唐雙寧和他的狂草作品

　　他出口成章，下筆如有神，卻笑稱小學沒畢業；

　　他身居高位，卻經常穿著一雙幾十元錢的黑布鞋；

　　他浸淫金融界二十余載，卻說是“略通金融”；

　　有人評價他的藝術家氣質遠遠蓋過了金融家氣質；

　　有人評價他“不是一個喜歡正襟危坐的領導”;

　　有人評價他是一個非常富有激情的人，更是一位性情中人。

　　他就是前中國銀監會副主席、現任光大集團董事長唐雙寧。

　　⊙本報記者 但有為 苗燕

　　中國銀監會的對面，矗立著一塊不大不小的石碑，上書“金融街”三個鏗鏘有力的金色大字，閃耀在中國金融業監管的核心地帶，并成為了金融街的新地標。

　　“金融街”的題詞者，正是原中國銀監會副主席、現光大集團董事長唐雙寧。

　　隨性的銀監會副主席

　　唐雙寧是一個非常富有激情的人，更是一位性情中人。很多時候，有人甚至評價他的藝術家氣質遠遠蓋過了金融家氣質。

　　很多人都知道，唐雙寧在銀監會工作期間，每天工作長達12小時以上，三分之二的星期天都在加班中度過。但是在這種工作強度之下，唐雙寧不僅創作了層出不窮的書法作品、詩歌、散文；更創造性地提出了許多富有哲學內涵的監管理論。

　　一位熟悉唐雙寧的人士這樣解釋他的一心多用：“唐雙寧曾經說過，人只有在最忙的時候，才能有更多的靈感”。

　　盡管身居銀監會副主席的高位，監管農村金融、城市商業銀行等重要工作，唐雙寧卻從不認為自己“很懂”金融。不過，他認為一個真正的金融家首先必須是一位哲學家。而按照這個標準，唐雙寧顯然是一位不折不扣的金融家。

　　唐雙寧在公開場合露面很多，因而他的講話稿也廣為流傳。一位熟悉唐雙寧的記者說，唐主席的講話非常形象、生動，比如他提出的金融理論的“湯水效應”；銀行監管的“四維論”(管法人、管風險、管內控、提高透明度)；國有銀行改革的“三段論”；“形似神似論”；農村信用社改革的“四棒論”；金融發展的“四不平衡論”；農村金融的“九龍治水論”等等。初聽，覺得像詩、像散文，但仔細研讀之后發現，他的比喻其實是非常到位的。

　　唐雙寧經常說，讓我刻意地講某一個問題，我講不出來，我喜歡在跟大家的閑聊中把要講的問題帶出來。他的這種說法，得到了銀監會工作人員的認可。一位熟悉唐雙寧的銀監會某部門主任對記者表示：“以前會里開會的時候，唐主席喜歡旁征博引，然后以此影射現實問題，所以開會的氣氛都很輕松。他不是一個喜歡正襟危坐的領導。”

　　而唐雙寧2006年在北京大學第三屆中國民營企業投資與發展論壇上曾經賦詩分析銀行業改革也讓人印象深刻。

　　“房杜從來不可分，謀斷戮力亦同心。不是后來藩鎮亂，如何馬嵬斷香魂？”借古詩來分析銀行改革，唐雙寧前無古人。唐解釋說，“房杜”是指唐太宗的兩名宰相，房杜二相，各有所長，善謀善斷，同心佐唐，若非藩鎮割據，斷不至于出現安史之亂及大唐的滅亡。而依此聯想到當時的銀行業改革，“民營資本、國有資本，在現代金融體系建設中作用密不可分，可以共同以資本形式參與銀行業的重組改造，并在其中發揮作用，但鑒于銀行機構已經基本飽和，不宜過多新設。”

　　光大“天書式改革”主導者

　　2007年6月底，由于工作需要，唐雙寧從銀監會副主席調任光大集團董事長。對于這種由裁判員向運動員的角色轉變，唐雙寧用一幅對聯表達了其心態轉變：在機關昂首挺胸做公仆，否則沒有權威；到企業貓腰低頭當主人，否則沒有錢賺。橫批：大致如此。

