夏欣

　　“福臨股市”是2002年12月證監會主席尚福林走馬上任時坊間流傳的一句吉語，事實證明尚福林的確是一員福將。2005年4月，尚力排眾議，毅然啟動股改，“開弓沒有回頭箭”的豪邁一度令人振聾發聵。此后，中國資本市場迎來波瀾壯闊的大牛市。

　　毋庸置疑，尚福林是一個改革派，其改革的目標是，不斷完善中國資本市場的制度建設，嚴懲違法非法行為，從而奠定市場長久健康發展的堅實基礎。不過，中國向來不缺改革先鋒，資本市場也不例外。上有四位證監會前主席，劉鴻儒、周道炯、周正慶、周小川，下有鐵娘子史美倫、女強人李青原，以及無數的“海歸”，無一不是改革的急先鋒。但是，對于痼疾沉疴纏身多年的中國股市來說，也許更需要一位不溫不火、謹慎務實的改革家。

　　從尚福林在央行18年的升遷路線可以得出這樣一個結論：他是一個腳踏實地，一步一個腳印的領導者。在央行，他從副處長到處長，副司長、司長再到行長助理和副行長，一個臺階也沒拉下，一個臺階也沒有跨越。

　　相比于一行三會雷厲風行的其他領導人，尚福林算是比較低調與謹慎的。他性格溫和，做事既不急躁冒進，也不固步自封，樂于聽取各方建議，思路開闊但有自己的主見。在遭遇阻力與沖突時，擅于求大同存小異。

　　這一性格特點也決定了他的執政風格。想好了再做，做了就一定要確保成功。在這幾年間資本市場的變革中，改革方向沒有發生過偏差，市場的發展速度與市場的可承受程度也都在證監會的運籌帷幄之中。

　　做對事，這是改革成功的關鍵。

　　2006年初股改初見成效，尚福林意識到：“目前市場發生的積極變化還只是初步的、階段性的，長期影響資本市場健康發展的內外部制約因素并沒有根本改變，資本市場持續穩定運行的基礎仍不牢固，推進資本市場改革發展的任務依然十分艱巨。”

　　2007年初市場規模大幅擴容后，尚福林則指出“困擾國內資本市場發展的主因是基礎不堅實、結構不合理、體制機制缺失和發育不充分的情況一直存在。”為此，他判斷:“資本市場已經初步具備了重要發展突破的基礎條件，正處于關鍵的轉折期。

　　這期間，證監會做的最多的工作就是強化市場基礎性制度建設，推進市場改革創新，加強市場監管，提高違規成本。

　　2006年、2007年也是證監會出臺政策和管理辦法最多的兩年，據不完全統計，共發布證券管理辦法和管理規則40多部。

　　2008年開年，尚福林又指出，當前我國資本市場正處在一個新的發展起點，要繼續加大改革創新力度，著力加強市場監管和風險防范，為今后五年資本市場健康發展開好頭、起好步。同時，他也首次明確將在今年上半年推出創業板，推動股指期貨順利上市和平穩運行。

　　“既不能割斷歷史，又不能迷失方向；既不落后于時代，又不超越階段。”尚福林是這樣想的，也是這樣做的。

　　美聯儲前主席格林斯潘曾表示，中國股市的如虹漲勢應該順其發展，建議中國政府不要過多地干預股市，應該放手讓市場按其自身軌道發展。而有尚氏印跡的中國資本市場發展軌跡走的也是一條中國特色的、市場化改革之路。

　　在尚福林上任的六年間，已經在很大程度上談化了“政策市”的痕跡。即使到了非得運用行政手段進行適時調控的地步，證監會也頗具調控藝術與功力。通過增加或減少市場的供給，控制供需平衡關系是其一貫的做法，這一市場化的調控當然有別于之前監管當局的鐵腕管理。

　　十八年的銀行從業經歷鑄成了尚福林沉默寡言、中規中矩的風格，這一特點此前甚至被外界批評為保守、無為。

　　事實上，尚福林是敏于行訥于言，說的少做的多。而且，他一直是中國資本市場的忠實的守望者，呵護市場，引導教育投資者。

　　去年5月30日夜，印花稅上調，上證綜指大跌，兩市700只股票跌停，市場等待方向，他卻選擇了沉默。而到了去年9月7日，A股連續大漲后遇央行上調存款準備金率，市場情緒出現恐慌。身在達沃斯論壇的尚福林謹慎表態，“我不認為市場發展過快，當前中國資本市場的發展仍處于新型加轉軌的階段，我們要做的工作是彌補基礎性建設的缺陷。”

　　作為中國資本市場的守望者，我們期待尚福林能帶來更長久的牛市與財富。