2006年，火箭隊(duì)的價(jià)值已增長(zhǎng)了5倍。同年，亞歷山大也因?yàn)槠鋭?chuàng)立的非政府教育貸款機(jī)構(gòu)First Marblehead股價(jià)上漲，個(gè)人資產(chǎn)猛增到了12億美元。這一年，他榮登福布斯400富人榜。不過(guò)，最近的次貸危機(jī)讓First Marblehead股價(jià)嚴(yán)重受損，亞歷山大的身價(jià)因此大幅縮水近6億美元。

　　和不少闖蕩NBA的人一樣，婚姻是一個(gè)大問(wèn)題。2003年，亞歷山大與前妻南希的離婚案最終以1.5億美元的分手費(fèi)畫上句號(hào)。而在這之前，他與前妻對(duì)于動(dòng)物保護(hù)工作都投入了極大的熱情，兩人還共同創(chuàng)立了亞歷山大慈善基金。

　　1998年，人道對(duì)待動(dòng)物協(xié)會(huì)PETA授予亞歷山大和他當(dāng)時(shí)的妻子南希為協(xié)會(huì)的第一大個(gè)人捐助者稱號(hào)，他們支持的組織還包括“停止獵殺動(dòng)物組織”等。如今，亞歷山大既是NBA球隊(duì)老板，又是慈善基金的管理者，這樣的雙重身份讓他無(wú)比忙碌。美聯(lián)社曾經(jīng)報(bào)道說(shuō)他其實(shí)是在用火箭隊(duì)的發(fā)展來(lái)推廣動(dòng)物保護(hù)的事業(yè)。火箭隊(duì)答謝媒體的宴會(huì)經(jīng)常都是素食，其舞蹈拉拉隊(duì)穿著“動(dòng)物也有權(quán)利”的T恤衫出?場(chǎng)。

　　亞歷山大是個(gè)激進(jìn)的動(dòng)物保護(hù)者，其固執(zhí)、樂(lè)觀的天性人所共知。去年底，亞歷山大決定任用數(shù)據(jù)專家達(dá)里爾?莫雷擔(dān)任球隊(duì)經(jīng)理，這個(gè)人來(lái)自于麻省理工學(xué)院、從來(lái)沒(méi)有玩過(guò)籃球，人們對(duì)此感到匪夷所思，但是他還是拋出了他那句堅(jiān)定的斷言：“我是正確的，而且，所有質(zhì)疑我決定的人都是錯(cuò)誤的。”

　　亞歷山大是一個(gè)“NBA迷”， 1993年，亞歷山大以8500萬(wàn)美元的價(jià)格買下了火箭隊(duì)。他的華爾街朋友驚呼：“Leslie，Are you crazy? This is a gamble！”(萊斯利，你瘋了嗎？這可是一場(chǎng)賭博！)要知道，這8500萬(wàn)美元，是亞歷山大的全部家當(dāng)。那一年，亞歷山大成了NBA最窮的老板之一。

　　顯然，亞歷山大不會(huì)僅僅為了滿足自己愛(ài)好甩出上千萬(wàn)美元去“賭博”。火箭隊(duì)在第2年就給了他一份滿意的投資回報(bào)——NBA總冠軍獎(jiǎng)杯，并且蟬聯(lián)了1屆。之后，球隊(duì)的價(jià)值和亞歷山大的財(cái)富不斷向上攀升。

　　亞歷山大是美國(guó)最大的私人債券交易商之一， 他是一個(gè)天生的商人。沒(méi)有姚明，沒(méi)有火箭隊(duì)，也不會(huì)阻擋亞歷山大成為億萬(wàn)富豪，但不可否認(rèn)，擁有姚明的火箭隊(duì)為他打開(kāi)了一扇通往東方的財(cái)富之門。