　　外界普遍認為，當時除光大銀行和農業銀行外，國內的大中銀行基本上都已上市，而由于歷史原因，光大集團所屬企業數量眾多，子公司、孫公司錯綜復雜，光大集團的改革恰如一部“天書”。唐雙寧此時被調任光大集團董事長一職，頗有些委以重任的意思。

　　唐雙寧果然不負眾望。在他上任僅50天左右，光大集團重組的方案就獲得國務院批準，不僅如此，國內首家名正言順的“金融控股公司”的使命也落在了光大集團身上。而在短短四個月以后，中央匯金公司順利入主，光大銀行隨即步入引資上市路。

　　但是，光大銀行重組進程也并非一帆風順。從改革方案的獲批到新老股東“縮股之爭”的解決，近五個月來唐雙寧可謂鞠躬盡瘁，煞費苦心。

　　唐雙寧身邊的一位工作人員告訴記者，為了能讓匯金入股方案順利通過，2007年11月，唐雙寧親自帶隊與全國各地的重點股東進行面對面的溝通，動之以情，曉之以理。在一次宴請股東的活動中，一向不喝酒的他竟和股東們干了幾杯。此外，為了推動重組工作，唐雙寧經常忙到深夜，并靠安眠藥幫助睡眠。

　　而根據光大集團提供的唐雙寧上任50天來的日程安排，自上任以來，唐雙寧每天都安排得滿滿當當，基本上沒有放松過半天。

　　令唐雙寧感到欣慰的是，功夫不負苦心人，匯金入股方案最終被超過90%股權比例高票通過。“我挺感謝匯金和老股東們，在互相了解的基礎上達成了和解。”唐雙寧在接受記者采訪時坦率地表示。

　　值得注意的是，談及唐雙寧自光大銀行上任以來所作所為，有一件事情不得不說。那就是在光大銀行改革方案獲批后不久，唐雙寧出乎意料地高調召開了一次加強內部管理工作會議。更令人匪夷所思的是，與很多單位的類似會議不同，唐雙寧還高調邀請了多家媒體參加了此次會議。

　　“這是一次自亮家丑、自揭傷疤、自我警示的會議。”唐雙寧在會議開場白時表示。他指出，召開此次會議的目的正是通過處理少數人，教育大多數，堅決遏制住案件高發、頻發勢頭，對內震懾警示，對外重塑形象，保障改革順利進行。

　　唐雙寧此舉受到外界一致好評。一些媒體記者私下聊天的時候甚至認為，“唐雙寧上任以來，光大集團開放透明程度已經超過了部分上市銀行。”

　　按照唐雙寧對光大銀行改革“三大戰役”的提法，目前，光大銀行改革的前兩大戰役已順利宣告結束，唐雙寧正帶領他的團隊向著第三役——引資上市進發。

　　狂草書法自成一派

　　熟悉唐雙寧的人都知道，說起他，可以不談金融，但是不能不說書法。連他自己也經常說，“我擅長詩歌、書法，略通金融。”

　　書法和金融，本風馬牛不相及，冰炭不同爐，正因為如此，不少對唐雙寧不太熟悉的人還鬧出了笑話。比如經常有金融界的人打電話給他，說有一書法家的名字和他相同，他說“可能吧”。也有書法界的人打電話給他，說有一金融家的名字和他相同，他反問“是嗎？”

　　此外，唐雙寧寫書法的事情在業內傳出了不少佳話。據了解，香港交易所的交易大廳正中，懸掛著一幅中國光大集團董事長唐雙寧為之書寫的書法作品“紫氣東來”。事情的經過是這樣的：2006年11月30日，時任中國銀監會副主席的唐雙寧赴港同香港金管局任志剛進行工作研討，其間先后會見了香港證監會主席方正和港交所行政總裁周文耀，并在周文耀的陪同下參觀了港交所的交易大廳，還允諾為港交所創作一幅書法作品。

