2007年，攀鋼（集團(tuán)）公司共申請(qǐng)專(zhuān)利171項(xiàng)，其中向美國(guó)、日本、歐洲申請(qǐng)專(zhuān)利3項(xiàng)；全年獲得專(zhuān)利授權(quán)67項(xiàng)，專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量均創(chuàng)歷史新高，國(guó)外專(zhuān)利申請(qǐng)取得突破。

　　2007年，攀鋼在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)的要求，對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入研究，并主動(dòng)出擊，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合攀鋼實(shí)際，強(qiáng)化制度建設(shè)，起草并下發(fā)了《攀鋼專(zhuān)有技術(shù)和技術(shù)秘密管理辦法》，形成了比較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

　　攀鋼突出自身特色，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，努力提高專(zhuān)利申請(qǐng)量，突出專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新成果的權(quán)益化和法律化工作，形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)或?qū)＠�申�?qǐng)技術(shù)，在鋼軌、釩鈦等專(zhuān)有、核心技術(shù)方面取得一系列重要科技成果，進(jìn)一步為攀鋼發(fā)展提供了技術(shù)支撐。與此同時(shí)，攀鋼進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)措施，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。一是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)和攀鋼知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宣傳力度，組織各二級(jí)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)有技術(shù)的保護(hù)意識(shí)；二是全力做好重點(diǎn)科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，圍繞攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保護(hù)；三是高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作，努力做到不侵權(quán)、不被侵權(quán)；四是加強(qiáng)對(duì)外合作與交流，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的服務(wù)功能，使其更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)進(jìn)步服務(wù)。