在分析了金融市場的形勢后，幾位銀行家都向企業提出了自己的建議。

　　農業銀行浙江省分行行長鄭家祥提醒說，企業在追求高速發展中，也要注意積極平衡自己：(1)積極平衡資金和項目的關系。新上項目，后續資金沒有到位的企業要冷靜，多和銀行溝通。銀行也要“有保有壓”。(2)主動調整優化結構，轉變經濟發展方式。總量好控制，結構難控制。企業在這次宏觀調控能不能過關，關鍵看結構調整到位不到位,適應不適應新的金融環境。(3)積極創新。銀行要加強金融創新，企業也要創新產品、技術、制度、管理。浙江的經濟基礎好，相信浙江企業在新一輪的宏觀調控下應該沒問題。但是哪怕是有萬分之一的不利影響，也要未雨綢繆，這是銀行和企業生存的關鍵。

　　鄭家祥最后表示，請農行的客戶放心，農行會最大限度地滿足企業流動資金的需要，正常生產的需要，幫助企業優化結構，同時運用新的金融工具幫助企業直接融資。

　　建設銀行浙江省分行行長余靜波說，現在流行一個詞——“和諧”。建行要做好內外、上下的和諧，為企業服務，促進經濟發展：第一、內外的和諧。按照浙江經濟的要求，通過多做創新工作，來滿足浙江企業不同層次的需求。要加強銀行內部管理和風險控制，練好內功為企業的發展做好服務工作。在做好內部和諧的同時，還要與環境外部和諧。環保問題已經成為和諧的第一標準，希望我們所有的企業都像花園一樣。第二、上下的和諧。中央提出的“科學發展觀”精神，落實到浙江就是 “創業富民、創新強省”。要按照中央和省里的要求，結合建行的實際，多做創新來滿足經濟發展的需要。

　　余靜波深情地說，企業是銀行的兄弟和朋友，送給企業家三句話：1、了解宏觀，掌握主動；2、量力而行，留有余地；3、相互溝通，共同發展。

　　中國銀行浙江省分行副行長董桂芳也表示，銀企兩家共渡難關應該沒問題，她對此很有信心。浙江是金融大省，但還不是金融強省。浙江的中小企業多，民營企業比較發達，但在融資方面可能還比較困難。她也送給企業三句話：1.進一步了解不斷變化的形勢；2、不斷了解，調整、定位自己；3、積極利用一切可利用的資源，把握當前有利的發展時機。