2008年1月13日～15日，中國鋁業公司召開2008年工作會議，進一步學習貫徹黨的十七大精神，認真總結2007年工作，部署2008年工作任務。

　　會上，中鋁公司黨組書記、總經理肖亞慶作了題為“以黨的十七大精神統領全局，為建設更具國際競爭力的中鋁公司而奮斗”的工作報告。報告全面回顧了2007年的工作，實事求是地總結了公司一年來取得的優異成績，客觀分析了當前面臨的機遇和挑戰，提出了在新的歷史起點上，公司發展改革工作的總體要求、努力方向和奮斗目標。

　　會議強調，2008年是全面貫徹落實黨的十七大戰略部署的第一年，是中鋁公司實施向國際化多金屬礦業公司轉型的開局之年。按照中央經濟工作會議和中央企業負責人會議的要求，公司上下要緊緊抓住并切實用好重要戰略機遇期，認清形勢，把握機遇，迎接挑戰，加快推進國際化多金屬礦業公司戰略轉型。圍繞新的工作目標，重點抓好十個方面的工作：

　　一是公司各級黨組織、各級領導干部、廣大干部員工要學習好、領會好、貫徹好黨的十七大精神，深入開展“科學和諧新發展，共創中鋁新輝煌”主題實踐活動，把員工思想統一到貫徹落實黨的十七大精神上來，統一到國資委部署的工作任務上來，統一到實現公司各項目標上來。

　　二是審時度勢，要實現生產經營由注重單一金屬產品向兼顧多種金屬產品轉變，發展區域由注重國內發展向兼顧海外發展轉變，發展方式由注重產業鏈縱向發展向兼顧橫向發展轉變，運營管理由注重單一業務板塊前后銜接向兼顧各業務板塊協調互動轉變，加快實施國際化多金屬礦業公司的戰略轉型。

　　三是以成本控制為重點，進一步抓好生產經營，特別是要全力以赴，保持生產經營平穩持續發展；扎實推進生產過程的節能降耗，提高產品質量；發揮集中管理優勢，做好供應和銷售等工作。

　　四是加大攻堅力度，加快投資項目實施步伐，積極推廣節能新模式、新技術，加強重點項目初步設計階段、新投運項目的達產達標和收購項目節能指標的審查工作，落實好國務院對千家企業綜合節能工作的要求，確保節能減排目標的實現。

　　五是以建設創新型企業為目標，把科技進步與結構調整相結合、與海外開發相結合、與資源利用相結合、與節能減排相結合，完善制度、健全機制，努力提高自主創新能力，為建設國際化多金屬礦業公司、實現公司又好又快發展提供強力支撐。

　　六是堅決執行國家宏觀調控政策，優化投資結構，優先安排礦山建設、安全環保及節能減排類項目建設；充分利用好三地資本市場的平臺作用，發揮融資優勢，積極開展資本運作，加快公司發展，通過結構調整與資本運作，保持快速發展的良好勢頭。

　　七是進一步落實“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念，通過推進標準量化管理、信息化建設等手段，夯實基礎管理，落實安全責任，強化風險控制，加強戰略管理，為公司發展奠定堅實的管理基礎。

　　八是搶抓海外開發機遇，堅持國內國外兩種資源并舉，推進全球資源戰略，實現公司的可持續發展。

　　九是進一步加大改革力度，優化布局結構，不斷增強公司發展的活力；樹立大局意識，保持企業和諧穩定。

　　十是圍繞公司新的戰略定位，以改革創新精神，加強黨的建設、隊伍建設、公司總部建設和企業文化建設。

　　會議期間，肖亞慶總經理與公司各企業、各部門負責人簽定了2008年績效合同書，落實了績效責任；對做好公司安全穩定工作提出了要求；同時召開了黨風和反腐倡廉建設工作會議，傳達了中紀委二次全會精神，部署了2008年黨風建設和反腐倡廉工作，表彰了一批紀檢監察和效能監察先進單位及先進個人；會議向首批中國鋁業公司重點實驗室授了牌，并書面交流了部分成員單位2007年的工作經驗。