以大部門建制為核心的機(jī)構(gòu)改革，即將拉開新一輪政府改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。

　　本報(bào)記者 王世玲

　　本報(bào)記者從權(quán)威人士處獲悉，由中央高層任組長的兩組“人馬”，正在制訂兩套方案——機(jī)構(gòu)改革方案和行政管理體制改革總體方案。兩個(gè)方案的初稿已于春節(jié)前完成，并由討論階段進(jìn)入具體決策階段。相關(guān)方案的內(nèi)部小范圍討論從2006年就已開始。

　　據(jù)參與內(nèi)部方案討論的人士透露，與此前五次行政體制改革最大的不同是，“大部制”方案中加入了“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”分立的意圖。即對“三權(quán)”進(jìn)行厘清、分立歸屬，并使其相互制約，形成良好的權(quán)力制衡與監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。

　　接受記者采訪的多數(shù)專家認(rèn)為，大部門制具體實(shí)施可能真正帶來政府公共管理質(zhì)的飛躍，并可能成為行政管理體制改革的先聲。

　　破解“政出多門”

　　何謂“大部制”？國家行政學(xué)院教授汪玉凱給出了一個(gè)定義：就是在政府的部門設(shè)置中，將那些職能相近、業(yè)務(wù)范圍雷同的事項(xiàng)，集中到一個(gè)部門進(jìn)行管理。

　　“大部制是國外市場化程度較高的國家普遍實(shí)行的一種政府管理模式。”汪玉凱表示。

　　盡管“大部制”方案內(nèi)容尚不得而知，但多數(shù)專家分析，如何構(gòu)建“大部制”的基本原則已在“十一五”規(guī)劃有所體現(xiàn)：即“按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，建立決策科學(xué)、權(quán)責(zé)對等、分工合理、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制，加快建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府”。

　　從國際社會(huì)經(jīng)驗(yàn)看，“大部制”能解決政出多門，政府之間職能交叉、權(quán)責(zé)不清的狀況。目前這一現(xiàn)象在我國正顯得十分突出。

　　首先表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理領(lǐng)域中。如農(nóng)業(yè)管理方面，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后管理涉及14個(gè)部、委、局；在人力資源管理方面，勞動(dòng)、人事、教育等部門職能交叉；在對外商投資、境外投資等方面，發(fā)改委負(fù)責(zé)項(xiàng)目核準(zhǔn)，商務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立及合同核準(zhǔn)。

　　其次，對于關(guān)系到大部分公眾利益、問題日益突出的食品、安全、藥品等監(jiān)管領(lǐng)域，職能交叉的狀況更為嚴(yán)重。如食品質(zhì)檢就由質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等多個(gè)部門參與管理。

　　實(shí)際上，近年不論是宏觀調(diào)控還是各類專項(xiàng)行動(dòng)，決策部門多采用行政管理上“轟轟烈烈”的方式，十多個(gè)部門聯(lián)合下文、聯(lián)合行動(dòng)已成常態(tài)，但最后往往互相推諉責(zé)任，誰都不負(fù)責(zé)。

　　“權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致問責(zé)無門。”曾參與新一輪行政管理體制改革的專家、國家行政學(xué)院公共行政教研室主任竹立家指出。

　　職能交叉導(dǎo)致的另一個(gè)后果是行政成本高，效率低下。

　　國家行政管理學(xué)院副教授李軍鵬給出了一個(gè)具體數(shù)據(jù)：我國行政成本過高主要體現(xiàn)在行政管理費(fèi)用過快增長。2006年，我國財(cái)政的行政管理費(fèi)為7571.05億元，占政府財(cái)政支出的18.73%(不包括預(yù)算外行政事業(yè)費(fèi))，占GDP的3.59%。

　　這一數(shù)額超過國際水平。目前，世界各國行政管理支出占財(cái)政支出的比重平均為15.6%左右，高收入國家為9.5%左右。

　　而“大部制”正被視為通過改變政府部門組織形態(tài)消除上述弊端的良方。

　　重構(gòu)政府權(quán)力

　　有參與方案討論的相關(guān)人士向記者透露，實(shí)行“大部制”不是簡單地把職能相近、業(yè)務(wù)雷同部門合并或拆減，而是對“三權(quán)”進(jìn)行厘清并使其相互制約，形成良好的權(quán)力制衡與監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。

　　“這也是我國大部建制和其他國家不一樣的地方，它暗含了更多政府權(quán)力規(guī)制、重構(gòu)的內(nèi)容。”該人士稱。

　　根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，政府機(jī)構(gòu)改革應(yīng)該實(shí)行決策、執(zhí)行和監(jiān)督分離。實(shí)際上，這一理念在長期研究我國政府改革的專家那里也已達(dá)成共識(shí)。

　　“簡單地把機(jī)構(gòu)合到一起，這種大部門制不是一個(gè)真正的大部門制。”遲福林表示，決策、執(zhí)行不分，大大強(qiáng)化了部門利益。如有的部委本應(yīng)成為一個(gè)決策部門，但相當(dāng)多的精力卻放到執(zhí)行層面。

　　“有些經(jīng)濟(jì)部門又管規(guī)劃、審批，又管執(zhí)行，并且自行監(jiān)督，導(dǎo)致權(quán)力濫用。” 廣東經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長黃挺也表示。

　　“三權(quán)”以何種方式鋪開，專家們提出了相關(guān)建議。

　　在汪玉凱看來，有兩種模式，一是在部與部之間，分立這三種權(quán)力，二是在一個(gè)大部制內(nèi)部，分設(shè)不同機(jī)構(gòu)分別行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　黃挺表示，可以把與政府性質(zhì)及職能不相符的事務(wù)交給企事業(yè)單位和市場中介組織。凡是市場機(jī)制能夠自行調(diào)節(jié)的事項(xiàng)，凡是行業(yè)組織通過自律能夠解決的事項(xiàng)，除法律有規(guī)定的外，行政機(jī)關(guān)都不應(yīng)干預(yù)。

　　竹立家則認(rèn)為，實(shí)行大部制，厘清權(quán)力部門和執(zhí)行部門關(guān)系。如公共財(cái)政預(yù)算權(quán)、人事權(quán)等權(quán)“回歸”人大常委會(huì)，政府部門只管執(zhí)行。