本報記者 張 旭 北京報道

　　中國鞋業(yè)近期好戲連臺，百麗并購森達的大幕尚未落下，民企鞋業(yè)老大奧康的國際圈地運動亦已掀起。1月8日下午，溫州鞋業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)奧康與意大利鞋業(yè)巨頭萬利威德(VALLEVERDE)簽約，拿下其全球經(jīng)營權(quán)，并一舉獲得其全球超過2300家的專賣店網(wǎng)絡(luò)。

　　這只是近期奧康擴張的第一步，意在拓展全球市場的奧康的胃口顯然不滿足于此，奧康方面披露，“先戀愛后結(jié)婚”的奧康，下一步有意將萬利威德收為囊中之物。另外，萬利威德也有望在奧康今年上市中分一杯羹。

　　品牌托管先行

　　“這次合作雙方簽署了兩個協(xié)議：一是奧康接手萬利威德全球經(jīng)營權(quán)；二是成立國際研發(fā)中心，由萬利威德提供場地、設(shè)備和技術(shù)，共同享受技術(shù)開發(fā)成果。”奧康宣傳部負責人韋開孟告訴《華夏時報》記者。

　　1月9日，作為此次合作的注腳，萬利威德在中國的第一家旗艦店在上海開業(yè)，這也是一家由奧康直接操作成立的專賣店。奧康計劃接手后，2008年開出130家萬利威德的專賣店。

　　托管萬利威德全球經(jīng)營權(quán)以及拓展國內(nèi)市場，是否會沖擊奧康自有的品牌，對此，奧康董事長王振滔表示，“奧康比萬利威德低端，未來雙方在國際市場上也不會形成同業(yè)競爭”。

　　據(jù)了解，萬利威德品牌創(chuàng)辦于1969年，至今已有近40年的歷史，是意大利高檔鞋業(yè)品牌的代表，目前，萬利威德在全球擁有超過2300家專賣店。萬利威德將其全球品牌推廣與市場營銷全部由奧康獨立運作，但研發(fā)中心仍繼續(xù)設(shè)在意大利。

　　“現(xiàn)在奧康已經(jīng)接手萬利威德品牌的全球營銷和管理，正在對萬利威德全球形象進行改變，加入奧康的元素。”韋開孟表示。

　　奧康在中國鞋業(yè)界素來以不按常理出牌著稱，無論是在國內(nèi)還是國外的布局都屢有驚人之舉，如今奧康托管萬利威德品牌，這對于困惑于“中國設(shè)計”和“中國創(chuàng)造”的中國鞋企而言無疑是一次全新的突破。

　　逸馬顧問專家馬瑞光表示，面對歐美市場壁壘，另辟蹊徑，利用現(xiàn)有的品牌資源、產(chǎn)業(yè)制造與營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢置換和整合，創(chuàng)造出中國的世界品牌不失為一種新路。

　　不過，韋開孟表示，“奧康近期還不會把奧康的品牌鞋子納入萬利威德的連鎖渠道，奧康需要熟悉當?shù)氐氖袌霏h(huán)境和客戶需求”。

　　借牌曲線入歐

　　取得萬利威德的全球品牌推廣和營銷權(quán)，顯然奧康的目標并不停留于此，最終收購該品牌才是本次合作的目的，對此，奧康方面并不諱言。

　　“現(xiàn)在先談‘戀愛’，雙方先培養(yǎng)合作感覺，然后考慮再‘結(jié)婚’，奧康需要積累海外品牌經(jīng)營經(jīng)驗。”韋開孟說，時機成熟時，股份交換應(yīng)該是后續(xù)合作的方式之一。

　　不過，韋開孟沒有透露奧康的收購時間表，但其表示，奧康上市時，萬利威德將會參股。之前本報獲悉，奧康計劃2008年8月份，也即奧康成立20周年之際赴港上市。不出意外，收購萬利威德也會在近1-2年內(nèi)實現(xiàn)。

　　對于歐洲的競爭對手而言，萬利威德引進奧康無異于“引狼入室”。2006年10月7日，歐盟正式啟動對原產(chǎn)于中國的皮鞋產(chǎn)品實施征收為期兩年的16.5%的反傾銷稅，以此圖謀將中國鞋企擋于國門之外。

　　然而奧康積極應(yīng)訴，并以多種方式應(yīng)對。此次奧康托管萬利威德，也讓歐盟的反傾銷企圖形于虛設(shè)，借道萬利威德，奧康搶占歐洲市場為時不遠。

　　“奧康要走出去，托管像萬利威德這樣的國際品牌，以‘借殼’的方式，提升奧康的品牌，最終還是要賣奧康自己的品牌。”韋開孟強調(diào)。

　　馬瑞光表示，奧康與萬利威德合作可以提升國際高端品牌的營銷和管理經(jīng)驗，是件好事，但是奧康需要跳出終端渠道營銷做連鎖商業(yè)，實現(xiàn)終端網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略升級，做服務(wù)增值。“事實上，奧康終端經(jīng)營、單店盈利還有很大的提升空間。”

　　華夏時報訂閱電話

　　北京(010-59250200) (010-59250001) 上海(021)52890785 深圳(0755)81197099

　　全國各地郵局均可訂閱:郵局訂閱電話：11185