本報記者 熊雯琳 鄭州報道

　　張鐵山終于可以松一口氣了。作為金星啤酒集團，這個在國內啤酒行業排名第四的啤酒企業的董事長，他在2008年初終于迎來了空缺長達半年之久的總經理職位的人選。

　　1月9日，前華潤雪花啤酒市場總監侯孝海正式出任金星啤酒集團總經理一職。張鐵山表示，今年上半年改制完成以后，金星將著手準備引入戰略投資者，并且在未來3-4年內掛牌上市。

　　業內人士分析，國內二線啤酒品牌競爭態勢或將發生改變，品牌整合的競爭力度將進一步加大。

　　最快一季度完成企業改制

　　金星的改制問題一直讓張鐵山頭疼。

　　“侯孝海來了，我現在有更多的時間專注于企業的改制，最快在今年第一季度結束時完成，慢的話也不會超過5月份。”張鐵山表示。據了解，金星啤酒早在前幾年就開始籌備改制，但是一直都進展緩慢，之前預定的完成時間也一直推遲。

　　據了解，金星目前仍然是集體所有制，“就是這個身份限制了金星的發展”，金星啤酒一位內部人士透露，此前幾次想引進外資都沒有成功。

　　據了解，近兩三年來，美國AB、日本麒麟等啤酒公司都先后與金星接洽，但由于金星股權結構的原因最終都沒有結果。對此，從2007年開始，金星將改制作為重點提上日程。據張鐵山介紹，從2007年10月份開始，鄭州市發改委、審計部門等機構已派人組成專門的改制小組進駐金星。

　　“改制完成以后，金星主要以管理層控股為主。”張鐵山透露，現在股改的工作正在順利進行中，下一步則是引入戰略投資者和上市。

　　“金星引入戰略投資者不僅僅是為了資金，更重要的還有國際化的管理經驗。”張鐵山表示，金星不會考慮風險投資，只考慮業內巨頭，同時也不會轉讓控股權。

　　據張透露，金星將在華潤雪花、AB、英博這幾家企業中選擇，但目前還沒有和任何一家簽訂意向。

　　優先整合 暫緩市場擴張

　　“金星未來不會把大城市作為重要挺進目標，而是把目光瞄向二、三級市場，”1月8日晚，侯孝海在接受《華夏時報》記者專訪時表示，“二、三級市場相對競爭不如一級市場激烈，同時也擁有較大的發展潛力。”

　　同時他還表示，在他上任后未來一段時間內，金星將以整合為主，而不是擴張。

　　據了解，金星從1998年至今，已經在全國10個省份建立了16家分公司。在2004年以前，金星在各地區分公司的選址都在經濟發展相對弱的中小城市。而從2004年以后開始，金星也開始轉向大型城市，在江蘇、廣東、四川建廠。然而，由于這幾個地方啤酒行業競爭激烈，金星啤酒內部人士也坦言，到目前為止還存在虧損情況。2006年開始，金星的全國性品牌戰略也全面啟動。2007年，金星甚至聘請黃健翔為其形象代言人，冀望不斷調整產品結構加大中高端產品的份額。

　　盡管金星很清楚自己的戰略目標，但是集團內的體制問題已經對其發展造成了阻礙。金星啤酒內部人士坦言，目前其10個省市分公司都還是各自為政，營銷、品牌推廣等都是由各個分公司各自進行。

　　侯孝海表示，2008年將是金星的整合年，整合最終希望建立統一的管理平臺，提升金星的品牌和營銷能力。

　　“目前國內的二線品牌不是在沉默中爆發，就是在沉默中消亡。”啤酒行業資深分析人士方剛認為，侯孝海加盟金星無疑是為金星迎來了一場“及時雨”。

　　據了解，金星啤酒為國內第四大啤酒品牌，與重慶啤酒、珠江啤酒、金威、喜力啤酒等組成啤酒行業第二軍團。而二線品牌面臨著穩定現有地盤同時進一步擴張的局勢，侯孝海認為，“整合是啤酒行業這幾年都將持續進行的動作”。

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