李一戈

    此輪房地產宏觀調控，萬科是率先在全國范圍內降價的第一家著名地產商。2007年底、2008年初,在深圳、廣州、杭州、武漢、上海、北京，還有成都，萬科新開樓盤(含在售項目后期)以低價開盤或明示折扣的方式，降幅達15%-30%。

    很顯然，這是一次有著明確理念指導的企業行為，而不是通常所見的個別項目促銷行為。如果我的理解沒有錯，在萬科看來，第一，這次房地產調控遠比以前的調控力度大、程度深、影響廣；第二，樓市觀望期相對較長，超過半年；第三，2008年房價漲幅將遠遠低于2007年，總體漲幅回歸理性，部分區域甚至可能出現下跌；第四，主動降價，可盡快回籠資金，加快資金周轉率；第五，作為業內老大，此舉可在政府面前樹立配合宏觀調控的良好形象。

    我必須向成都萬科”魅力之城“的部分業主表示同情。這些業主，買房最短的不過十幾天，時間長的也不到兩個月，而魅力之城的銷售價格從此前的均價每平方米5700元，降至4400元，總價從50萬元跌至40萬元，房屋價值縮水20%，焉能不心疼?

    然而，這就是買房應付的代價。在國家統計局的CPI統計體系里，房租被納入計算，房價卻未算，因為買房不是消費，而是一種投資。如你所知，投資是有風險的。股市有大漲也有大跌，房價也不會只漲不跌。

    雖然部分業主想要萬科補償差價的心情可以理解，但除非萬科在購房合同里有此良善條款(如“他日若房價下跌，則由賣方補償差價”)，否則，這種要求是難以獲得支持的。如果 “降價則補償”的理由成立，則1998年后的香港，1991年后的東京，99%以上的地產商早就跳樓或倒閉了。死得更快的是汽車制造商及其銷售商，因為汽車一般都是不斷在降價。房價從均5700元跌到4400元，業主要求賣方補償差價，但如果房價從5700元漲到8000元，業主會不會或者說應不應該給賣方分成呢?

    我無意為賣方辯護，但萬科其實也是降價的利益受損者之一。按照“降價則補償”的邏輯，由于降價導致的利益流失，是不是也要給萬科補償?人們會說，這是什么混蛋邏輯?萬科是咎由自取，誰讓它自己主動降價呢。何況,即使降價30%，它還是有利潤的。

    由于房價下跌，業主向開發商索賠，成都萬科“魅力之城”不是第一家，兩年多以前在上海就曾出現過同類案例。業主索賠未成，向法院起訴要求退房，獲得支持。成都萬科魅力之城的業主也可以沿用這一判例，向法院起訴，要求退房。不過，法院也很可能會判決業主賠償開發商總房款的3%。這就是買房的風險——退房應付的代價。打官司是需要時間的，如果開庭的時候，房價又從4400元漲到了6000元甚至更高，業主就會比較尷尬：這官司還打不打呢?

    市場從來都是雙面的。沒買房的人，總是希望或等待房價下跌，但有可能要付出觀望的代價，因為房價或許就在觀望中悄然上漲；已經買房的人，卻希望房價上漲，事實也是，過去多年，房價一直是在上漲。

    房地產市場需要來一次調整。多年來，尤其是2006、2007年的這種瘋漲是不正常的。樓市的調整，教育的不僅僅是開發商，還有我們購房者自己。由此出發，遠不止是房地產業，感性之外，我們對市場經濟規律的理性認知又有多少? （摘自 《21世紀經濟報道》，有刪節）

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