十年盼不來漲工資　鐵通員工上書國資委求援

　　本報記者 陳 鋒 鄭 盎 長春 北京報道

　　1月12日下午6點多鐘，張菊英(化名)一口氣跑上了六樓的辦公室，不停地搓手。

　　天實在是太冷了，空氣拂面，如同冷風胳肢臉。當天，長春最低溫度是零下27度。

　　張菊英這個月值夜班，從綠園區的“家”里趕到單位，她花了1個多小時。

　　“長春火車站附近的房子租價稍貴，現在住的地方房租便宜一點，搗騰一下，可以擠出幾百塊錢貼補家用。”張菊英解釋。

　　“十多年來我們一直都是這么點工資，兒子還在讀書，日子過得很緊巴。”這位長春市鐵通公司的員工多年前離異，獨自帶著兒子。

　　富足的中國移動、中國聯通，正因為收取高額漫游費而被輿論關注。而屬于同一系統的“小兄弟”中國鐵通，儼然“皇帝家的窮親戚”。

　　最直接的“證明”是員工的工資。

　　上個月，張菊英只拿到了600多元，這是她的全部收入。“總共也只有800多，扣了兩百塊。”

　　“同事們總說沒看見我吃肉，好幾年沒買過新衣服了。”如果不是《華夏時報》記者一再追問，這個東北女人肯定不太愿意訴說自己生活的窘迫。

　　上書國資委

　　與張菊英一樣惶恐不安又無計可施的，還有她眾多的同事——鐵通公司的員工。

　　“我是中國鐵通吉林省分公司(現隸屬國資委)的員工，我們這里員工的工資只有700-900元/月。在吉林長春地區，這點工資只能糊口，就連最基本的溫飽都難以維持。”

　　這是一封發給國資委的陳情書上的內容。面紗揭開，呈現出“電信巨頭”中國鐵通不為外人知悉的面目，令人意外。與“鐵老大”有著親近“血緣關系”的中國鐵通，曾經風光華麗，為何員工如此“叫窮”？

　　“七八年來，我們吉林鐵通員工的工資沒有漲一分錢，原鐵路電務系統已漲了幾次工資，鐵路一般的員工也都維持在1700-1800元/月。像鐵路員工這樣的工資，在吉林長春地區生活是沒問題的。”這位向國資委陳情的人士說。

　　中國鐵通原隸屬于鐵路電務系統，2000年鐵通成立，脫離鐵路系統。也許是多年的血脈難斷，每當鐵通員工說起“薪事”，信手拈起的，肯定是守著“鐵老大”家業的老兄弟們。

　　事實上，截至今天，還有相當一部分“名義上”脫離鐵路系統的鐵通員工，仍在為鐵路服務。“長春鐵通公司分通信公司和通信段，通信公司是走向市場化的那塊，與鐵路無關，但通信段則主要為鐵路服務。”長春鐵通公司一位人士介紹說。

　　歸屬長春鐵通公司的張菊英，就與長春火車站的職工工作在一層樓。在一起工作，拿著不同單位發的薪水，而要命的是，曾經薪水幾乎相差無幾，而如今差距甚大。

　　“這幾年他們調了幾次薪，我們卻一直沒有動。”張菊英的一位同事指著隔壁辦公室說。

　　低收入影響到基本生活

　　“最大的問題是，低收入已經影響到了很多人的基本生活。”一位長春鐵通公司員工說，有的同事薪水只有五六百塊錢，而長春市最低工資標準是650元/月，“比最低工資都低”。

　　記者拿到十余份長春鐵通員工2006年不同月份的工資條，最低一份只有500.4元，最高一份1131元。

　　“500多塊錢怎么生活啊？”上述員工說，在拿了好多年“每月七八百塊錢”的工資后，從去年開始，公司增加了一項200到400元不等的資金，“勉強達到一千元”。

　　對于那些在市場上開拓業務的鐵通員工來說“千元工資”也許是道難以逾越的坎。

　　一位負責裝機的鐵通外聘員工說，他與公司簽的合同約定，底薪650元，但實際上領到的是500元。“公司要考核這考核那，一天到晚不停工作，故障處理時間有規定，遇到投訴還要承擔責任，壓力巨大。”

　　一位按業務量提成的鐵通員工向記者介紹，他的任務是一個月20臺電話，完成后拿400元工資，再加3個點的提成。如果完不成，工資250元左右，提成150元左右，還有150元補助，總共550元。

　　“與周圍的人相比，鐵通的工資太寒磣了，上面應該重視這個問題。”物價飛漲的今天，鐵通公司員工向國資委發出了呼吁。

　　他們希望國資委重視的，還包括公司干部與基層員工的“巨大貧富差距”問題。“上至省公司總經理、副總經理，下至地市分公司總經理、副總經理，都掙著每年30萬-10萬不等的年薪！一個中央企業，工人與干部間的收入差距竟然達到10倍-30倍!”

　　“如果把公司經營得很好，他們獲得高額報酬無可厚非，而事實恰恰相反。”這位批評鐵通現狀的人士認為，干部領受高工資，是分配不公，是瓜分國有企業的資產和收入。

　　調漲工資被提到臺面

　　安邦集團研究總部分析師在接受記者采訪時表示，央企夾在市場和行政之間，以至于漲工資也要神秘低調。對于職工來說，他不知道老總的收入究竟幾何，所以漲多少都覺得云里霧里，不會滿意。對于社會來說，又質疑壟斷企業暴利，中石化收入不減，也沒有人會滿意。

　　實際上本質也是一樣的，一位熟知內情的人士向記者表示，正因為國有企業的雙重身份，讓企業老總得以翻來覆去。面對行政，他可以說我要面對市場；面對市場，他又可以說我要承擔政策性任務。實際上，相當多的央企老總和員工的收入相差巨大，這在一些不景氣的行業中尤盛。其原因就在于企業老總收入按市場化制定，而員工的工資長期延續舊體制。

　　他表示，其實一些國有企業的確應該漲平均工資，但是由于體制和機制上的原因，工作總很難實施，即便是漲，也只能扭扭捏捏。他分析道，實際上，正因為央企的雙重身份，讓國資委對央企管理層的收入，也不得不諱莫如深。

　　據媒體報道，為了全面提高中央企業的競爭力，國資委2008年將進一步完善企業收入分配調控的思路及措施，建立職工工資正常增長機制。知情人士表示，央企職工的收入制定，將更趨向于市場化。

　　中國社科院社會保障研究室主任王德文向記者表示，隨著正常收入增長機制的建立和逐步完善，部分央企職工和高管之間的工資剪刀差有望逐步緩解。

　　不過也有專家質疑，這其中牽涉到企業改制，人權事權的妥帖，如果國有企業還是擺脫不了夾在市場和行政之間的尷尬的話，市場化薪酬難度也忒大了！

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