后期經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)鋼材需求大，市場(chǎng)前景巨大。印度主要的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)只有塔塔鋼鐵公司和印度鋼鐵管理局有限公司。

　　 根據(jù)2007年的數(shù)據(jù)，印度是中國(guó)鐵礦石的第三大來(lái)源國(guó)，僅次于澳大利亞和巴西。印度出口的80％的鐵礦石銷入中國(guó)。不久前，印度鋼鐵部曾建議財(cái)政部，對(duì)出口中國(guó)的鐵礦石加增10%關(guān)稅。

　　 “直接投資，可以規(guī)避原材料的進(jìn)出口稅收政策�！辟Z良群認(rèn)為，印度的吸引力固然很大，但是其環(huán)保、征地、多黨派政策變化等問(wèn)題仍然是目前鋼鐵企業(yè)投資印度的最大顧慮。

　　 此前，中鋼集團(tuán)也曾表示斥資20億美元，在印度建立產(chǎn)能500萬(wàn)噸的鋼廠。