　　在考慮送上什么樣的書法作品時，唐雙寧感到，為香港交易所創作一幅書法作品，首先要能夠給港交所帶來吉祥，這就要體現“牛”的意思；藝術創作貴在含蓄，這就不能明寫出“牛”來。怎么辦？他想起“紫氣東來”這個典故，是說當年老子騎青牛過函谷關的故事。漢朝人劉向在《列仙傳》中就寫道：“老子西游，關令尹喜望見有紫氣浮關，而老子果乘青牛而過也。”

　　“紫氣東來”既反映了“牛”的寓意，又沒有明寫出“牛”來，正是為港交所題字的絕好題材。想至此，唐雙寧靈機一動，揮毫創作了“紫氣東來”這幅書法作品，并委托在銀監會擔任顧問的朱李米儀于2007年春節前轉交了周文耀。周文耀很認真，專門來函向唐雙寧表示“感謝”，并將這副作品裝裱，懸掛在交易大廳的正中。香港人比較信這些，港交所主席夏佳理先生和唐雙寧開玩笑，自懸掛了這幅作品以來，港交所的股票已經上漲了近七成。

　　那么，唐雙寧為什么會和書法有特殊情結？據唐雙寧回憶，自己最早練習書法是從抄大字報開始的，后來書法就成了他休息的一種方式，因為磨刀不誤砍柴工，休息可以提高工作效率，再后來就變成了一種業余愛好，從被動變成主動，對書法產生了興趣，再后來就變成了一種需要，不能離開了。

　　而在眾多章法中，唐雙寧又對狂草情有獨鐘，他的書法融張旭、懷素的狂草和蔡邕、蔡襄的飛白于一身，并暫定名為“飛狂草書”。他的狂草作品左右馳騁，大起大落，險勁峭拔，饒有韻味，達到無我之境，給人一種痛快淋漓的感覺，他也被稱為“中國當代狂草第一人”。

　　國學大師文懷沙評論唐雙寧獨辟蹊徑，自成一派。對于唐雙寧的狂草風格，著名書法家楊仁愷曾點評說：其作品若長槍大戟，屈鐵盤絲，豪放不羈，氣度恢弘，于無法中而有法。

　　除了書法自成一派之外，唐雙寧對書法也有其獨到的理解。他認為，書法是以漢文字為對象，以中國傳統的筆墨紙硯為工具，以書外功夫為基礎，用以宣泄情緒、創造美感的一種藝術。而書外功夫就是要讀萬卷書、行萬里路、經萬件事、師萬人長、抒萬般情、拓萬丈胸。

　　最喜歡毛澤東《矛盾論》

　　提起萬卷書，雖然是搞金融的，唐雙寧涉獵的書籍卻包括文學、歷史和哲學等各個方面。其中，老子的《道德經》、盧梭的《懺悔錄》以及毛澤東的《矛盾論》被他稱為最喜歡的三本書。尤其《矛盾論》讓其受益終身，至今還能大段大段地背誦。

　　而為了啟發藝術創作、產生藝術靈感，這些年來，唐雙寧利用公出、休假的機會，基本上重走了中央紅軍以及后來紅二、四方面軍長征的大部分路段。毛主席走過的路，他也基本都走過了。

　　唐雙寧坦言，在長征途中，最開始只是一種樸素的感情，但走完之后，靈魂得到凈化，境界得到升華。重走長征路后，他最大的一點體會就是：人，是要有點精神的。“書法是我的一個業余愛好，也是抒發情懷的一種方式。基于此，我對長征精神的向往就通過書法的形式表現出來，如鯁在喉，不吐不快。”唐雙寧表示。

　　由于在重走長征路途中掌握了很多第一手資料，而且還系統地研究過長征史，帶著對長征的特殊情懷，唐雙寧近年來先后在中央黨校、中國社科院等多家單位舉辦長征精神報告會，引起了強烈反響。

　　此外，2006年中國工農紅軍長征勝利70周年，“紀念紅軍長征勝利70周年——唐雙寧書毛澤東長征詩詞書法展”曾在北京隆重舉辦，唐雙寧把他以毛澤東長征相關詩詞為內容的狂草書法作品50余件呈現給觀眾，其中也包含他自書詩《和毛澤東〈七律——長征〉》。