　　2002年的那項(xiàng)“千萬(wàn)美元的賭注”顯示了亞歷山大敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)。在這一年的NBA選秀中，亞歷山大花重金為火箭隊(duì)買到了“第一優(yōu)先權(quán)”，鎖定了來(lái)自中國(guó)的小巨人姚明。火箭隊(duì)花了數(shù)個(gè)星期試圖說(shuō)服各種各樣的中國(guó)政府機(jī)構(gòu)及官員來(lái)促成協(xié)議。為了確保交易成功，亞歷山大在6月13日還派出了一隊(duì)人馬，其中包括當(dāng)時(shí)的教練Rudy Tomjanovich不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到北京，緊隨休斯敦市長(zhǎng)訪問(wèn)完北京以后，與中國(guó)籃協(xié)做了一次私底下的溝通。

　　最終，亞歷山大以1780萬(wàn)美元的價(jià)格與姚明簽署了4年的狀元秀合同。“我知道姚會(huì)依靠他的天賦和努力在NBA獲得巨大的成功，同時(shí)也讓我的投資獲得巨大成功。”亞歷山大在簽約后對(duì)記者說(shuō)。

　　當(dāng)時(shí)沒(méi)有人理解他的瘋狂舉動(dòng)。但他是對(duì)的。

　　如今，姚明已成為火箭隊(duì)的核心和NBA最優(yōu)秀的中鋒。而姚明背后，來(lái)自中國(guó)乃至世界各地的貨幣如雪花般親吻亞歷山大。福布斯雜志2007年12月最新公布的年度NBA球隊(duì)財(cái)富榜中，休斯頓火箭隊(duì)的商業(yè)價(jià)值已攀升至4.62億美元，是其購(gòu)買價(jià)格的5倍還多，成為NBA最值錢的球隊(duì)之一，在聯(lián)盟30支球隊(duì)中排名第5。毫無(wú)疑問(wèn)，火箭隊(duì)已經(jīng)成為這個(gè)曾經(jīng)的華爾街操盤手所擁有的最值錢、成長(zhǎng)最為強(qiáng)勁的一只“股?票”。

　　就在亞歷山大揮手告別丁志忠后的第三天，2007年11月12日，全球市值最大的上市公司也向亞歷山大拋來(lái)橄欖枝，中石油(0857.HK，601857.SH)旗下的昆侖潤(rùn)滑油正式簽約火箭隊(duì)成為其官方合作伙伴，和方正、安踏等中國(guó)品牌一起，昆侖將出現(xiàn)在豐田中心裁判記分牌旁的滾動(dòng)廣告欄上。

　　事實(shí)上，自從姚明登陸火箭以來(lái)，已經(jīng)先后有蒙牛、燕京、海爾、方正等近20家中國(guó)知名品牌，紛紛匯集到豐田中心，成為亞歷山大“中國(guó)夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”中的一員。

　　中國(guó)本土的3大體育用品品牌，已經(jīng)瓜分了火箭隊(duì)的半個(gè)主力陣容：目前，穿“匹克”的巴蒂爾和穿“安踏”的斯科拉，是球隊(duì)的絕對(duì)主力；腳踩“安踏”的弗朗西斯和穿“李寧”的海耶斯則是兩個(gè)重要的主力替補(bǔ)隊(duì)員。

　　盡管“匹克”、“李寧”的球衣暫不能出現(xiàn)在球場(chǎng)上——NBA球衣贊助已經(jīng)被阿迪達(dá)斯包攬多年，但在圍繞著豐田中心500米的范圍內(nèi)，他們還有很多 東西可以爭(zhēng)奪。

　　代理火箭隊(duì)豐田中心4分鐘滾動(dòng)廣告資源的北京沃美公司負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，因?yàn)樾枨笸�盛，他不得不主�?dòng)要求“加碼”到6分鐘。北京盛景洪基體育科技發(fā)展有限公司同樣也代理豐田中心滾動(dòng)廣告資源，其代理的17分鐘豐田中心滾動(dòng)廣告資源已被搶購(gòu)一空，負(fù)責(zé)人張俊成說(shuō)：“還有幾家公司和我們聯(lián)系，但已拿不到了。”

