戰略意義大于產業意義

　　在中國煤炭運銷協會副理事長武承厚看來，這種煤電一體化的獨特經營模式很大地緩解了由于運力給煤電矛盾帶來的諸多變數。“尤其是在煤礦附近建電廠，可以把煤炭就地轉換為電力輸送，降低營運成本，減少運煤對沿途環境的污染，煤的經濟利用率也可得到提高。”武承厚說。

　　武承厚分析，最近煤電企業能如此迅速地聯合到一起，與當前緊張的能源形勢密不可分。由于都是緊缺資源，兩者之間的“恩怨”不斷升級。但大家誰都不愿處于被動地位，之前的煤電聯動只是過渡之舉，從經濟規律來說，資本融合才是產業聯合的最高層次的合作。

　　“煤電結盟不僅僅是國電集團、中國神華等少數煤電大戶之間的‘貴族游戲’，這次華銀電力直接參股地方煤礦企業的合作方式，令人眼前一亮，為中等規模的煤電企業整合起到了示范作用。”武承厚說。

　　而山西省社會科學院能源研究所所長王宏英則說，大家利用資本與股權捆綁的關系，在利益上形成統一體，也是政府所倡導的模式。由于火電廠對煤炭的高依存度，以及煤炭企業參與電廠建設的利潤需求，所以在國家戰略層面上，煤電聯營是戰略平衡的趨勢。

　　“從戰略意義上講，煤電聯營對構筑穩定、安全的能源體系將起到重要作用，也可以促進我國產業和經濟社會的可持續發展�！痹谕鹾暧⒖磥恚瑥漠a業發展角度看，雙方通過資本融合，從而實現了產業鏈聯合，這種戰略聯合顯然要比其他形式的合作關系更為緊密。