　　正因為如此，有的朋友看他每天工作超過12小時還不可開交的樣子，問他累不累？他總是反問道：打籃球累不累？累，但有癮，有癮就不累。

　　還有朋友問他，你本職工作已經夠干了，那還有那么多時間搞那些業余愛好？為了回答這樣的問題，經過琢磨，唐雙寧想出了一個“特殊復雜勞動論”。即勞動有簡單勞動和復雜勞動之分，簡單勞動靠時間，而復雜勞動不是靠時間堆積出來的。像書法這種高級復雜勞動，只要來了靈感，要不了多少時間。

　　現在，在他眼里，一張白紙就好比宏觀調控全局，章法的橫與列、字體的大與小、用墨的濃與淡、下筆的遲與速，就好比進行宏觀調控，就好比用在貸款政策、利率政策、準備金政策，進行不同的調控。楷書、隸書、魏碑、篆書，整整齊齊，比較刻板，好像計劃經濟的調控方式，草書順其自然，連綿環繞，是市場經濟的調控方式，所以他經常在工作百思不得其解的時候，寫寫草書，就產生了靈感，產生了工作思路。有時候工作的時候，也經常產生藝術靈感。

　　“所以藝術同我的工作是相通的，書法不但成了我最好的休息方式，而且同我的工作相得益彰。”唐雙寧如此表示。

　　人物語錄

　　◎朱元璋娶馬皇后就好像銀行改革中引入戰略投資者，選好了，有利于江山社稷的穩固；選不好，比如娶了慈禧太后，很可能會把企業搞破產；或者娶了武則天，就可能會江山易主，失去企業的控制權。

　　◎一些銀行經過重組上市，實現了現代企業制度的“形似”，但真正從機制上、文化上達到現代金融企業的水平即“神似”，還有很長的路要走。

　　◎目前的流通性過剩不是真正的過剩，而是相對過剩。在東部、在城市表現為過剩，在中西部、農村表現為不足。

　　◎國有商業銀行改革是一槍打一頭大象；光大是十槍打十只狐貍。人家是國有，上子彈即可發射；光大是股份制銀行，子彈是有條件借用，能否發射，要多數股東首肯方可。

　　◎我們要把光大這艘大船開成“五月花”號，而決不能開成“泰坦尼克”號。

　　◎光大集團好比“聯合國”，聯合國有100多個國家組成，光大集團也有100多家公司組成，我是光大集團這個“聯合國”的“聯合國秘書長”，而光大銀行是“聯合國”中的“美國”。

　　◎人分為復合型和單一型兩種。我們需要陳景潤那樣的單一型人才，否則就摘取不了歌德巴赫猜想這顆數學皇冠上的明珠；我們更需要復合型人才。我最佩服的復合型人才是毛澤東。“復合型”并不是這一門愛好占了另一門愛好的時間，而是可以相互啟發，互相借鑒，觸類旁通，事半功倍。

　　◎我之于光大，究竟是不是“真人”，這不好說，但我會不遺余力解讀它。在運動中解決問題，是改革光大的要點所在。

　　人物簡介

　　唐雙寧，1954年10月出生，遼寧北鎮人，滿族，東北財經大學經濟學碩士，高級經濟師，現任中國光大(集團)總公司董事長、黨委書記。歷任中國人民建設銀行沈陽市分行副行長，中國人民建設銀行遼寧省分行行長助理、中國人民銀行遼寧省分行黨組成員兼沈陽市分行行長、中國人民銀行銀行監管一司司長、中國銀行業監督管理委員會副主席、黨委委員。

　　現同時兼任中國金融學會副會長、中國投資學會顧問、中國錢幣學會榮譽理事，還兼任若干大學教授、博士生導師、研究員，清華大學繼續教育學院顧問、中國人民大學名譽校董、中央國家機關書畫家協會名譽主席、中國美術館顧問、中華詩詞學會顧問、中國楹聯學會顧問。

　　本版圖片均為本報記者 史麗 攝