　　豐田中心裁判記分牌旁的廣告欄每分鐘滾動(dòng)一次，按分鐘收取廣告贊助費(fèi)，在單場(chǎng)比賽廣告每“上場(chǎng)”一分種，整個(gè)賽季的廣告支出大約是150萬(wàn)人民幣。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來(lái)這個(gè)價(jià)格可能還會(huì)上揚(yáng)。

　　有趣的是，如果以每家企業(yè)單場(chǎng)比賽廣告時(shí)間為2分鐘計(jì)算，來(lái)自中國(guó)近20家企業(yè)的廣告時(shí)間將占去全場(chǎng)比賽時(shí)間48分鐘的80%，也就是說(shuō)，在豐田中心球場(chǎng)邊的主LED廣告牌上，顯示的幾乎全部都是中文字符。

　　不用擔(dān)心美國(guó)人不懂中文。自從姚明到來(lái)之后，在休斯敦，中文已經(jīng)不是什么讓人感覺(jué)陌生的東西了：有4家西方公司已經(jīng)開(kāi)始在火箭隊(duì)比賽的間隙播放中文廣告；火箭隊(duì)為了爭(zhēng)取亞裔球迷，不僅聘請(qǐng)了3名中文職員，甚至還開(kāi)播了每周一次的普通話電臺(tái)節(jié)目。

　　這些方塊字，將為亞歷山大的火箭隊(duì)帶來(lái)6000萬(wàn)人民幣的收入。如果再加上季后賽的廣告時(shí)間，中國(guó)企業(yè)一個(gè)賽季至少將為他送去近1000萬(wàn)美元——這可不是一個(gè)小數(shù)目，整個(gè)NBA聯(lián)盟30支球隊(duì)2006年全年從中國(guó)獲取的收入為5000萬(wàn)美元，而亞歷山大就把其中的1/5裝進(jìn)自己的腰包。這還不包括火箭隊(duì)與一些中國(guó)企業(yè)以其他形式合作而獲取的收入。

　　在姚明加盟之前的2001-2002賽季，是火箭隊(duì)主場(chǎng)上座率最為萎靡的一個(gè)賽季，走進(jìn)球館看球的人次，只有481227人次，只有其1995-1996賽季巔峰時(shí)期的73%。而姚明加入的第一個(gè)賽季，亞裔球迷的球季套票銷售增加了兩倍，到康柏中心看球的觀眾激增到565166人次，增加近80000人次，上座率提升了12%，而且球票價(jià)格也上漲了近10美元。

　　對(duì)于1/3收入來(lái)源于門票收入的NBA球隊(duì)來(lái)說(shuō)，上座率的提升則意味著收入的增加，依上述數(shù)字計(jì)算，姚明的第一個(gè)賽季就為火箭隊(duì)帶來(lái)了超過(guò)900萬(wàn)美元的門票收入。

　　在2006-2007賽季，盡管其止步季后賽第一輪，但仍有678262人次前往豐田中心看球，這個(gè)數(shù)字，甚至比其巔峰時(shí)期的667685人次高出1萬(wàn)人次，其平均票價(jià)，也從姚明加盟時(shí)的40美元，漲到55.59美元。

　　火箭隊(duì)主體育館豐田中心，引入姚明、麥蒂之前，康柏公司(2002年被惠普公司收購(gòu))冠名為“康柏中心”，2003年秋天，日本豐田汽車公司慷慨解囊，以3億美元的價(jià)格購(gòu)買了火箭隊(duì)剛剛建成的新主 場(chǎng)30年的冠名權(quán)。而亞歷山大建造新體育館的成本，只有1.75億美元。也就是說(shuō)，僅豐田的一項(xiàng)收入，就讓亞歷山大建造的主體育館收回了全部成本，并凈賺1.25億美元。

　　上賽季火箭隊(duì)總收入為1.49億美元，為歷年之最；這其中包括了球員薪金支出6800萬(wàn)美元、營(yíng)業(yè)收入2970萬(wàn)美元、門票收入4400萬(wàn)美元。

