本報(bào)記者　蔣云翔　

　　“以子公司制模式為基礎(chǔ)，同時(shí)充分借鑒全能銀行事業(yè)部制模式的長(zhǎng)處，形成一個(gè)子公司制與事業(yè)部制相結(jié)合的‘混合型組織架構(gòu)’，形成一個(gè)分級(jí)管理與垂直管理相統(tǒng)一的矩陣式管理模式。”

　　1月17日，光大集團(tuán)及光大銀行董事長(zhǎng)唐雙寧在2008年工作會(huì)議上如是描述他心目中的光大金融控股集團(tuán)(下稱“光大金控”)。

　　2007年光大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)154億元。唐雙寧強(qiáng)調(diào)，要將光大集團(tuán)由現(xiàn)在的行政管理型機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蓹?quán)管理為手段，以資本運(yùn)營(yíng)為載體，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心的現(xiàn)代金融控股集團(tuán)公司。

　　“要通過(guò)提升財(cái)務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)公司治理，最終實(shí)現(xiàn)光大金控整體上市的目標(biāo)。”唐雙寧稱。

　　金控集團(tuán)或引戰(zhàn)投

　　國(guó)務(wù)院去年8月份批復(fù)的光大集團(tuán)改革重組方案主要包括三部分，即改革重組光大集團(tuán)，成立光大金控，持有金融類資產(chǎn)；改革重組光大實(shí)業(yè)，成立中國(guó)光大實(shí)業(yè)集團(tuán)公司，持有非金融類資產(chǎn)；改革重組光大銀行。

　　去年11月30日，光大實(shí)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)掛牌成立，目前光大銀行的改革重組也進(jìn)入了最后階段。

　　唐雙寧表示，成立光大金控首先要充實(shí)資本金、厘清債務(wù)，并考慮通過(guò)兼并收購(gòu)做大光大金控。

　　光大集團(tuán)目前仍有100多億負(fù)權(quán)益，主要是當(dāng)年為解決光大國(guó)際信托投資公司的支付危機(jī)，集團(tuán)大量舉債最終形成的巨額虧空。光大要做的重要一步就是厘清這些債務(wù)，完成債轉(zhuǎn)股，并充實(shí)資本金。

　　為成立光大金融控股集團(tuán)，還需制定章程，明確董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成，出具驗(yàn)資報(bào)告，辦理注冊(cè)登記。

　　在光大銀行、光大證券上市的基礎(chǔ)上，還可以通過(guò)兼并收購(gòu)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，包括做大保險(xiǎn)板塊，形成銀行、證券、保險(xiǎn)三足鼎立的局面，奠定金融控股集團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　此外，唐雙寧表示，為了優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，光大還考慮通過(guò)增資擴(kuò)股，在集團(tuán)層面引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者，理順股權(quán)關(guān)系。

　　唐雙寧坦言，光大集團(tuán)改革的難點(diǎn)除了“錢(qián)從哪里來(lái)”的問(wèn)題外，還有“人到何處去”的問(wèn)題。他提出了“招、轉(zhuǎn)、留、下、退”五字方針，即招聘一批金融高端人才，讓一部分人員轉(zhuǎn)崗、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，留下必要的行政管理人員，部分人員調(diào)整到下屬企業(yè)，少數(shù)到年齡的人員及時(shí)辦理退休。

　　證券業(yè)務(wù)國(guó)際化

　　作為光大金控的組成部分，光大證券2007年的綜合業(yè)務(wù)收入和市場(chǎng)交易量進(jìn)入了全國(guó)前十名，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)46.3億元，為籌謀已久的上市奠定了基礎(chǔ)。

　　目前，光大證券上市已走完了股東大會(huì)通過(guò)、證監(jiān)會(huì)受理上市申請(qǐng)、遞交上市申報(bào)材料等程序。唐雙寧提出，光大證券要爭(zhēng)取在今年三、四月份完成上市。

　　唐雙寧為光大證券提出的競(jìng)爭(zhēng)策略是“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)份額、創(chuàng)新業(yè)務(wù)搶先機(jī)”，并要求光大證券盡快形成QDII、股指期貨、直接投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　作為早期的“窗口企業(yè)”，光大集團(tuán)控股香港上市公司光大控股(0165。HK)。光大控股是香港的一家券商，可以從事經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理、承銷(xiāo)等方面的業(yè)務(wù)。唐雙寧表示，光大證券要積極研究業(yè)務(wù)走出去和國(guó)際化的路徑，力爭(zhēng)年內(nèi)與光大控股在香港實(shí)施經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理和承銷(xiāo)業(yè)務(wù)整合。

　　上市后，光大證券還將挑選時(shí)機(jī)，選擇與證券業(yè)務(wù)相關(guān)的合適目標(biāo)，開(kāi)展市場(chǎng)化并購(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

　　此次會(huì)議上，唐雙寧反復(fù)強(qiáng)調(diào)要做大保險(xiǎn)板塊。2007年，光大永明保險(xiǎn)進(jìn)入上海，進(jìn)一步拓展了在長(zhǎng)三角地區(qū)的戰(zhàn)略布局，全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16.7億元。