為了深入貫徹落實中組部、國資委黨委《關于在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的意見》精神，2007年，新興鑄管集團公司始終把開展創建“四好”領導班子活動擺在突出位置，作為新形勢下加強企業領導班子建設的有效途徑和重要抓手，通過創建活動的深入開展，為促進新興鑄管的發展提供了有力政治、組織保證。

　　年初，在新興鑄管集團工作會議上，新興鑄管就創建“四好”領導班子工作進行了專題部署，把創建“四好”領導班子作為集團公司2007年的十項重點工作之一。2007年4月，新興鑄管集團召開了所屬企業創建“四好”領導班子研討交流會，交流了新興鑄管所屬企業創建“四好”領導班子經驗，研究探討了新形勢下進一步深化創建“四好”領導班子的措施。劉明忠董事長和姜國鈞書記親自參加了會議，并結合新興鑄管的實際提出：要以“兩個解放”（解放思想、解放生產力）為主線，以加強作風建設和先進性建設作為著力點，把實現新興鑄管又好又快發展”作為創建“四好”領導班子活動的目標，在認真落實“保穩定，求發展、講團結”的實踐中，全面深化“四好”領導班子創建活動，不斷把“四好”領導班子創建活動引向深入。7月上旬，集團公司組織3個專項檢查小組對新興鑄管所屬企業創建“四好領導班子”活動進行抽查、互查，新興鑄管黨委主要領導專題聽取了匯報。為了建立新興鑄管創建“四好”領導班子活動的長效機制，2008年初新興鑄管工作會議上對 “創建‘四好’領導班子的先進集體” 進行了表彰。