　　不過(guò)，盡管在火箭隊(duì)上收益頗豐，但由于受到次貸危機(jī)的影響，亞歷山大的財(cái)富在過(guò)去的3個(gè)月里出現(xiàn)了較大幅度的縮水。此前，亞歷山大所投資的非政府教育貸款機(jī)構(gòu)First Marblehead，2006年其所持有的1420萬(wàn)股股票市值曾一度達(dá)到7.5億美元，這讓亞歷山大2006年的個(gè)人資產(chǎn)因此猛增到了12億美元，他也因此成為當(dāng)年全美福布斯400富人榜中的一員。但在剛過(guò)去的3個(gè)月里，F(xiàn)irst Marblehead股價(jià)大幅下挫，較2007年3月的最高價(jià)累計(jì)跌幅達(dá)75%，如今其持有股票市值縮水至1.8億美元。

　　對(duì)于亞歷山大而言，這是火箭隊(duì)一個(gè)最好的時(shí)節(jié)：火箭隊(duì)的良好收益部分彌補(bǔ)了自己次貸危機(jī)的損失，同時(shí)還創(chuàng)造了15連勝(截至3月3日)的輝煌記錄；這也是一個(gè)最壞的時(shí)節(jié)：球隊(duì)的主心骨之一姚明因?yàn)樽竽_踝骨裂缺戰(zhàn)三到四個(gè)月，可能將錯(cuò)過(guò)本賽季火箭所有剩余比賽。缺少了姚明，讓火箭在接下來(lái)的比賽變得困難重重，不過(guò)，傷心的亞歷山大依然鼓勵(lì)隊(duì)員們能夠在姚明精神的指引下去爭(zhēng)奪總冠軍。

　　亞歷山大是個(gè)激進(jìn)的動(dòng)物保護(hù)主義者，其樂(lè)觀的天性也是出了名的。在2005-2006賽季，球隊(duì)遭遇罕見(jiàn)的大規(guī)模傷病，豐田中心上座率寥寥無(wú)幾時(shí)，很多人都認(rèn)為亞歷山大將要把火箭賣掉，但他并沒(méi)有那么做。他一直希望得到自己的第三座總冠軍獎(jiǎng)杯。面對(duì)自己的公司和球隊(duì)，他是一個(gè)強(qiáng)悍的管理者，他將自己的意志貫穿到了火箭隊(duì)上上下下，他事無(wú)巨細(xì)，甚至親自參與了豐田中心的內(nèi)部設(shè)計(jì)，他選擇了姚明，命令球隊(duì)總經(jīng)理?yè)Q來(lái)了“得分王”麥克格雷迪，用經(jīng)驗(yàn)豐富的前國(guó)王隊(duì)主教練阿德?tīng)柭鼡Q掉了保守的范甘迪，有時(shí)他甚至?xí)�在一天�?nèi)幾次找部下們談心。偶爾他還會(huì)對(duì)一些細(xì)節(jié)感到不高興，而質(zhì)問(wèn)自己的雇員們。

　　亞歷山大毫不諱言，姚明和火箭隊(duì)為他帶來(lái)了上億美元的財(cái)富。他調(diào)侃說(shuō)，他的目標(biāo)是“讓自己的總資產(chǎn)數(shù)變得比中國(guó)的人口數(shù)還要多。”

　　休斯敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授詹姆斯?朗說(shuō)：“姚明給火箭帶來(lái)的東西分為兩種，一種是物質(zhì)上的，一種是精神上的。有了姚明這樣人氣超旺的國(guó)際狀元，他身后還有著巨大的國(guó)際市場(chǎng)，這讓火箭隊(duì)，甚至整個(gè)休斯敦都大受其益。一定程度上說(shuō)，火箭選擇了姚明，就是選擇了財(cái)富，選擇了總冠軍的希望，他甚至讓整個(gè)美國(guó)都能從中國(guó)市場(chǎng)上受益。”