中國歷任央行行長，只有他被稱為“人民幣先生”。2007年他最著名的一句話是：不能讓老百姓的錢毛了——

　　“人民幣先生”周小川

　　王棟琳

　　2007年，他堪稱全球最“堅決”的央行行長。6次加息、10次上調存款準備金率，西方思維中的“巨斧”成了他掌上的遙控器，背后的故事卻鮮有人知；

　　2007年，他可謂全球最“富有”的資產打理人，統帥1.4萬億美元去向；

　　2007年，他又是年度備受爭議的經濟人物。普通百姓把物價和房價飛漲的指責加之于他，學者卻依然為他兩年前拉開匯改大幕的勇氣和遠見而折服；

　　他，就是2007不可不說的人——央行行長周小川。

　　市場為魂

　　周小川是中國獨特時代背景下的經濟人，他的精神恰好符合這個時代的最大特征——市場為魂。

　　周小川出身江南望族，1985年獲得清華大學經濟系統工程專業博士學位。在中西方媒體眼中，他是一個“杰出的技術官僚”、“格林斯潘效仿者”。

　　這位能講流利英文的行長身上有著深刻的學院派氣息，與其說是一名高官，不如說是一位經濟學家和改革家。作為經濟學家，周小川是將“市場”觀念最早引入中國的播種者和擁護者之一，從上世紀80年代開始撰寫的大量論文體現出其理念和追求。市場、變革、開放的觀念始終是周小川的主宰思想。作為改革家，周小川的“市場情結”得到了更自如的發揮，也深深影響了中國經濟的走向。

　　1995年到2007年周小川歷任外匯局局長、建行行長、證監會主席、央行行長。一路走，一路行，他在改革與決策中一直貫徹“市場化”的理念。國有商業銀行改革、利率市場化、匯率改革可謂其改革理念的精華。

　　周小川在擔任證監會主席時說的話代表了他一直以來的改革思路：“今后要更多依靠市場發展中國證券市場，凡市場能夠決定的都由市場決定；市場不能起作用的，要盡快創造條件讓市場起作用。”還有一段話，后來更是常常被作為經典引用：“市場能解決的就讓市場去解決吧，監管部門只當裁判員，不當運動員，也不當教練員。”

　　調控中的“剛柔相濟”

　　技術派改革家，多半不會像軍旅戎馬出身的中國第一、二代創業者那樣，習慣于大刀闊斧地“破后立”。新一代改革家更愿“剛柔相濟”，“破中立”，周小川也不例外。一手治理通脹和流動性過剩；一手堅定不移地推進利率、匯率市場化。

　　周小川2007年打出的“緊縮牌”把他一貫的市場理念表露無遺。面對經濟可能滑向過熱和通貨膨脹的風險，周小川更傾向于用市場手段去調節。但調節的力度和頻率出乎所有人意料。

　　2007年央行史無前例地6次動用加息工具。在治理流動性過剩中，周小川更像一個空前絕后的“斗士”。從年初一直到年尾，10次上調存款準備金率5.5個百分點，這是一年前任何專家都沒有預測到的。貨幣掉期、定向央票、特別國債、特種存款也成為他手中的“武器”。

　　但是，CPI漲幅依然連續4個月高于6%。作為決策者，必然要面對公眾的評頭論足。2007年對通貨膨脹和房價上漲的聲討充斥網絡。

　　是加息沒用嗎？政策錯了嗎？

　　“有得必有失”，有的市場人士說，這就是周小川為了推動匯改大業而付出的代價，即助長了流動性過剩。央行2005年初就下調了超儲利率，試圖釋放更多資金。而此后一年里為了保證中美利差，央行容忍了很長時間的低利率。這為2007年通貨膨脹、經濟向過熱轉化埋下隱患。2007年盡管央行6次加息，但還是“有些晚”。